Отзывы о Высшая экономическая школа СПбГЭУ
|
|
Комментарии посетителей (1)
| Гульнур Аденова | 15 сентября 2020 г. 15:12 |
Добрый вечер, хотелось узнать через какую программу пройдет день открытых дверей 17.09.2020г? через сотку можно? Или комп нужен?
 Ответить
0 /
0
| |
Новости официального сайта и группы ВКонтакте
Высшая экономическая школа СПбГЭУ #ВЭШСПбГЭУ
28.12.2023 в 13:54
Дорогие друзья, поздравляем вас с наступающими праздниками и хотим пожелать, чтобы Новый год принес только радость и успех! 🎄
22.12.2023 в 14:36
Продолжаем знакомить с электронными-библиотечными системами, на которые подписана наша библиотека – расскажем об ЭБС «Лань» 🖥
ЭБС «Лань» — это ресурс, включающий в себя как электронные версии книг издательства «Лань» и других издательств учебной литературы, так и электронные версии периодических изданий по естественным, техническим и гуманитарным наукам.
На сайте ЭБС «Лань» представлено более 100 000 книг, из них около 4 000 учебников и 33 000 учебных пособий. ЭБС «Лань» имеет доступ к 600 научным журналам, с общим количеством статей более 200000.
Электронно-библиотечная система издательства «Лань» позволяет не только читать, но и копировать или распечатывать отрывки из книг; предоставляет возможности для удобной работы с книгой (создание закладок, заметок, цитирования и конспектов); автоматически генерирует правильную библиографическую запись.
Кроме этого, ЭБС «Лань» предоставляет такие услуги, как бесплатные мастер-классы и вебинары; возможность использования читателями мобильного приложения, позволяющего работать с ЭБС в режиме оффлайн для операционных систем iOS и Android; имеет широкий функционал личного кабинета библиотеки.
Регистрация в ЭБС «Лань» – с компьютеров сети СПбГЭУ.
#ресурсыВЭШ
08.12.2023 в 14:02
В рубрике «Нужная книга» от ВЭШ – «Стратегическое взаимодействие рыночных субъектов в маркетинговых системах» Наумова В.Н. 📚
Наумов Владимир Николаевич – д.э.н., профессор кафедры маркетинга СПбГЭУ, долгое время являлся ведущим преподавателем ВЭШ СПбГЭУ. Автор ряда монографий и учебных пособий по маркетингу, продажам, проблемам взаимодействия рыночных структур в системе сбыта.
В библиотеке ВЭШ труды Владимира Николаевича представлены учебниками «Основы предпринимательской деятельности», «Маркетинг», «Стратегический маркетинг», учебными пособиями «Поведение потребителей», «Маркетинг сбыта» и другими.
В монографии «Стратегическое взаимодействие рыночных субъектов в маркетинговых системах» разработан механизм взаимодействия рыночных субъектов, раскрыт процесс создания потребительской ценности. Значительное внимание уделено анализу влияния творчества на процесс создания потребительской ценности, разобраны показатели привлекательности рынка сбыта.
Книга будет интересна специалистам, занимающимся каналами товародвижения и рыночными сетями, а также преподавателям, слушателям программ по маркетингу и управлению предприятием.
Книга доступна в ЭБС Znanium, о которой мы писали !
#ВЭШСПбГЭУ #нужнаякнигаВЭШ
06.12.2023 в 20:25
Участие ВЭШ в Международном форуме-выставке«Российский промышленник-2023» ⚙️
С 28 по 30 ноября 2023 года в Экспофоруме проходил Международный форум-выставка «Российский промышленник». Руководитель направления «Оценка бизнеса», к.э.н., доцент Пузыня Наталия Юрьевна приняла участие в Пленарном заседании Межрегиональной биржи интеллектуальной собственности в качестве эксперта и спикера с докладом «Изменение нормативной базы стоимостной оценки интеллектуальной собственности».
На Пленарном заседании рассматривались вопросы интеллектуальной собственности при инвестировании инновационных проектов; поддержки малых предприятий, находящихся на начальной стадии развития и имеющих большой потенциал коммерциализации; правовой охраны и коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности.
Кроме того, на специальных сессиях были представлены конкретные проекты в области цифрового инжиниринга, в области медицины, фармацевтики и биотехнологий, в области приборостроения.
