Отзывы о Активный Мир
Пользователь
2018-07-31 22:03
Интересность : Постоянно проводятся очень интересные мастер-классы и тренинги. Была на курсе "Переговоры с монстрами", "25 показателей успешной компании" , "Бизнес по новым правилам". Заметно комфортнее начала вести бизнес. Не бояться и уметь выкручиваться из любых ситуаций. Теперь каждую сложность воспринимаю, как возможность получить новый интересный и полезный опыт.
Расположение : Ездила на Новочеркасскую. Не самое удобное расположение для меня, но ничего не подаешь. За знаниями - хоть куда.
Интерьер :
Аудитории рассчитаны на большое количество слушателей, желательно садиться максимально близко. Чтобы можно было комфортно задавать вопросы.
Обслуживание :
Профессиональные ведущи, тренеры.
Адрес
ул. Рижская, д. 3
картаРайон
Красногвардейский район (Санкт-Петербург)
Метро
Новочеркасская (811 м)
Узнать, как пройти, проехать или посмотреть мероприятия в этом месте.
Актуализировать данные и увеличить число посетителей
Актуализировать данные и увеличить число посетителей
|
/ 10
31 июля 2018 г. 22:03
Профессиональные ведущи, тренеры.
Аудитории рассчитаны на большое количество слушателей, желательно садиться максимально близко. Чтобы можно было комфортно задавать вопросы. Ездила на Новочеркасскую. Не самое удобное расположение для меня, но ничего не подаешь. За знаниями - хоть куда.
Постоянно проводятся очень интересные мастер-классы и тренинги. Была на курсе "Переговоры с монстрами", "25 показателей успешной компании" , "Бизнес по новым правилам". Заметно комфортнее начала вести бизнес. Не бояться и уметь выкручиваться из любых ситуаций. Теперь каждую сложность воспринимаю, как возможность получить новый интересный и полезный опыт.
на страницу отзыва
Отзывы помогают нам определиться с выбором, принять правильное решение о посещении того или иного места.
На Peterburg2 вы всегда найдете развернутые отзывы о тренинговой компании Активный Мир .
Наши посетители оценивают Активный Мир по расположению и
другим параметрам.
Вы можете пожаловаться нам на отзыв или комментарий
Рекомендованы для посещения Петербургом2
|
Комментарии посетителей
Новости официального сайта и группы ВКонтакте
Активный Мир – бизнес-тренинги в Петербурге
14.02.2020 в 17:27
Андрей Карпов: Функциональные приемы управления из многолетней практики
Практикум 3 марта
Важнейшее конкурентное преимущество этой программы в том, что Андрей Карпов – не просто Практик с более чем 30-ти летним опытом управления людьми от нескольких десятков человек в жестких автономных условиях тайги Республики Коми до нескольких тысяч (!) сотрудников в компаниях рыночного сектора экономики. Он ещё и обучался искусству Управления на программах лучших российских, международных и даже мировых спикеров. А Теория, положенная на Практику позволили создать полезную, эффективную и концентрированную программу подготовки управленцев любого уровня.
На мастер-классе вы проанализируете сетя через:
1) SWOT-анализ своих сильных и слабых управленчес-ких сторон.
2) PAEI-диагностику по методу Ицхака Адизеса.
3) Авторскую систему по типу типу управления, определив оптимально для СЕБЯ стиль управления
4) Анализ уровня эмоционального интеллекта как лидерской составляющей управленца
Вас ждёт комплексное погружение в Регулярный Менеджмент, а также конкретные методологии и чёткое понимание пути своего дальнейшего развития.
О спикере:
Предприниматель с 30-летним стажем в бизнесе. Основатель Тренинговой компании «Активный Мир» – крупнейшего в Северо-Западном Федеральном Округе эксклюзивного провайдера самых известных бизнес-спикеров.
Один из первых основателей петербургских компаний Балтимор и Промышленной группы Петросоюз, ставших впоследствии федеральными гигантами.
❗️Мастер-класс Андрея Карпова пройдет 3 марта в конгресс-центре «Ленполиграфмаш».
Подробности и запись на мастер-класс по телефону +7 (812) 318-18-10 и на сайте https://actimir.ru/lp/karpov250220
13.02.2020 в 16:55
Во вторник прошла встреча бизнес-клуба с Галиной Сивковой
Участники узнали об основных подходах к управлению конфликтом
Галина поделилась опытом управления конфликтами, рассказала, почему конфликт — это хорошо, как с его помощью можно управлять ситуацией и находить выгоду как для бизнеса, так и в личных целях.
Фотографии с мероприятия можно найти в альбоме https://vk.com/album-16991695_270246667
За фото благодарим
12.02.2020 в 12:20
Максимизируем прибыль и снимаем управленческий стресс
Вебинар-практикум эксперта по сервису Елены Золиной 13 февраля
Качественный сервис необходим ВСЕМ, у кого есть Клиенты. С этим все соглашаются, при этом только единицы действительно занимаются сервисом системно и последовательно.
Почему? Потому что для многих понятие сервиса не имеет четких очертаний, структуры. Часто сервис путают с бесплатными приятностями, повышенным вниманием к клиенту.
Эксперты ВЫСШЕЙ ШКОЛЫ СЕРВИСА убеждены, что сервис - это не про филантропию и «быть милым». Это мощный инструмент для увеличения прибыли.
