Газпром нефть увеличила добычу и переработку благодаря сильной логистике

В 2025 году «Газпром нефть» зафиксировала рекордные показатели по добыче углеводородов и выпуску нефтепродуктов. По данным Петербург2, компания смогла нарастить добычу на 3%, доведя общий объем до 130,5 млн тонн нефтяного эквивалента. Переработка нефти также выросла - на 2,2%, до 44 млн тонн. Такой результат стал возможен благодаря расширению ресурсной базы и внедрению цифровых решений, что позволило повысить эффективность на всех этапах производственного цикла.

Особое акцент в компании уделили развитию логистики. В 2025 году «Газпромнефть-Снабжение» обеспечило транспортировку и хранение 6 млн тонн грузов. Для доставки материалов и оборудования использовались железнодорожные, воздушные, водные и вездеходные маршруты. Это позволило своевременно снабжать даже самые удаленные объекты, в том числе в Восточной Сибири, где логистические задачи традиционно считаются одними из самых сложных в отрасли.

Инвестиции в инфраструктуру и новые технологии позволили не только ускорить поставки, но и повысить надежность снабжения. Производственные объекты в труднодоступных районах были обеспечены всем необходимым с опережением графика, а план по комплектации был перевыполнен на 16%. Такой метод минимизировал риски простоев и обеспечил бесперебойную работу ключевых предприятий.

В компании отмечают, что стабильность поставок стала возможна благодаря слаженной работе логистического оператора. «Газпромнефть-Снабжение» взяло на себя полный цикл закупочных и логистических операций, что позволило поддерживать высокий стандарт качества как для действующих производств, так и для новых проектов. По оценке Петербург2.ру, именно эффективная логистика стала одним из ключевых факторов достижения рекордных результатов.

Восточная Сибирь стала главным драйвером роста. Здесь реализуются масштабные инвестиционные проекты, которые требуют особого подхода к снабжению и транспортировке. Благодаря этому региону компания смогла не только увеличить добычу, но и укрепить свои позиции на рынке. Важно отметить, что даже в условиях сложной географии и сезонных ограничений, поставки осуществлялись без сбоев.

На фоне глобальных изменений на нефтяном рынке российские компании ищут новые пути для повышения эффективности. скажем, недавнее решение США не продлевать послабления по нефти для России, как сообщалось в материале Петербург2, стало дополнительным стимулом для отечественных игроков усиливать внутренние процессы и инвестировать в логистику.

В 2025 году «Газпром нефть» не только укрепила свои позиции на внутреннем рынке, но и продемонстрировала способность быстро адаптироваться к новым вызовам. Ставка на цифровизацию, развитие инфраструктуры и комплексный метод к снабжению позволили компании выйти на новый уровень производственной эффективности. Такой опыт может стать ориентиром для других участников отрасли, стремящихся к устойчивому росту в условиях меняющейся экономической среды.