Подробнее о новости можно прочитать на нашем сайте: http://www.hes.spb.ru/news/index.php?id=2848 👈
29.11.2023 в 14:30
В ВЭШ СПбГЭУ стартовал Водородный чемпионат 🏆
Водородный чемпионат проводится в рамках реализации мероприятий «Дорожной карты» развития высокотехнологичного направления «Водородная энергетика» на период до 2030 г. по поднаправлению 1 «Развитие водородной энергетики и декарбонизация промышленности и транспорта на основе природного газа».
В рамках Чемпионата 83 участника из 28 вузов со всей России разрабатывают концепцию российского водородного кластера на базе природного газа (метана).
Кроме того, участники могут не только поделиться своим опытом, но и узнать новое у высококвалифицированных экспертов и расширить профессиональные компетенции.
Подробнее о Водородном чемпионате – на сайте ВЭШ СПбГЭУ: http://www.hes.spb.ru/news/index.php?id=2846 👈
#ВЭШСПбГЭУ #ВодородныйЧемпионат
27.11.2023 в 11:13
Участники программы переподготовки ВЭШ СПбГЭУ посетили Шэнчьжэнь, КНР 🇨🇳
С 13 по 17 ноября состоялась стажировка участников программы переподготовки кадрового резерва функции «Энергетика» БРД и БЛПС «Управление и планирование деятельности производственных объектов электроэнергетики в компании» ПАО «Газпром нефть».
Программа визита включала обучающие модули, реализуемые профессорами университетов, актуальные дискуссии, посещение предприятий (в том числе производственных площадок), университетов (с изучением лабораторного фонда), участие в выставке CHTF – Сhina Hi-Tech Fair 2023.
Стажировка стала ярким продолжением третьего модуля и многочисленных встреч в рамках кампуса, посвященного вопросам проектного управления, цифровых проектных решений и R&D-интеграции академического и индустриального сектора.
Визит прошел при поддержке Российского культурного центра г. Пекин (руководитель – Уржумцева Т. Б.). Программа «Управление и планирование деятельности производственных объектов электроэнергетики в компании» (директор программы – Трифонова Н. В.) реализуется ИДПО – «ВЭШ» СПбГЭУ совместно с Корпоративным университетом ПАО «Газпром нефть».
Подробнее о стажировке и программе визита – читайте по ссылке на нашем сайте: http://www.hes.spb.ru/news/index.php?id=2843 👈
24.11.2023 в 14:05
Сила простоты. Руководство по успешным бизнес-стратегиям / Джек Траут 📚
Бизнес-книга, наполненная юмором и искрометными шутками. Материал подается просто и увлекательно, что лишь улучшает процесс запоминания. Авторы смогли разобраться и упростить такие аспекты, как ценообразование, лидерство, менеджмент, маркетинг. Из книги вы узнаете, как такие гиганты индустрии, как General Electric, Intel, Procter&Gamble, взяв на вооружение простоту, сумели достичь выдающихся успехов, и как другие не менее известные компании понесли значительные финансовые убытки только потому, что слишком усложняли возникавшие перед ними проблемы.
Автор издания, Джон Фрэнсис «Джек» Траут— американский маркетолог, основатель и президент консалтинговой фирмы «Trout&Partners». Является одним из авторов маркетинговых концепций «позиционирования» и маркетинговой войны.
Книга будет интересна широкому кругу читателей – от профессиональных менеджеров и маркетологов до людей, делающих свои первые шаги в предпринимательстве.
#ВЭШСПбГЭУ #нужнаякнигаВЭШ
21.11.2023 в 18:11
Рекомендация от наших друзей – до 28 ноября в «Ленполиграфмаше» проходит выставка «Эмограф – воплощая эмоции» 🖼️
На выставке вы увидите 10 работ незрячих художников. Каждая работа представляет собой эмоции человека, которые он испытывал, когда читал художественное произведение.
Арт-объекты созданы с помощью электроэнцефалограммы и специального нейроинтерфейса, который распознавал эмоции человека, а затем данные обрабатывались медиахудожником.
Подробнее о выставке и времени работы можно прочитать на сайте: https://эмограф.рф 👈
21.11.2023 в 14:09
Вспоминаем участие ВЭШ СПбГЭУ в крупнейшем отраслевом событии в нефтегазовой отрасли 🤝
В начале месяца прошел XII Международный Петербургский газовый форум, который объединил более 20 тысяч участников. Все четыре дня работы форума сотрудники ВЭШ СПбГЭУ активно участвовали в различных мероприятиях:
🏆 Провели – 32 лучших студента из 10 стран обсуждали вместе с ведущими экспертами энергетической отрасли развитие энергетики, перспективы внедрения инновационных решений, в том числе и использование искусственного интеллекта, а также участвовали в киберквестах и экскурсиях.