Зачем компании нужен сервис:
— Сервис помогает укреплять лояльность, чтобы клиенты были вашим постоянным капиталом;
— Генерировать рекомендации, чтобы Клиент рассказал о Вас своим знакомым, близким, Коллегам по бизнесу и у Вас появились еще Клиенты;
— Сохранять в Компании ценных Сотрудников и привлекать лучшие кадры;
— Удерживать Клиентов после запуска рекламных кампаний, преумножать постоянную базу;
— Повысить Ваши рейтинги и создать позитивный информационный фон о Компании.
— Системный подход к сервису = Быть лучшими в своей сфере и всегда знать, что нужно Вашим Клиентам.
Елена познакомит с последовательной системой монетизации клиентского сервиса.
СОДЕРЖАНИЕ:
1. Слагаемые успеха – уникальная последовательная система монетизации клиентского сервиса 7-СЕРВИС.
2. Методика создания эффективных подарков для Клиентов, Сотрудников, Партнеров IDEAL GIFT.
3. Как отвечать на жалобы с максимальной пользой для
Компании? Как донести полученную обратную связь до Сотрудников?
4. Как сервисно увольнять, чтобы Сотрудники не держали зла и рекомендовали Вашу Компанию?
Вебинар состоится 13 февраля в 16:00
Регистрация и условия участия в вебинаре по ссылке https://actimir.ru/lp/zolina-customerservice/
10.02.2020 в 15:03
Управление конфликтом. Мастер-класс Галины Сивковой на встрече бизнес-клуба «Активного Мира»
Идет регистрация на встречу 11 февраля в Author boutique hotel
Китайский иероглиф, который обозначает слово «конфликт», состоит из двух частей: «риск» и «новая возможность». Всегда ли мы используем конфликт как возможность или, стараясь избежать риска, стремимся к привычному? Вся наша жизнь является источником многочисленных конфликтов, поскольку она изменчива и в ней нет ничего постоянного и гарантированного. Каждая новаторская идея, новый способ поведения – это всегда конфликт, явный или скрытый.
Современный мир заставляет человека развивать способность быстро адаптироваться к изменениям, потому что именно через изменения можно разрешить противоречие между старым и новым, т. е. разрешить конфликт.
На встрече вы узнаете:
1) Кто должен управлять конфликтом? Медиация - как технология урегулирования споров.
2) Переговоры. Любой конфликт разрешается посредством переговоров, если хотя бы одна из сторон готова к взаимодействию
3) Субъективное восприятие участников. Сближение сторон в их видении объективной реальности.
4) Партнеры по конфликту. Рассмотрение друг друга в качестве союзников в поисках справедливого соглашения, выгодного для всех.
5) Конфликт как способ выяснения проблем
О спикере:
Галина Сивкова, тренер, консультант по управлению персоналом, конфликтолог, практический психолог, руководитель тренинг - проектов компании «ГАЛС».
Автор семинаров и тренингов по управлению персоналом, развитию творческого поведения, уверенности в себе, разрешению конфликтов.
Автор публикаций по управлению и менеджменту в журналах: «Перспектива», «Ваш партнер», «The Chief», «Coach», «Человек Дела» «Управление персоналом» и др.
Член Санкт-Петербургской гильдии психотерапии и тренинга.
Член международной организации по разрешению конфликтов «Белый флаг»
Встреча пройдет в рамках ACTIVE BUSINESS CLUB «Активного Мира» 11 февраля в 19:00 в Author boutique hotel на Владимирской, 9. На мероприятие приглашаются директора и собственники компаний.
Количество мест ограничено!
Подробности на сайте https://actimir.ru/lp/bksivkova110120 и по телефону 8 (812) 318-18-10. В шапке профиля полное расписание наших мастер-классов.
10.02.2020 в 11:35
Фенотипология: блиц-идентификация личности человека по внешним признакам
Двухдневный мастер-класс эксперта из Эстонии Марка Лучина 26 и 27 февраля
Фенотипология — наука о выявлении взаимосвязи индивидуальных признаков фенотипа с их физиологией, психофизиологией, заложенных генетикой, и расчет поведенческих и мотивационных реакций людей.
На мастер-классе вы сможете определить:
1. Индивидуальность и уникальность поведенческих особенностей любого человека.
2. Идентификацию характера конкретной личности и ее мотивационный механизм.
3. Целых 140 оттенков характера и их компиляции, «зашитые» в любом человеке.
4. Скрытые или скрываемые инструменты воздействия на других людей и многое другое.
Что даст технология?
Владельцам собственного бизнеса и руководителям
• Быстрый анализ потенциальных возможностей партнеров, конкурентов и ведущих специалистов, прогнозирование их поведения.
• Разработка грамотной стратегии и тактики взаимоотношений.
• Инструменты для грамотного и рационального управления коллективом.
• Разработка программы грамотной стратегии и тактики управления всего коллектива.
• Ясность и определенность в мотивации каждой личности.
Специалистам по продажам, работе с клиентами и людям, работающие с большим количеством людей
• Блиц-диагностика особенностей клиентов и/или покупателей.
• Блиц-диагностика покупательского потенциала клиентов.
• Сверхсрочная разработка грамотной индивидуальной тактики продажи и общения с клиентом.
• Уверенность.
МАРК ЛУЧИН:
С 1985 года является основателем-разработчиком и автором фенотипологии — новейшего направления в антропологии. Обладатель нескольких патентов и автор ряда изобретений «know-how».
