Отзывы о Дикмаn’s Deli на острове Новая Голландия
Адрес
наб. Адмиралтейского канала, д. 2
картаРайон
Адмиралтейский район (Санкт-Петербург)
Метро
Адмиралтейская (1.4 км)
Тип кухни
|
|
Комментарии посетителей (1)
| Ирина | 14 октября 2018 г. 17:14 |
Ужасное обслуживание. При входе в 17.00 при не полной посадке сообщают, что поесть не получится. Кухня не справляется. Вино взяли с витрины и налили в пластиковые стаканы, обозвав их бокалами выдали теплое вино. На просьбу дать лед.....сказали нет его
 Ответить
0 /
0
| |
Новости официального сайта и группы ВКонтакте
Скандинавская Школа Экономики
сегодня в 11:01
Сегодня снова возвращаемся к новостям из чата выпускников SSE Athletes. Пожалуй, это самая заряженная на результат группа — и радоваться они умеют по-настоящему. Именно от них к нам прилетают самые горячие мировые апдейты (да-да, спортивные тоже — хотя официально мы «читаем только про бизнес»).
Итак, новость уровня «переписали историю»:
НОВЫЙ МИРОВОЙ РЕКОРД В МАРАФОНЕ
1:59:30
Себастьян Саве — теперь самый быстрый марафонец планеты. Легенда ⭐️
На Лондонском марафоне он «снял» больше минуты с рекорда Келвина Киптума — 2:00:35.
Но и это ещё не всё.
Все трое лидеров выбежали из двух часов:
— Йомиф Кеджелча — 1:59:41
— Джейкоб Киплимо — 2:00:28
И вот тут начинается самое интересное.
Мы, конечно, искренне радуемся за рекорд Саве — это уровень, который меняет представление о возможном. Но невольно думаем: а каково это Кеджелче?
Ты пробегаешь марафон быстрее двух часов.
Делаешь то, что ещё недавно казалось границей человеческих возможностей. И… не выигрываешь.
Иногда в жизни (и в бизнесе тоже) ты делаешь результат уровня «мировой рекорд» —просто кто-то в этот день оказывается ещё быстрее.
27.04.2026 в 11:01
Когда идёшь учиться в бизнес-школу и выбираешь программу обучения, в голове - красивая картинка: сильное окружение, уверенность и мгновенный рост бизнеса.
А потом начинается обучение — и реальность оказывается… интереснее.
Мы собрали самые частые «ожидание vs реальность», с которыми сталкиваются участники программ в карточках.
24.04.2026 в 11:01
Мы с вами на прошлой неделе получили мотивирующий список от наших спортсменов — но выпускники умеют не только бегать.
Они ещё и читают.
Традиция объединяться в книжные клубы у нас существует давно — и таких клубов, кстати, не один. В этот раз мы обратились за рекомендациями в один камерный книжный клуб выпускников и задали простой вопрос: что читать?
Ответ получился таким же, как и сами участники — разным.
Здесь соседствуют "Алые паруса" — Александр Грин и "Бесконечная шутка" — Дэвид Фостер Уоллес;
классика и эксперименты вроде "Поминки по Финнегану" — Джеймс Джойс;
понятные истории и тексты, которые требуют усилия — как у Франца Кафки.
Есть книги про внутренний мир, как "Анатомия мира" - Роберт Бёртон, и про внешний — как "Почему одни страны богатые, а другие бедные" — Дарон Аджемоглу, Джеймс Робинсон.
А рядом — художественные миры, где эмоции важнее объяснений: "Бегущий за ветром" Халеда Хоссейни.
Список получился очень разнообразный, местами спорный и даже тяжелый. Но, кажется, именно такие книги и остаются с нами дольше всего.
📚 Делимся им с вами — и, возможно, это повод выбрать следующую книгу не по привычке, а по интересу.
23.04.2026 в 11:01
Иногда бизнес «ломается» не из-за идеи, а потому что не сходятся две вещи — то, что чувствует клиент, и то, что показывают цифры.
Об этом был прошедший модуль программы Business Zoom для предпринимателей (https://bz.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=bz&utm_content=text&utm_term=modul+finances).
С одной стороны — маркетинг: позиционирование, путь клиента, точки потерь, коммуникации и digital. Понимание, почему выбирают именно вас — и где вы теряете людей.
С другой — финансы: как читать отчёты, видеть за ними реальную картину бизнеса, считать метрики и понимать, зарабатывает ли компания на самом деле.
И в какой-то момент всё складывается:
маркетинг — не просто про привлечение,
финансы — не просто про отчётность.