👏 Торжественно вручили сертификаты победителям стипендиальной программы, которая реализуется СПбГЭУ и Межрегиональной профсоюзной организацией «Газпром профсоюз».
🎓 Приняли участие в заседании Научно-образовательного межвузовского совета (НОМС) ПАО «Газпром» – ВЭШ СПбГЭУ на протяжении многих лет реализует все мероприятия плана работы в рамках НОМС, например, ведет обучение работников дочерних обществ ПАО «Газпром». На заседании был сделал акцент на Климатической стратегии ПАО «Газпром» до 2050 г., в разработке которой приняла участие ВЭШ СПбГЭУ.
🧑💻 Обсудили, как меняется фокус социальных проектов и запросы работников компаний отрасли на круглом столе РБК Петербург «Поддержка, удержание и развитие – социальная политика в компаниях нефтегазового сектора».
⚽️ Рассказали о программе профессиональной переподготовки «Экономика и управление физкультурно-спортивной организацией» на круглом столе для работников подразделений по управлению персоналом Группы Газпром «Спортивная работа как инструмент повышения мотивации и работоспособности персонала».
#ВЭШ #ПМГФ2023 #YouthDaySPIGF
10.11.2023 в 11:48
В традиционной рубрике «Нужная книга» от ВЭШ – «Атланты бизнеса: стратегии и инструменты достижения результата от лидеров и топ-менеджеров» 📚
Бизнес-клуб «Атланты» вырос из одноименного бизнес-форума. В 2017 г. всё началось с идеи, с желания создать что-то значимое для предпринимателей. Сегодня закрытый бизнес-клуб «Атланты» – это порядка 400 резидентов, опытных и осознанных бизнес-лидеров со средним годовым оборотом бизнеса 1 млрд. рублей. Главная ценность «Атлантов» – близкие по духу люди, готовые поддержать и заряжать энергией. Общение в клубе проходит не в формате советов, а рассказа о личном опыте, чтобы каждый мог сделать вывод самостоятельно.
Суть принципа peer-2-peer (равный – равному) – в обмене практическими знаниями между людьми, которые соответствуют друг другу в социальном и профессиональном плане. Такой способ передачи информации приносит гораздо больше пользы, чем стандартная система обучения.
Как быстро трансформировать себя и бизнес, чтобы выиграть в новой реальности? Как выйти из операционного управления, чтобы при этом ваш бизнес не перестал работать? Как запустить проект за рубежом?
Ответы на эти и многие другие актуальные вопросы дают на страницах этой книги предприниматели, которые уже построили успешные компании. Они делятся своими стратегиями и инструментами достижения результата, которые помогли им, а значит, помогут и вам.
#ВЭШСПбГЭУ #нужнаякнигаВЭШ
03.11.2023 в 14:28
Как повысить управляемость компании и сделать процессы внутри неё более структурированными? 🎯
На этот и другие вопросы отвечали руководители и предприниматели в рамках текущего модуля «Школы СЕО в сервисной экономике» – «Организация бизнес-процессов в сервисной экономике», который проводится в ВЭШ.
Участники программы переподготовки под руководством преподавателей, в том числе из числа преподавателей и консультантов ВЭШ СПбГЭУ, анализировали бизнес-модель своей сервисной компании по модели Остервальдера, проектировали систему разделения труда для оптимального распределения функционала, а также визуализировали бизнес-процессы организации в схемах.
#ВЭШСПбГЭУ
27.10.2023 в 17:03
Кроме печатных книг, неоценимую помощь в обучении оказывают электронные библиотечные системы – ЭБС 📚
ЭБС – это специализированные базы данных изданий учебной и научной литературы различных типов и видов, с широким спектром сервисов: от поиска, просмотра и чтения, копирования фрагментов до тестирования и самообучения.
Наши слушатели и преподаватели имеют возможность пользоваться ЭБС «Юрайт», Znanium, IBooks и другими. Начиная с этого поста, мы будем знакомить вас с этими сервисами. Первая ЭБС, о которой пойдёт речь – ZNANIUM.COM
Znanium – система различных модулей, которая предоставляет доступ ко всей литературе издательского холдинга «ИНФРА-М». Основной фонд ЭБС насчитывает многие тысячи учебников, учебных пособий и монографий, причём, большая часть фонда является эксклюзивом Znanium.