С 1993 года — совладелец фирм ECSD NELMAR, HANSAINVENTOR, аналитического центра RESULTAT. Бессменно руководит сферой разработок и инфо-аналитическим направлением в этих компаниях.
Имеет фундаментальные знания по биологии, физиологии, экологии человека, металловедению, юриспруденции, технологии разработки решений трудноразрешимых задач, системному мышлению и PR.
Подробности и запись https://actimir.ru/lp/luchin260220//
06.02.2020 в 20:29
Сегодня прошел мастер-класс Александра Фридмана «Делегирование: результат руками сотрудников»
⠀
Мероприятие собрало полный зал в конгресс-центре «ЛенПолиграфМаш»
⠀
Участники узнали, как важно и правильно делегировать работу и полномочия подчинённым.
⠀
Александр поделился технологиями повышения отдачи от подчиненных, методами профилактики и нейтрализации практики «возврата» подчинёнными уже полученных заданий, как эффективно развивать квалификацию подчиненных и многое другое.
⠀
До встречи в апреле на мастер-классе «Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы»
06.02.2020 в 16:49
Конфликт как инструмент развития
⠀
Мастер-класс Галины Сивковой на встрече бизнес-клуба «Активного Мира»
⠀
Считается, что в хороших коллективах конфликтов не бывает. Это стереотип. Люди, разделяющие между собой время и территорию, всегда подвержены риску возникновения конфликтов. Любой руководитель рано или поздно понимает, что сами по себе конфликты не исчезают. Стороны либо смогут разрешить разногласия, научившись сотрудничать, либо станут «прятать голову в песок», ожидая, когда сработает бомба замедленного действия.
⠀
По словам американского специалиста по менеджменту Б. Уоррена, бесконфликтность всегда отдает фальшью. Я скажу больше: отсутствие конфликтов приводит к застою, ослаблению творческого начала, замедлению развития компании и как результат – к отставанию, утрате позиций на рынке. Производственные конфликты полезны. Главное, не допустить, чтобы они переходили из разряда содержательных в межличностные.
⠀
О спикере:
Галина Сивкова, тренер, консультант по управлению персоналом, конфликтолог, практический психолог, руководитель тренинг - проектов компании «ГАЛС».
Автор семинаров и тренингов по управлению персоналом, развитию творческого поведения, уверенности в себе, разрешению конфликтов.
Автор публикаций по управлению и менеджменту в журналах: «Перспектива», «Ваш партнер», «The Chief», «Coach», «Человек Дела» «Управление персоналом» и др.
Член Санкт-Петербургской гильдии психотерапии и тренинга.
Член международной организации по разрешению конфликтов «Белый флаг»
⠀
Встреча пройдет в рамках ACTIVE BUSINESS CLUB «Активного Мира» 11 февраля в 19:00 в Author boutique hotel на Владимирской, 9.
Подробности на сайте https://actimir.ru/lp/bksivkova110120 и по телефону 8 (812) 318-18-10
05.02.2020 в 16:30
А вот и самый настоящий LAST CALL! Уже завтра состоится однодневный мастер-класс Александра Фридмана «Делегирование: результат руками сотрудников» – самое долгожданное событие весны.
«Активный Мир» в этот раз подготовился особенно. Мы провели несколько опросов, изучили тему, опросили наших постоянных слушателей и партнёров. Мы собрали самые интересные вопросы и непременно адресуем их Александру Семёновичу.
Это будет очень крутое событие! Осталось всего несколько билетов – их всё ещё можно заказать по телефону: (812) 318-18-10. Подробности о мастер-классе – на fridman2020.ru.
Спешите!
05.02.2020 в 11:24
А вы знаете, что ДЕЙСТВИТЕЛЬНО думают о вас ВАШИ клиенты?
Бесплатный вебинар Елены Золиной
Вебинар пройдет 6 февраля и будет состоять из двух главных частей:
1. ЗАЧЕМ НАМ ЭТО ЗНАТЬ
Сколько стоит потерянный клиент - пример расчета на разных сферах бизнеса?
Сколько стоит разгневанный клиент, которому компания восстановила лояльность?
2. ЧИТАЕМ МЫСЛИ НАШИХ КЛИЕНТОВ
Зачем Вашей компании обратная связь?
Кого спросить – ценные целевые аудитории опросов?
Что, где, как и в какой момент важно спросить?
Кто в компании может отвечать за обратную связь с Клиентами?
Профессиональные компетенции:
О спикере:
— Эксперт по маркетингу и клиентскому опыту с 17-летней практикой
— Основатель ВЫСШЕЙ ШКОЛЫ СЕРВИСА
— Автор образовательных курсов, бизнес-тренер
— Соавтор И. МАННА книги «Фидбэк» о работе с обратной связью, занявшей почётное место в Гильдии Маркетологов
В сообществе маркетологов Елену называют «Сервис-мамой России».
Регистрируйтесь на бесплатный вебинар Елены Золиной прямо сейчас по ссылке https://actimir.ru/lp/vebinarzolina/. Мероприятий пройдет 6 февраля в 19:00.
Количество участников ограничено!