Все это, в первую очередь, про управление. Когда ты не только привлекаешь клиентов, но и понимаешь экономику каждого решения.
О программе: https://bz.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=bz&utm_content=text&utm_term=modul+finances
Инфо https://nserussia.org/business_zoom/informational_sessions_business_zoom/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign= https://nserussia.org/open_programs/grants/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=bz&utm_content=text&utm_term=m
21.04.2026 в 09:50
Завтра в 19:00 — вебинар про то, как не терять голову, когда всё вокруг ускоряется.
Мы часто не решаем — мы реагируем. Быстро, на автомате, под давлением, а потом думаем: это вообще я выбрал или просто сработал по привычке?
На вебинаре разберём, как в этом шуме оставаться в ясности:
— почему мозг в стрессе упрощает всё до шаблонов
— как тело сигналит, что решение «мимо»
— где брать ресурс для более точных и сильных ходов
Спикер — Михаил Кривоносов, эксперт по развитию управленческого мышления, приглашенный преподаватель программ Школы.
Если вы много решаете и хотите делать это спокойнее и точнее — присоединяйтесь.
Старт уже завтра, 22 апреля в 19:00
Регистрация по ссылке: https://nserussia.org/open_programs/open_programms_activity/management_decisions_in_an_era_of_change/?utm_source=vk&utm_
20.04.2026 в 11:01
На прошлой неделе на программе Business Zoom (https://bz.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=bz&utm_content=text&utm_term=svetlana+klupinska прошло несколько встреч — будем постепенно о них рассказывать и делиться материалами.
Одна из них — со Светланой Клупинска, выпускницей программы, креативным директором и управляющим партнёром DS1 Branding.
Это была встреча, после которой остаются не столько записи, сколько вопросы к собственному бизнесу.
Первый — базовый, но при этом один из самых сложных:
почему клиент должен выбрать именно вас?
Не в формулировках «качество» или «сервис», а в конкретной и понятной ценности.
Второй важный акцент — на самом понимании бренда.
Бренд — это не визуальная айдентика сама по себе.
Это совокупность всех точек контакта: коммуникации, коммерческие предложения, сайт, взаимодействие с клиентом. Именно там он формируется и считывается.
Отдельно обсудили важную вещь, о которой часто забывают:
в B2B мы работаем не с абстрактными компаниями, а с людьми. И решения принимаются не только на уровне логики, но и на уровне восприятия и доверия.
И ещё один важный слой — тип мышления: производственное, маркетинговое и брендинговое.
Переход к последнему не происходит автоматически, но без него сложно выстраивать устойчивую позицию на рынке и объяснять свою ценность.
Такие встречи — хороший повод пересобрать взгляд на привычные вещи и задать себе правильные вопросы.
17.04.2026 в 11:00
Выпускники Школы не просто на связи — они объединяются в клубы по интересам. И иногда — в очень неожиданные.
Например, SSE Athletes.
Мы туда иногда заглядываем… и быстро закрываем 😅
Потому что там не обсуждают — там бегают. Марафоны, старты, новые цели. И так по кругу.
Мы же люди аккуратные: ни бегать, ни подтягиваться не стали. Бережём самое ценное — пальцы рук.
Но вдохновились.
Долго подглядывали за атлетами и решили: начинать надо с базы.
Теоретической и мотивационной — без этого никуда.
Вот что рекомендуют наши SSE Athletes:
— «Бег. Инструкция по применению» Евгений Багаутдинов
— «О чем я говорю, когда говорю о беге» Харуки Мураками
— «Не про бег» Юрий Строфилов
И отдельная мотивация от главного атлета — Ильи Муратова: «Нет ничего невозможного» Килиан Жорнет
Если вы всё ещё «собираетесь начать» — можно начать хотя бы с чтения 🙂
А всем, кто уже бежит — удачи на дистанции. Остальным — успеха 😉
15.04.2026 в 11:18
Кажется, что сейчас все решения принимаются в режиме «срочно»: быстро ответить, быстро выбрать, быстро отреагировать, а потом ловишь себя на мысли:
это было действительно решение — или просто реакция?
В условиях, где всё меняется слишком быстро, главный навык — не скорость, а способность сохранять ясность мышления, когда вокруг шум.
Мы приглашаем вас на вебинар 22 апреля: «Управленческие решения в эпоху перемен: как сохранять ясность мышления»
Спикер — Михаил Кривоносов, эксперт по развитию управленческого мышления.