Помимо собственной литературы посредством модуля Discovery Znanium пользователям предоставляется доступ к более двум миллионам документов из крупных ресурсов открытого доступа в интернете: ЭБС и репозитории вузов, базы данных зарубежных издательств, специализированные научные и образовательные ресурсы. В данном модуле также возможно провести проверку на текстовые заимствования, проанализировать публикационную активность в индексированном системой фондах и т.п.
Регистрация в ЭБС Znanium – с компьютеров сети СПбГЭУ.
#ресурсыВЭШ
13.10.2023 в 12:00
НУЖНАЯ КНИГА
📘Майкл Портер «Конкурентная стратегия»
Основной причиной маркетинговых неудач является неспособность предсказать реакцию конкурентов. После знакомства с книгой «Конкурентная стратегия» таких ошибок в вашей практике станет намного меньше.
В своей книге Майкл Портер предлагает модели конкурентных действий компаний с целью сохранения наилучших позиций их бизнеса. Ценность книги в том, что она содержит не только получившие распространение и признание во всем мире теоретические положения, но также предлагает многочисленные практические советы касательно поведения фирмы и её менеджеров в зависимости от конкретных рыночных условий.
Из книги вы узнаете, как разработать собственный неповторимый стиль конкурентной борьбы, как выжить в конкурентной войне, как определить доходность компании с помощью пяти конкурентных факторов, а также познакомитесь с другими оригинальными терминами и методиками, пользу практического применения которых оценили компании по всему миру.
Майкл Юджин Портер - американский ученый, известный своими теориями по экономике, бизнес-стратегии и социальным причинам. Он профессор Университета Бишопа Уильяма Лоуренса в Гарвардской школе бизнеса. Его обычно называют отцом современной области стратегии. Считается одним из самых влиятельных в мире мыслителей в области менеджмента и конкурентоспособности, а также одним из самых влиятельных бизнес-стратегов.
Книга предназначена для руководителей компаний, ученых-исследователей, менеджеров-практиков, а также для всех, кто интересуется вопросами управления.
29.09.2023 в 11:39
НУЖНАЯ КНИГА
📕Джим Коллинз «От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет».
Деловой бестселлер № 1 в мире: миллионы проданных во всем мире экземпляров. За книгой стоит исследование, проведенное командой Джима Коллинза из 20 человек и длившееся 5 лет.
Всем известна довольно расхожая фраза – «лучшее – враг хорошего». Коллинз считает наоборот: «хорошее – враг великого». И книга должна убедить в этом читателей.
В исследовании Джима Коллинза и его команды компании, совершившие прорыв, сравниваются с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика.
Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз. «Сначала кто… затем что» — очень важный принцип, следуя которому можно добиться успеха.
Эта книга полезна для бизнеса любого профиля, ведь она подчеркивает важность правильной команды, где каждый член вносит уникальный вклад и разделяет общие ценности и цели.
25.09.2023 в 16:14
21 сентября в ВЭШ СПбГЭУ состоялся День открытых дверей
В четверг 21 сентября в ВЭШ СПбГЭУ состоялся День открытых дверей, ориентированный на специалистов, интересующихся возможностью приобретения новых профессиональных компетенций на программах профпереподготовки и МВА, предлагаемых бизнес-школой Санкт-Петербургского государственного экономического университета. На встречу с преподавателями ИДПО – «ВЭШ» собралось свыше 90 специалистов.
Презентацию бизнес-школы, отражающую ключевые направления развития дополнительного профессионального образования и преимущества обучения в ВЭШ представила проректор по ДПО СПбГЭУ, директор ВЭШ СПбГЭУ Яна Язеповна Клементовичус.
День открытых дверей продолжился в аудиториях бизнес-школы, где проводились отдельные презентации программ МВА и профессиональной переподготовки. Участники в процессе общения с преподавателями смогли задать интересующие их вопросы по обучению и получить ответы непосредственно от директоров программ.
День открытых дверей продолжился в аудиториях бизнес-школы, где проводились отдельные презентации программ МВА и профессиональной переподготовки. Участники в процессе общения с преподавателями смогли задать интересующие их вопросы по обучению и получить ответы непосредственно от директоров программ.