05.02.2020 в 09:52
Управление продажами
Мастер-класс Сергея Озерова в феврале
⠀
Мастер-класс поможет:
1.Выявить привычные паттерны поведения, ограничивающие новые результаты и заменить их на более эффективные
2.Создать устойчивый фундамент практики управления сотрудниками для повышения их результативности
3.Акцентировать внимание на различных стилях руководства в зависимости от готовности сотрудника к задаче
4.Научить эффективным приемам наставничества, включая коучинг
5.Усилить компетенции для эффективной мотивации сотрудников
6.Сформировать ключевые навыки правильной обратной связи
7.Раскрыть потенциал каждого участника и сформировать компетенции для повышения личной эффективности и улучшения ключевых показателей
⠀
Приглашаем на двухдневный мастер-класс Сергея Озерова, эксперта в области управления продажами, мотивационного спикера, 20-21 февраля в отель Введенский.
Подробности и запись на мастер-класс по телефону +7 (812) 318-18-10 и на сайте https://actimir.ru/lp/ozerov200220/
04.02.2020 в 12:45
А как вы наказываете подчинённых за проступки? Какие при этом ставите цели? Получаете ли удовольствие от публичных порок? Воспринимают ли люди ваши намерения правильно?
Александр Фридман много говорит о том, как правильно наказывать подчинённых. Это ведь, если хотите, тоже делегирование – делегирование ответственности. Наказание – не самоцель. В этом поединке нужно не победить врага, а изменить модель его поведения, перевоспитать. Начальник несёт при этом практически уголовно-исполнительную функцию.
Как государству должно быть важно не то, что человек в тюрьме, а то, кем он оттуда освободится – начальник должен видеть смысл наказания в последующем поведении сотрудника. Фридман называет такой подход сражением «с человеком за человека». И пусть это звучит несколько пафосно – так оно и есть.
Однодневный мастер-класс Александра Фридмана пройдёт уже в этот четверг – мы собрали отличную команду управленцев-практиков, и готовы вместе учиться делегировать. Это будет самый крутой семинар и отличный нетворкинг. Осталось совсем немного билетов – они ждут только вас.
03.02.2020 в 16:44
Сервис для больших и маленьких: бесплатный вебинар Евгения Горянского
Евгений — ведущий эксперт по сервису и продажам
— Нужно ли думать о сервисе маленькой компании или ИП?
— Поможет ли сервис бизнесу выжить?
— Можно ли заставить сотрудников улыбаться клиентам?
— Поставить сервис - это всегда дорого?
Эти и другие вопросы мы обсудим на вебинаре-интервью с экспертом по сервису и продажам Евгением Горянским
Узнайте больше и регистрируйтесь https://actimir.ru/lp/vebinargoryansky/
01.02.2020 в 15:25
В этом феврале, кстати, есть один дополнительный день. Ликуйте, все те, кто не мог пойти на авторский семинар Александра Фридмана из-за невозможности потратить на это целый день. Этот год вернёт вам пропущенный день. Более того, вы вкладываете четверг, а получаете – субботу! Разве не прекрасно?
А Александр Семёнович пока расскажет о том, что происходит, когда начальник избегает прямых контактов с сотрудниками, ставит задачи и контролирует их исполнение по электронной почте, не хочет тратить время на обсуждение важных аспектов собственных поручений.
Ещё больше полезных знаний от Александра Фридмана – на его знаменитом мастер-классе «Делегирование: результат руками сотрудников», который состоится уже в ближайший четверг, 6 февраля.
У нас всё ещё остались места, и самое время забронировать одно из них. Сделать это можно на https://fridman2020.ru/?utm_source=VK-AM&utm_medium=posts-mish&utm_campaign=4
#бизнес #управление #александрфридман #фридман #АктивныйМир
01.02.2020 в 11:25
Уоррен Баффет однажды сказал: «Во время отлива становится понятно, кто купался голым». Это был ответ на вопрос о последствиях очередного чёрного вторника, коричневой среды, красной пятницы или какого-то ещё судного дня на бирже. И действительно, в кризисе всегда есть момент естественного отбора.
Александр Фридман считает, что любая фирма может преодолеть кризис – важно лишь наделить её способностью извлекать пользу из любой катастрофы.
Выживают те бизнесы, в которых чётче работает система корпоративного управления. Они надёжнее, они сильнее. Как с часами – чем более качественно они собраны, тем больше имеют противоударных свойств.
Фридман уверен – правильно настроить систему корпоративного управления можно вообще в любой компании, причём без волшебных бубнов и разноцветных таблеток.
Семинар Александра Фридмана «Делегирование: результат руками сотрудников» состоится уже в ближайший четверг, в конгресс-центре «Ленполиграфмаш». Ещё есть несколько свободных мест.
Присоединяйтесь к нам, и ваш бизнес преодолеет любые кризисы благодаря уникальным настройкам по Фридману.
31.01.2020 в 11:55
Друзья, важный вопрос!
А что может пойти не так в бизнес-семинаре?
Понятно, что Александр Фридман - человек-над-уровнем-рынка, результат его работы высок и предсказуем.
А весь рынок бизнес-образования - молодой, хотя лет 25-30 опыта уже имеет. (в России)
И, конечно, за время своего развития накопил и примеры выдающихся результатов клиентов, и опыт ошибок.
Чтобы становиться для вас лучше и быть уверенными, что мы собираем для вас самый экологичный и качественный продукт,
мы просим наших ведущих экспертов проанализировать: почему бизнес-семинар или тренинг клиенту может "не зайти"?
Как выбрать нужный мастер-класс для своих сотрудников, чтобы он в итоге увеличил работоспособность, эффективность и прибыль компании?
Ждем ваши комментарии и истории, все учтём в работе!
Сегодня с нами поделился Андрей Останин - тренер пула Активного Мира, мастер "физ.подготовки" отдела продаж, руководителей, коуч для топ-менеджеров и собственников.
