Дзен
ВК
еженедельной рассылке
Телеге.
Основные управленческие функции.Целеполагание.Алгоритмы принятия решений. Стили и методы управления. Лидерство.Делегирование полномочий.Анализ собственных стилей и методов управления участников.
Базовые задачи и методы управления персоналом.
Что делать, если сотрудники не делают то, что Вы ожидаете?Сэндвич критики, или как правильно давать Обратную связь коллегамОрганизация работ.Обучение и развитие.Оценка и мотивация. Информационное обеспечение деятельности
Управление личной эффективностью.
Эффективное планирование времени. Система ежедневного учета времени.Развитие умений рационального принятия решений. Распределение задач по приоритетам. Сильные стороны и ограничения менеджеров. Диагностика участников.Резервы самосовершенствования. Повышение эффективности деятельности
Формы работы:
информационные блоки, дискуссии. тесты, деловые игры, моделирование конкретных ситуаций.
Участники семинара получают:
Рабочие тетради. Образцы типовых документов:
форму для описания рабочего места;
образцы регламентирующих документов;
структуру программы адаптации персонала и другие документы .Режим работы: с 10.30 до 18.00, с перерывами на 2 кофе-брейка и обед.
Подписаться:
.jpg "Главные события весны 2024 в Петербурге")