25.09.2023 в 11:55
👨🏫В минувший четверг, 21 сентября, в рамках Балтийского регионального инвестиционного форума BRIEF 2023 прошло интерактивное проектно-ориентированное мероприятие «День наставника».
Наставники - выпускники Президентской программы подготовки управленческих кадров, реализуемой на базе Высшей экономической школы СПбГЭУ, профессиональные руководители совместно со студентами университета решали кейсы реальных производственных предприятий Ленинградской области.
Ведущим мероприятия стал руководитель Президентской программы в ВЭШ СПбГЭУ Виталий Стельмашонок.
Члены жюри - предприниматели, руководители и владельцы бизнесов.
В ходе решения кейса студентам предстояло разработать проекты, связанные с выводом новых продуктов на рынок, освоением новых рынков, диверсификацией и т.д. Команды должны были разработать свое решение кейса и презентовать его жюри.
В результате 10 предприятий Ленинградской области получили интересные идеи с оцененными перспективами, рисками, с проведенным анализом, 15 студентов СПбГЭУ получили приглашения на экскурсии и стажировку, а все 60 студентов – участников мероприятия – получили представления об основах проектного менеджмента, проработки идеи, обратную связь от реального бизнес-заказчика по поводу актуальности и реалистичности своих идей.
Победителями «Дня наставника» стали:
1 место — команда «РАНТИС Будущее»: кейс «Разработка маркетинговой стратегии предприятия по производстве пластмассовой упаковки».
2 место — команда «ЭКОЭволюция»: кейс «Строительство инновационного перерабатывающего комплекса».
3 место — команда «Business G»: кейс «Выход на рынок упаковки для медицинских изделий».
«Присоединиться к образу мышления руководителя и собственника бизнеса, поработать в команде под руководством лидера, нацеленного на результат — все это бесценные возможности, которые мы постарались интегрировать в наше интенсивное мероприятие. Ну а получение отдельными командами приглашений на собеседование или практику напрямую от компаний продемонстрировало заинтересованность бизнеса в молодых перспективных сотрудниках», — рассказала организатор мероприятия, руководитель инициативной группы «Балтийский форум выпускников Президентской программы» Любовь Корякова.
«Окунаясь в роль наставника всегда проживаешь с подопечными опыт критического мышления в сжатых временных рамках. Именно это тонизирует мозговую активность с обеих сторон. Особенно яркое чувство испытаешь в работе над реальными кейсами из живого бизнеса. В эти моменты они становятся своими, а ответственность за принятые решения чувствуется командой.
Наставником стоит идти ради этих импульсов, ради свежего взгляда со стороны, ради нестандартных свежих идей", - поделился впечатлениями от мероприятия директор по развитию ООО "Сити Инвест", выпускник Президентской программы ВЭШ СПбГЭУ Владимир Балашов.
15.09.2023 в 08:35
НУЖНАЯ КНИГА
📗 Марк Гоулстон "Я слышу вас насквозь". Эффективная техника переговоров.
Даже если вас считают душой общества, это вряд ли поможет переубедить критически настроенного собеседника. По мысли Марка Гоулстона, чтобы убедить кого-то выполнить нужное вам действие, нужно сделать так, чтобы этот человек почувствовал ваше внимание. Поэтому не стремитесь пробудить интерес к себе, а проявите интерес к самому собеседнику. В свое время автор книги обучал сотрудников спецслужб США вести переговоры с террористами об освобождении заложников. Применяя описанные в книге приемы и методики, вы научитесь преодолевать защитные психологические барьеры и убеждать собеседников в правоте своей точки зрения. Все свои рекомендации автор подкрепляет запоминающимися примерами из реальной жизни.
Из этой книги вы узнаете:
Как находить общий язык с людьми в трудных ситуациях;
Как убеждать людей в своей правоте;
Какие эффективные приемы убеждения использовать в общении с близкими, друзьями, начальниками, коллегами, клиентами и даже с агрессивно настроенными незнакомцами.
Книга пригодится всем, кто хотел бы развить свое умение находить общий язык с другими людьми. Если автор оказался в силах отговорить от рокового шага человека, который твердо решил свести счеты с жизнью, то его советы наверняка помогут вам переубедить не только клиентов, но и своего ребенка-подростка.
11.09.2023 в 18:01
Вырастим светлое будущее: от саженца к дереву, от специалиста к профессионалу
🌳🌳🌳В поселке Дружная Горка Гатчинского муниципального района Ленинградской области появилась аллея выпускников Президентской программы.