На вебинаре разберем:
— почему в стрессе мозг упрощает и подсовывает шаблон вместо выбора
— как тело подсказывает, что решение «не то» (и как это заметить вовремя)
— где на самом деле прячется ресурс для сильных, нестандартных ходов
— и что помогает сохранять ясность, даже когда вокруг перегруз
Это будет полезно, если вы:
работаете с неопределенностью, принимаете решения каждый день и хотите делать это спокойнее и точнее.
22 апреля в 19:00
Регистрация по ссылке: https://nserussia.org/open_programs/open_programms_activity/management_decisions_in_an_era_of_change/?utm_source=linkedi
13.04.2026 в 10:59
Гест-спикеры — важная часть программ Школы. Но для нас это не просто приглашенные эксперты со стороны. Очень часто гест-спикеры — это наши выпускники.
Люди, которые прошли обучение, а затем вернулись уже с реальным бизнес-опытом, кейсами и результатами.
Для Школы это про преемственность и живую связь:
когда знания не заканчиваются в классе, а продолжаются в практике — и снова возвращаются в обучение, уже в новом качестве.
Иногда нам особенно везет — и в одном модуле сразу несколько таких спикеров. Так будет и на этой неделе в рамках программы Business Zoom (для предпринимателей) - https://bz.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=bz&utm_content=text&utm_term=bz+guest+speaker.
15 апреля в 18:00
Светлана Клупинска
Креативный директор и управляющий партнер DS1 Branding, выпускница Business Zoom
Тема: «Брендинг как эффективный бизнес-инструмент»
📅 17 апреля в 18:00
Татьяна Бредихина
Директор бренда Befree (Melon Fashion Group), выпускница Advanced Business Management - https://abm.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=abm&utm_content=text&utm_term=bz+guest+speaker
«From craft to vision: от мастерства к видению на кейсе Melon Fashion Group и бренда Befree»
Такие встречи — это всегда больше, чем лекции.
Это возможность услышать живой опыт, задать вопросы и увидеть, как знания превращаются в реальные решения.
Если хотите присоединиться к трансляции 17 апреля, поставьте любую реакцию — пришлем вам ссылку, а, если вы хотите послушать спикеров в классе, то напишите свой запрос
10.04.2026 в 11:01
Любим такие новости — и еще больше любим хорошие коллаборации.
Pop Mart объединился с FIFA и выпустил линейку Labubu к Чемпионату мира 2026. Коллекционные игрушки + футбольная культура = новый выход бренда за пределы своей привычной аудитории.
Почему это важно с точки зрения бизнеса?
Коллаборации сегодня — это не просто маркетинг. Это способ:
— зайти в новую аудиторию через чужую экосистему
— усилить бренд за счет ассоциаций
— встроиться в большой инфоповод, не создавая его с нуля
И, пожалуй, главное — это про скорость. Вместо долгого выращивания интереса бренд «подключается» к уже существующему вниманию.
Хорошее напоминание: рост часто происходит на стыке индустрий.
08.04.2026 в 11:01
Гест-спикер на программе МБА (MBA - https://mba.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=mba&utm_content=text&utm_term=aleksei+mishukov) как глобальная стратегия выживает на локальном рынке
На программе МБА (MBA) прошло выступление Алексея Мишукова — директора по развитию бизнеса «БДР Термия Рус» и выпускника Школы. Тема, которая звучит особенно актуально сегодня: «Адаптация глобальной стратегии к условиям локального рынка».
Что оказалось самым ценным 👇
— Стратегия — это не документ
Компания сознательно не «заковывает» себя в жесткие формулировки. Вместо этого — постоянная рефлексия, гибкость и корректировка курса.
— Последовательность важнее резких решений
Одна линия поведения на протяжении многих лет дает накопительный эффект — в бренде, партнёрствах и команде.
— Локальный рынок всегда сильнее глобальных шаблонов
После 2022 года многие международные компании оказались в новой реальности. Выживают те, кто умеет быстро перестраивать цепочки поставок, продукт и каналы продаж.
— Омниканальность — это не тренд, а норма
Работа со всеми каналами: от DIY до проектировщиков и монтажников — стала конкурентным преимуществом задолго до того, как это стало «модным словом».
— Команда как стратегический актив
Сильная культура, долгий срок работы сотрудников (10–15+ лет) и неформальное лидерство — то, что невозможно скопировать.
Отдельно зацепила мысль:
«Бизнес — это не линейный процесс получения прибыли, а многомерный процесс создания ценности»
И, пожалуй, главный вывод:
глобальная стратегия работает только тогда, когда у неё есть локальная «прошивка» — люди, рынок и контекст.