(Уже в понедельник 2 мастер-класс Андрея появятся в нашем расписании, заглядывайте! actimir.ru)
Полный текст Андрея в нашем fb и Insta:
https://www.instagram.com/p/B7-jESljMpD/?igshid=kyowb2c78uf8
31.01.2020 в 10:06
Все книги Александра Фридмана становятся знаковыми изданиями. Этот автор традиционно охватывает выбранную им область знаний полностью, даёт исчерпывающую информацию по теме. Такими были все предыдущие книги Фридмана, такими оказались и «Пожиратели времени».
При этом «Пожиратели времени» – совершенно отличная от прежних книга. Никогда раньше Александр Фридман не писал настолько популярно и живо.
По словам Александра Семёновича, в менеджменте есть только две бесценных вещи – это время и энергия. И именно эти ресурсы хороший руководитель должен особенно экономить, ведь они приносят максимальную выгоду его бизнесу.
По Фридману, если руководитель научится эффективно управлять временем и направлять энергию в нужные русла – он станет тем барабаном, который будет задавать рабочий ритм своим подчинённым. В своей книге Александр Семёнович рассказывает о том, как настроить систему управления бизнеса (тот самый барабан) таким образом, чтобы необходимые результаты получались постоянно, сами собой.
В основе концепции Фридмана лежит знаменитая «Теория ограничений» Элияху Голдратта, а также уникальные разработки самого Александра Семёновича. Автор рекомендует владельцам бизнеса и топ-менеджерам проанализировать и перепрошить управленческие привычки, которые он считает вредными.
Уже 6 февраля Александр Фридман приедет в Петербург со своим знаменитым мастер-классом «Делегирование: Результат руками сотрудников». Мероприятие пройдёт на площадке «Ленполиграфмаш» – в современном и удобном конгресс-центре.
Кстати, у наших друзей, литбуфета «Книги и Кофе» книга Фридмана «Пожиратели времени» стоит всего 999 рублей – забегайте на Гагаринскую, 20. Можно также заказать книгу и получить её в офисе «Активного Мира» на Карповке.
И, наконец, отличный способ приобретения «Пожирателей» – покупка билета на семинар. Вообще, книжка входит только в пакет «Бизнес», НО!
Промокод BOOK автоматически добавит книжку в ваш комплект участника вне зависимости от выбранного пакета. Всё же книга – лучший подарок.
Кстати, все участники мероприятия смогут получить автограф Александра Семёновича. Говорят, он даёт +100500 к навыку делегирования!
Подробности о семинаре и бронирование – по ссылке.
А вы уже читали эту книгу?
#делегирование #предпринимательство #фридман
#александрфридман #бизнес #эффективность #управление
31.01.2020 в 09:46
В среду прошел бесплатный мастер-класс Андрея Карпова «Нестандартные и регулярные приемы управления»
⠀
Андрей Карпов рассказал о Векторной Диаграмме Регулярного Менеджмента, накидал в «копилку» руководителя суть важнейших технологий регулярного менеджмента: Планирования-Ранжирования, Регламентирования, Делегирования, Контроля-Координирования и Эмоционального Интеллекта.
⠀
Участники рассмотрели проблематику создания границ Поля Власти руководителя и Правил игры в компаниях.
⠀
Чтобы больше углубиться в тему регулярного менеджмента, Андрей Маркович подготовил однодневный мастер-класс «Функциональные приемы управления» из своей многолетней практики, который пройдёт 3 марта.
⠀
Все программы Андрея Карпова и других тренеров и экспертов «Активного мира» на сайте — https://actimir.ru/training/vse-programmy/?PAGEN_1=2
30.01.2020 в 15:59
Остаётся всё меньше времени до приезда в Петербург Александра Фридмана – нашего гуру делегирования и одного из самых востребованных тренеров «Активного Мира». Билеты пока есть, но уверенно продаются.
Впрочем, бог с ними, с билетами. Давайте поговорим о делегировании. Недавно мы провели небольшой опрос, и поняли, что нет никакого делегирования. Мы с вами слишком многое тащим на своих плечах – сами ведь сделаем лучше, правда? Хочешь сделать лучше – сделай сам. Помните?
Конечно, помните. Давайте ещё раз попробуем ответить на вопросы, и посмотреть, что получится. В комментариях – тоже пишите. И записывайтесь скорее на Фридмана! Все подробности – на fridman2020.ru!
29.01.2020 в 17:43
Делегирование: результат руками сотрудников
Мастер-класс в Санкт-Петербурге
⠀
Все руководители знают, как важно делегировать работу и полномочия подчинённым вообще и как важно делать это правильно. На деле же множество работ, вполне уместных к делегированию, выполняется самим руководителем. Причин тому множество, но насколько от этого легче?
⠀
Александр Фридман, эксперт по регулярному менеджменту, ответит на все вопросы и предоставит:
⠀
1.Технологию существенного повышения отдачи от подчинённых;
2.Принципы высвобождения времени для своевременного решения концептуальных вопросов;
3.Возможности для оправданного развития квалификации подчинённых в процессе выполнения поручений;
4.Методы профилактики и нейтрализации практики «возврата» подчинёнными уже полученных от Вас заданий;
5.Алгоритм безвредной передачи подчинённым той работы, которую Вы сейчас выполняете за них;
6.Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления
и многое другое 6 февраля в конгресс-центре «ЛенПолиграфМаш»!