В прошедшую субботу, 9 сентября 2023 года в новом общественном пространстве «Сквер Ритингов» поселка Дружная Горка собрались выпускники Президентской программы подготовки управленческих кадров – руководители государственных и частных компаний, предприниматели, общественные деятели, представители программы из Санкт-Петербурга.
Впервые в истории Ленинградской области и Санкт-Петербурга здесь решили создать символ этого масштабного образовательного проекта, олицетворяющий непрерывное развитие и связь поколений управленцев, работающих на Северо-Западе нашей страны. Более сорока молодых яблонь украсят общественное пространство, а сирень наполнит ароматом территорию нового сквера.
Стоит отметить, что проект по благоустройству Сквера Ритингов был разработан в 2022 году во время обучения в Санкт-Петербургском государственном экономическом университете главы администрации поселения Игоря Отса и реализуется в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» национального проекта «Жилье и городская среда».
💭«Давайте посадим аллею выпускников, чтобы подвести итог этому проекту. Я очень рад, что идея реализовалась. Пусть эти яблони приносят свои плоды и напоминают нам о плодах знаний, которые мы получили на Президентской программе» - такими словами приветствовал выпускников Игорь Отс.
«Сообщество выпускников Президентской программы – объединение уникальных людей в разных регионах России, где мы можем реализовывать свои предпринимательские и общественные проекты. Я очень рада, что подобный проект – первый на Северо-Западе – реализован именно в Ленинградской области. Надеюсь, у нас будет добрая традиция собираться здесь каждый год любоваться прекрасной аллеей, делиться опытом и вдохновляться для новых идей» - поделилась своими впечатлениями от участия в мероприятии выпускница Президентской программы, генеральный директор Центра развития промышленности Ленинградской области, Вера Штокайло.
«Вы своими руками создаете место силы не только для себя, но и для будущих поколений. Пусть здесь будет прекрасный сад, который символизирует рост и процветание, знание и мудрость» - подытожил директор Президентской программы ВЭШ СПбГЭУ Виталий Стельмашонок.
Закончилось мероприятие посещением краеведческого музея Дружной Горки, где выпускники узнали много интересного об истории стекольного завода, основанного семьей Ритингов, о традициях предпринимательства и елочных игрушках.
Высшую экономическую школу СПбГЭУ представляли куратор Президентской программы в СПбГЭУ, к.э.н., доцент кафедры менеджмента и инноваций Виталий Стельмашонок и бизнес-консультант Любовь Корякова.
🇷🇺 Санкт-Петербургский государственный экономический университет участвует в Президентской программе с 1998 года. За 25 лет подготовлено почти три тысячи руководителей из Санкт-Петербурга, Ленинградской области и других регионов.
#аллеявыпускниковПП
31.08.2023 в 08:58
НУЖНАЯ КНИГА
📗 "Пятая дисциплина: искусство и практика обучающейся организации" - это книга Питера Сенге, старшего преподавателя Массачусетского технологического института, посвященная групповому решению проблем с использованием метода системного мышления с целью преобразования компаний в обучающиеся организации, которые учатся создавать результаты, имеющие значение для организации.
Эти пять дисциплин представляют классические подходы (теории и методы) к развитию трех основных и неподвластных времени способностей к обучению: стимулированию стремления, развитию рефлексивной беседы и пониманию сложности.
Пятью дисциплинами того, что в книге называется "обучающейся организацией" являются:
1. Личное мастерство - это дисциплина постоянного прояснения и углубления нашего личного видения, фокусирования нашей энергии, развития терпения и объективного видения реальности.
2. Ментальные модели - это глубоко укоренившиеся предположения, обобщения или даже изображения образов, которые влияют на то, как мы понимаем мир и как мы действуем.
3. Формирование общего видения - практика выявления общих картин будущего.
4. Командное обучение, которое начинается с "диалога", способности членов команды отказаться от предположений и приступить к подлинному "совместному мышлению".
5. Системное мышление - пятая дисциплина, которая объединяет остальные четыре.
Сенге подробно описывает роль того, что он называет "ментальными моделями", которые, по его словам, являются неотъемлемыми для того, чтобы "сосредоточиться на открытости, необходимой для выявления недостатков" в восприятии. Книга также фокусируется на "командном обучении" с целью развития "навыков групп людей видеть общую картину за пределами индивидуальных перспектив". В дополнение к этим принципам автор подчеркивает важность "личного мастерства" для развития "личной мотивации постоянно узнавать, как действия влияют на окружающий мир".
Одна из самых известных книг по менеджменту, выдержавшая множество переизданий на разных языках.
23.08.2023 в 08:35
Практические советы экспертов бизнес-школы в рубрике "Есть мнение"
🗯 Любовь Корякова - бизнес-консультант Высшей экономической школы СПбГЭУ, тренер по ораторскому мастерству.
Невозможно представить себе руководителя, который не выступал бы перед своими коллегами, подчиненными, не представлял бы интересы компании.
Сделать речь еще более убедительной можно, если на этапе подготовки ответить себе на четыре важных вопроса.
⚡1. Кто перед вами?
Понимание целевой аудитории – основа успешной коммуникации. Стоит представить, что за люди перед вами, какие у них ценности и ожидания, что для них важно, насколько они погружены в тему выступления, какой у них эмоциональный настрой. Ответ на этот вопрос позволит выбрать тональность выступления, составить план речи и выстроить линию аргументации.
⚡2. Какова цель выступления?
Публичное выступление как часть деловой коммуникации руководителя всегда имеет цель. Представьте, что должна сделать Ваша аудитория после того, как речь будет завершена?
Одобрить идею?
Принять решение работать с вами?
Связаться с вашими менеджерами?
Возможны и другие варианты.
Однако важно учитывать, что цель стоит формировать в категориях действия аудитории. Это как ответ на вопрос: «Что должны сделать люди после того, как я закончу говорить?». Формулируя цели таким образом мы заранее проектируем целевое действие аудитории.
Не рекомендуется ставить себе цели вроде «рассказать о нашей компании», «проинформировать о новой линейке продуктов» и подобные, именно потому, что они не ведут к целевым действиям.
Лучшая цель выступления всегда будет находиться на пересечении целей оратора и аудитории.
⚡3. Какова главная мысль выступления?
Главная мысль – это идея, повод, смысл, который вы хотите донести до аудитории. То, чем вы ходите поделиться. То, ради чего Вы выступаете и во что верите. Главная мысль, тезис – основа речи. Именно ее вы доказываете, иллюстрируете цифрами и примерами и т.д. В одном выступлении должна быть одна главная мысль. Если идей несколько, выделите самую важную.
Ясно, точно и, по возможности, кратко сформулируйте главную идею словами, и транслируйте ее трижды – в начале, середине и завершении выступления.
⚡4. Какие аргументы будут уместны?
Выбор аргументов зависит от конкретной ситуации и аудитории. Именно аудитория будет решать, насколько уместен, а значит, убедителен ваш аргумент. Задумайтесь об этом при использовании профессиональной терминологии, категоричности в суждениях, подборе статистики и примеров, поддерживающих используемые аргументы. Уместная аргументация всегда понятна, однозначна, корректна, актуальна для обеих сторон и связана непосредственно с темой выступления.
Используйте наши подсказки, убеждайте, вдохновляйте и мотивируйте вашу аудиторию!
18.08.2023 в 08:35
НУЖНАЯ КНИГА
📗Ив Пинье, Александр Остервальдер "Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора"
Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая Google, IBM, Ericsson.
Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных базовых элементов, раскрывающих логику выбранного компанией способа извлечения прибыли.
Большой лист бумаги и блок стикеров — вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей. Этот намеренно упрощенный подход позволяет получить общую стратегическую картину бизнеса, сведя к минимуму обсуждение конкретных тактических шагов. Использование стикеров с короткими формулировками — эффективный и быстрый способ выстроить базовые элементы бизнес-плана в целостную систему. Эта методика помогает представить работу организации как единое целое, а не совокупность обособленных функциональных подразделений и производственных операций.
Если Вы предприниматель по духу, постоянно думаете о том, как создать ценность и открыть новое дело, или о том, как улучшить или преобразовать свое предприятие, пытаетесь найти новые способы ведения дел и заменить ими устаревшие - эта книга для Вас!
09.08.2023 в 09:35
ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ
🧩 Маркетинг-микс 7Р – это ключевой инструмент, используемый для разработки маркетинговой стратегии и позволяющий компаниям достигать своих целей и удовлетворять потребности своих клиентов. Состоит из семи (а в базовой версии - четырех) элементов.