⠀
❗Бронь уже идет, а количество мест в этом мастер-классе ограничено!
📲Подробности по телефону 8(812)3181810 и на сайте https://actimir.ru/lp/fridman-delegirovanie
🗓6 февраля, 10:00-18:00, конгресс-центр «ЛенПолиграфМаш», проспект Медиков, 3, корпус 5
29.01.2020 в 17:26
28 января Андрей Маркович Карпов, практик менеджмента, предприниматель, основатель Тренингового центра «Активный Мир» и наш постоянный тренер, провёл углубленный однодневный мастер-класс «Переговорный Практикум 2».
⠀
Этот мастер-класс стал второй ступенью для тех, кто уже прошёл двухдневную программу «Навыковый Практикум трудных переговоров».
⠀
Участники практикума смогли повысить свой уровень профессионализма при ведении трудных переговоров и на реальных кейсах разобрать возникающие сложности.
⠀
Оттачивание навыка переговоров проходило в форме укороченных классических и экспресс-поединков, что позволило в режиме реального времени закрепить ранее полученные знания.
Напоминаем, что 29 января в 19.00 Андрей Маркович проведёт мастер-класс на тему «Системный подход к регулярному менеджменту».
28.01.2020 в 11:41
Наука здравого смысла: основные понятия и процессы проектного управления
Мастер-класс для руководителей, администраторов проектов и участников проектных команд
Авторский семинар Владимира Курки, руководитель проектного офиса «Клуба Лидеров по продвижению инициатив бизнеса»
Однодневный мастер-класс будет состоять из четырех основных блоков:
1) Проектное управление: тенденции, определения, ключевые смыслы
В блоке Владимир расскажет о текущих тенденциях, влияющие на проектную деятельность, в чем отличие проектной деятельности от операционной, познакомит с треугольником ограничений проекта и водопадной и гибкой моделью проектного управления.
2) Организация проектной деятельности
Во второй части семинара Владимир раскроет схему организации проектной деятельности, особенности основных проектных ролей. Расскажет об основных проблемах внедрения проектной деятельности и способах их преодоления.
3) Группы процессов проектного управления: как и что делать на каждой стадии
жизненного цикла
Вы получите информацию о всех тонкостях жизненного цикла проекта: от инициирования и планирования до реализации и закрытия.
4. Области знаний проектного управления: практическое применение инструментов
Как работать с интеграцией, сроками, стоимостью, качеством, рисками и другими инструментами.
О спикере Владимире Курки
Профессиональные компетенции:
Создание проектных команд, внедрение систем управления проектами в организациях, создание проектных офисов
Проведение стратегических сессий, форсайт-сессий (rapid-foresight), организация проектной работы в командах, модерация групповой работы, экспертиза проектов
Профессиональный опыт:
2018 – н.в., НП «Клуб лидеров по продвижению инициатив бизнеса» в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, Руководитель проектного офиса
2016 – 2018, Правительство Ленинградской области, координатор проектов центрального проектного офиса региона
2015 – н.в., Санкт-Петербургское отделение Международного института проектного менеджмента (PMI), вице-президент по профессиональному развитию
Подробности и запись на мастер-класс по ссылке https://actimir.ru/lp/Kurka-projectmanagement/
24.01.2020 в 16:19
Вчера прошел семинар-практикум Анны Галузинской
⠀
Это было пр-настоящему практично, четко и по делу.
Мы собрали отзывы и фото с мероприятия — приятного просмотра 😊
23.01.2020 в 18:34
А вы знаете, что ДЕЙСТВИТЕЛЬНО думают о вас ВАШИ клиенты?
Бесплатный вебинар Елены Золиной
Вебинар пройдет 6 февраля и будет состоять из двух главных частей:
1. ЗАЧЕМ НАМ ЭТО ЗНАТЬ
Сколько стоит потерянный клиент - пример расчета на разных сферах бизнеса?
Сколько стоит разгневанный клиент, которому компания восстановила лояльность?
2. ЧИТАЕМ МЫСЛИ НАШИХ КЛИЕНТОВ
Зачем Вашей компании обратная связь?
Кого спросить – ценные целевые аудитории опросов?
Что, где, как и в какой момент важно спросить?
Кто в компании может отвечать за обратную связь с Клиентами?
Профессиональные компетенции:
О спикере:
— Эксперт по маркетингу и клиентскому опыту с 17-летней практикой
— Основатель ВЫСШЕЙ ШКОЛЫ СЕРВИСА
— Автор образовательных курсов, бизнес-тренер
— Соавтор И. МАННА книги «Фидбэк» о работе с обратной связью, занявшей почётное место в Гильдии Маркетологов
В сообществе маркетологов Елену называют «Сервис-мамой России».
Регистрируйтесь на бесплатный вебинар Елены Золиной прямо сейчас по ссылке https://actimir.ru/lp/vebinarzolina/. Мероприятий пройдет 6 февраля в 20:00.
Количество участников ограничено!
23.01.2020 в 17:26
Сегодня создавали результативную команду
Анна Галузинская, спикер из Москвы, провела семинар-практикум
⠀
Участники смогли продиагностировать свой стиль управления, научились транслировать свои требования подчиненным, узнали, как внедрить двух векторную систему мотивации: эффективное использование на практике систем поощрения и наказания.