1. PRODUCT: Продукт
Продукт представляет собой то, что компания предлагает рынку и потребителю. Продуктом может быть как физический товар, так и услуга. Продукт – это первое, с чего начинается работа над маркетинг миксом. Успешный продукт всегда строится на понимании и удовлетворении важных потребностей целевого рынка.
2. PRICE: Цена
Цена является важным элементом комплекса маркетинга, она отвечает за конечную прибыль от продажи товара. Цена определяется на основе воспринимаемой ценности товара потребителем, себестоимости продукта, цен конкурентов и желаемой нормы прибыли.
3. PLACE: Место продажи
Место продажи обеспечивает доступность продукта для целевого рынка и означает, что товар компании должен присутствовать на рынке в нужном месте (тем, где целевой потребитель может его увидеть и купить) в нужное время (тогда, когда у целевого потребителя возникает потребность его купить). Другими словами место продажи обозначает модель дистрибуции товара компании.
4. PROMOTIONAL: Продвижение
В контексте маркетинг микса под продвижением понимаются все маркетинговые коммуникации, которые позволяют привлечь внимание потребителя к товару, сформировать знание о товаре и его ключевых характеристиках, сформировать потребность в приобретении товара и повторные покупки.
К продвижению относятся такие маркетинговые коммуникации как: реклама, продвижение в местах продаж, поисковая оптимизация, PR, прямой маркетинг и другие.
5. PEOPLE: Люди
Термин появился в связи с развитием маркетинга отношений и маркетинга услуг. Под термином «People» подразумеваются люди, способных оказать влияние на восприятие Вашего товара в глазах целевого рынка – сотрудников, торговый персонал, лидеров мнений и т.д. Важность данных людей вызвана тем, что они могут оказывать значимое влияние на восприятие Вашего товара в глазах целевого потребителя.
6. PROCESS: Процесс
Термин относится к В2В рынку и рынку услуг. Термин описывает процесс взаимодействия между потребителем и компанией. Данному взаимодействию уделяется особое внимание, так как именно оно служит основой для совершения покупки на рынке и формированию лояльности клиента.
В маркетинговой стратегии рекомендуется отдельно отражать программы, направленные на совершенствование процесса оказания услуг целевому потребителю. Цель – сделать приобретение и пользование услугой максимально комфортными для потребителя.
7. PHYSICAL EVIDENCE: физическое окружение
Термин относится к В2В рынку и рынку услуг. Термин описывает то, что окружает потребителя в момент приобретения услуги. Физическое окружение позволяет сформировать правильный имидж компании, выделить отличительные характеристики продукта. К нему относится дизайн, айдентика, физические условия пребывания (температура, комфорт и т.д.).
В маркетинговой стратегии рекомендуется отдельно прописывать физическое окружение и его ключевые цели.
04.08.2023 в 08:35
НУЖНАЯ КНИГА
👍 Джим Коллинз, Джерри Поррас "Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением".
Книга «Построенные навечно» исследует глубинные причины долгосрочного успеха корпораций. Джим Коллинз и Джерри Поррас представляют свежий взгляд на приемы работы 18 выдающихся корпораций, включая 3М, Wal Mart, Walt Disney, Boeing, Sony и Hewlett-Packard.
В рамках 6-летнего исследования под эгидой бизнес-школы Стэнфордского университета Коллинз и Поррас изучали выдающиеся компании-долгожители в непосредственном сравнении с их конкурентами, все время при этом задаваясь вопросом: «Что делает по-настоящему выдающиеся компании отличными от других?».
Джим Коллинз — oдин из вeдyщиx иccлeдoвaтeлeй бизнеса в области управления. Научную карьеру Джим начал на факультете Высшей школы бизнеса Стэнфордского университета. Лауреат награды за выдающиеся успехи в преподавании. Работал в McKinsey&Company, Hewlett-Packard и других крупных компаниях. Основатель и СЕО Лаборатории менеджмента, которая уже более 20 лет занимается разработкой инструментов для руководителей и изучением самых разных компаний.
Джерри Поррас — профессор бизнес-школы Стэнфордского университета, специалист в области организационного поведения и изменений.
Наполненная сотнями конкретных примеров, представленных в виде гармоничной модели практических концепций, доступных для применения руководителями и предпринимателями всех рангов, книга может служить блестящим руководством по построению организаций, которые способны процветать на протяжении всего ХХI века и далее.
Главное
Лучшее за неделю