22.01.2020 в 18:21
Мода на проектное управление – как отличить работу от имитации
⠀
Бесплатный вебинар Владимира Курки
⠀
С древних времён человек «управляет проектами», понимая под «проектом» временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата в условиях ресурсных ограничений. С появлением масштабных и сложных задач, появившихся перед человечеством в ХХ веке, процессы управления проектами выделяются в отдельную категорию управления для самых разных организаций частного и государственного сектора.
⠀
Проекты – способ создания ценности и выгод для бизнеса организации, поддерживающий реализацию её стратегии. В современной динамично меняющейся среде руководителям необходимо осуществлять управление в условиях постоянных изменений, неопределённости, более ограниченных бюджетов, сжатых сроков, недостатка ресурсов.
⠀
Вызовы сложны, а человеку часто свойственно искать лёгкие пути решения проблем, «волшебные таблетки», применяя которые гарантированно получишь результат. А если ещё какая то тема становится модной в информационном поле… то поиск чудес становится обычным делом. А это значит не избежать искажения смысла. На вебинаре мы поговорим об инструментах проектного управления, как их использовать на практике и не увлечься имитацией бурной деятельности.
⠀
Вебинар состоится 28 января в 20:00
Регистрация на вебинар по ссылке в профиле https://actimir.ru/lp/vebinarkurka/
20.01.2020 в 18:00
Вот и долгожданный пост о прошедшем 13 января семинаре Дениса Котова «Старый Новый Код управления – 2020».
Что тут скажешь? Было здорово, и точка. Было крайне интересно наблюдать, как менялись во время мероприятия лица участников (в том числе и самого ДК, кстати). Сначала многие выглядели настороженно. Потом стали расслабляться. Потом открыто любопытствовать. И, наконец, активно участвовать.
Ближе к концу встречи Денис усадил всех вокруг себя, получился весьма заговорщицкий кружок. По очереди все рассказывали, что им удалось вынести из семинара. Теперь настал черёд Дениса Котова удивляться – практически, и ему пришлось разгадывать код. По мере того, как закручивался этот удивительный круг, лица продолжали меняться – к завершению семинара стали окончательно открытыми и неимоверно красивыми.
То ли это новый код управления помог нашим гостям расцвести, то ли подарки Дениса произвели впечатление, то ли шампанское (разумеется, безалкогольное) оказало своё волшебное воздействие. В общем, всем понравилось! Особенно ёлка, которую одна из участниц (а по совместительству – владелица цветочного магазинчика) торжественно подарила Денису. Ёлка теперь живёт в офисе «Активного Мира» и радует нас, как это умеют делать ёлочки!
Ах, да! «Старый Новый Код управления – 2021» состоится 13 января 2021 года. И уже сейчас можно приобрести билеты! До конца января билет будет стоить всего 1000 рублей, в феврале 2000 рублей, в марте – 3000 рублей, в апреле – 4000 рублей, и так далее. Январское предложение является уникальным, оно будет доступно только тем, кто присутствовал на прошедшем мероприятии. Денис решил завести прекрасную новогоднюю традицию, и мы будем рады, если вы её поддержите!
Михаил Виноградов поможет забронировать билеты – его телефон, вотсапп и телеграм: +79998010202. Пишите! Денису будет очень приятно понимать, что его идея «зашла». Кроме того, мы будем рады вашим отзывом – в выкладывайте в соцсетях, снимайте сторис или просто присылайте нам на почту.
С Новым Годом – теперь уже окончательно наступившим!
16.01.2020 в 20:32
Долгожданная встреча вживую с спикером из Москвы Анной Галузинской
Будем полностью погружаться в изучение волнующих вопросов по созданию идеальной команды, обмениваться энергетикой друг друга и учиться управлять командой 👏
⠀
🔥 Уникальная возможность для тех, кто понимает ценность очных программ.
23 января Анна Галузинская проведет тренинг-практикум в конгресс-центре «ЛенПолиграфМаш» («Точка Кипения») на Петроградке в Санкт-Петербурге.
⠀
На тренинге Анна подробно разберет пошаговую систему построения результативной команды, где руководитель имеет непререкаемый авторитет.
⠀
Практикум будет максимально полезным:
🔹 Для всех тех, кто недавно занял руководящую позицию и хочет быстро развить управленческие навыки
🔹 Для руководителей с опытом, желающих повысить эффективность работы и достичь выдающихся результатов
🔹 Для руководителей, которые хотят решить имеющиеся точечные проблемы в управлении командой
⠀
Несколько фактов о спикере:
⠀
✅ 15 лет практического руководства коллективами сотрудников, менеджеров, руководителей в крупной иностранной компании, лидере рынка ритейла.
⠀
✅ 10 лет успешного опыта сопровождения руководителей и директоров подразделений в теме построения команды.
⠀
✅ 4 года в должности Директора по персоналу сети гипермаркетов.
200 проведенных тренингов по управлению персоналом.
⠀
✅ Я - практик, а не теоретик. Вы получите конкретные, реально работающие алгоритмы из серии “бери и внедряй”.
⠀
На мастер-классе будут рассмотрены эффективные принципы управления персоналом, сжато, коротко, без воды. Понимая принципы управления, вы сможете впоследствии самостоятельно решить любую управленческую проблему.
⠀
🗓23 января, 10:00
📍Конгресс-центр «ЛенПолиграфМаш», пр. Медиков, д. 3, корпус 5
☝️Подробности по ссылке https://actimir.ru/lp/galuzinskaya230120/
15.01.2020 в 10:53
Системный подход к регулярному менеджменту
⠀
Встреча со спикером Андреем Карповым 29 января в «Точке Кипения»
⠀
Реальная «проблема-боль» даже у периодически обучающихся профессии Управления руководителей — отсутствие общей Картины Мира регулярного менеджмента.
⠀
На мастер-классе Андрей Карпов поделится Векторной Диаграммой Регулярного Менеджмента. Без иллюзий и без прикрас.
Накидает в «копилку» руководителя суть важнейших технологий регулярного менеджмента: Планирования-Ранжирования, Регламентирования, Делегирования, Контроля-Координирования и Эмоционального Интеллекта.
⠀
На мероприятии будет рассмотрена проблематика создания границ Поля Власти руководителя и Правил игры в компаниях.
⠀
У участников будет возможность поделиться своим опытом внедрения регулярного менеджмента и обсудить с участниками встречи ситуации в управлении, которые вызывают затруднения.
⠀
О спикере
⠀
ОПЫТ В БИЗНЕСЕ:
Предприниматель с 30-летним стажем в бизнесе. Основатель Тренинговой компании «Активный Мир» – крупнейшего в Северо-Западном Федеральном Округе эксклюзивного провайдера самых известных бизнес-спикеров.Один из первых основателей петербургских компаний Балтимор и Промышленной группы Петросоюз, ставших впоследствии федеральными гигантами.Будучи первым Генеральным директором и совладельцем компании «Балтимор» за 2 (!) года стартапа в середине 90-х годов с нуля создал производственный холдинг численностью в 1 500 сотрудников.Численность подчиненных структур в конце 1990 – начале 2000 годов в Промышленной Группе «ПетроСоюз» составляла уже несколько тысяч человек, включая часть персонала 130 официальных дилеров, расположенных от Калининграда до Камчатки и в десятке стран мира, включая США, Канаду, Австралию, Израиль и ряд европейских стран.
⠀
📍Место проведения: Санкт-Петербург, «Точка Кипения», пр. Медиков, д.3, к. 5, этаж Н, зал «Аристотель»
🗓29 января, 19:00
📲Запись на встречу +7 812 318-18-10, office@actimir.ru
😉Участие бесплатное
13.01.2020 в 18:08
Новый Год начался с семинара Дениса Котова
⠀
Основатель крупнейшей в СЗФО сети «Буквоед» и владелец «Активного мира» Денис Котов познакомил со своим опытом регулярного и стратегического менеджмента
⠀
Денис поделился, как создать новую схему операционного и стратегического управления, повысить производительность труда, снизить коммуникационные издержки, влиять на саморазвитие компании через организованное любопытство, а также как сформировать культурный код компании.
12.01.2020 в 17:38
Большинство руководителей знают, что закрывать глаза на самовольство сотрудников ― плохая практика, но часто все равно занимают выжидательную позицию и молчат. Почему?
⠀
Мы попросили Анну Галузинскую, эксперта по построению сильных команд, поделиться, какие трудности бывают у руководителей с мягким характером.
⠀
«Разберем на реальном примере. Одна моя клиентка сетовала, что ее сотрудник последние несколько недель опаздывает на работу. Бывает, даже, на час-полтора позже приходит.
⠀
И она все не решается с ним эту тему обсудить. Время идет, сотрудник дисциплинированнее не становится, а она оттягивает разбор полетов. Хотя понятно, что разговор неизбежен.
- Что мешает? — спрашиваю.
- Я мягкий руководитель. Мне сложно требовать и делать замечания. Понимаю, что неправильно. Но справиться с собой не могу.
⠀
🚦 Подобные признания — не редкость в моем общении с руководителями. И почти все соглашаются, что это мешает работе. По факту такой руководитель вынужден искать решения за сотрудников, брать на себя часть их работы — рабочий день растягивается до бесконечности. Ну явно не подходящий вариант!
⠀
Как выбраться из такой ситуации?
⠀
Задайте себе вопрос: почему я хочу быть мягким руководителем? Почему мне сложно быть требовательным?
⠀
👼 На такой вопрос многие, покопавшись в себе, отвечают, что хотят быть хорошими в глазах других. Это желание зачастую тянется из детства, когда нас учили «быть хорошими мальчиками и девочками». Хороший человек никому не мешает, с ним удобно и легко.
⠀
😧 Естественным образом у многих руководителей возникает страх, если проявить непреклонность в решениях, то его никто не будет любить.
⠀
В таком случае, подчиненный не сможет увидеть свои ошибки и исправить их. Замалчивая, руководитель лишает сотрудника шанса исправиться. Уверена, что в 80% случаев выход это регулярно давать конструктивную обратную связь»
⠀
❓Хотите быть честными с подчиненными и не испытывать дискомфорт, говоря неприятные вещи сотрудникам? Записывайтесь на практикум Анны Галузинской 23 января в Санкт-Петербурге — целый день лайфхаков и практических занятий от руководителя отдела персонала Ашана.
Подробнее👇
https://actimir.ru/lp/galuzinskaya230120/
Главное
Peterburg2 рекомендует: как провести выходные 21-24 февраля
Фестиваль "Сиреневый февраль" в Ботаническом саду
В Петербурге за 10 лет создадут «умную» таможню
Сергей Харлашкин стал гендиректором «Метростроя»
На «Беговой» начинают укладывать новую плитку вместо отвалившейся
Праздничный салют в День защитника Отечества
Прогноз погоды
+2°..+2°
Лучшее за неделю