07.04.2026 в 11:01
8–10 апреля в Сочи пройдет ежегодный саммит "Технобудущее: саммит лидеров перемен" (https://leansummit.net/), объединяющий экспертов, предпринимателей и лидеров из разных отраслей.
Тема этого года — «Опережающая трансформация: сила людей, процессов и технологий». В центре внимания — практики и подходы, которые помогают бизнесу и организациям адаптироваться к быстрым изменениям и формировать устойчивое будущее.
Наша Школа (https://nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=nse&utm_content=text&utm_term=summit+sochi) выступает образовательным партнером саммита.
Отдельным событием станет бизнес-театр о лидерстве в эпоху ИИ с участием Пола Борна (Великобритания), приглашенным преподавателем Открытых программ Школы.
Саммит традиционно становится площадкой для обмена опытом, обсуждения актуальных вызовов и формирования новых профессиональных связей.
06.04.2026 в 11:51
На прошлой неделе исполнилось 100 лет со дня рождения Ингвара Кампрада — человека, который превратил IKEA в глобальный символ доступного дизайна.
Один из самых заметных шведских предпринимателей XX века, Кампрад не просто построил компанию — он сформировал целую философию бизнеса.
Его «Завещание торговца мебелью» до сих пор читают как манифест: про простоту, здравый смысл и уважение к ресурсам.
И, судя по воспоминаниям, он действительно так жил:
— летал эконом-классом
— покупал вещи на блошиных рынках
— предпочитал супермаркеты ресторанам
— записывал мысли в письмах самому себе
— дарил сотрудникам неожиданные DIY-наборы
Многое из этого уже стало легендами — но в них легко поверить, потому что за ними чувствуется цельный характер.
Для нас, Школы со шведскими корнями, кейсы IKEA — это не просто бизнес-истории. Это отражение той самой скандинавской управленческой культуры, которую мы развиваем в России: прагматичность, системное мышление и уважение к долгосрочной ценности.
IKEA десятилетиями выступает живым учебным кейсом для нас — от стратегии масштабирования до операционной эффективности и корпоративной культуры. А сама философия Кампрада во многом перекликается с тем, как в Швеции учат бизнесу: без лишнего пафоса, но с высокой планкой требований к результату.
03.04.2026 в 11:01
В новостях сейчас слишком много боли: войны, разрушения, тревога. И на этом фоне особенно цепляют совсем другие истории — тихие, про заботу и жизнь.
Вот одна из таких — из Копенгагена:
🇩🇰 Копенгаген засеивает гавань плавучими клумбами — для пчёл, птиц и рыб
В плотной городской среде пчёлам, бабочкам и птицам просто не хватает места. И тогда город решил использовать то, чего у него много — воду.
Каждая платформа работает сразу на двух уровнях:
Сверху — цветы и травы для опылителей и пространство для птиц.
Снизу — искусственный риф, где закрепляются моллюски и водоросли.
Острова делают из экологичной древесины, вдохновляясь скандинавским судостроением, и при необходимости их можно перемещать по гавани.
Это часть проекта "Паркипелаг" (Parkipelago) — сети островов с разными функциями: для купания, каяков, пикников или даже саун. Но все они работают на одно — возвращают природе место в городе.
Хочется, чтобы именно такие новости становились привычными. И, кажется, это хороший ориентир и для предпринимателей. Создавать не просто продукты, а решения, которые делают жизнь людей лучше, бережнее и устойчивее — возможно, сегодня это и есть самая важная бизнес-стратегия.
01.04.2026 в 11:01
В прошлом году мы впервые сделали то, о чём давно думали — запустили гранты на наши программы.
Честно? Был вопрос, как это пройдёт.
Откликнутся ли сильные кандидаты? Будет ли конкуренция?
В итоге — десятки заявок, сложный выбор и очень разные, но по-настоящему сильные истории.
На программу "МБА-1" (MBA - https://mba.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=mba&utm_content=text&utm_term=mba+grant) грант получила участница, которая стоит на переходе к управлению бизнесом — с чётким пониманием, зачем ей это обучение.
На программу "Бизнес Зум-9" (Business Zoom - https://bz.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=bz&utm_content=text&utm_term=bz+grant) — предприниматель с ясным видением роста и проектом, который уже начинает реализовываться.
И это, пожалуй, главное открытие:
грант — не про «лучшее резюме», а про масштаб мышления и амбицию.
Поэтому мы решили — продолжать.
В этом году гранты снова будут.
И если вы чувствуете, что готовы к следующему шагу — подавайтесь.
Возможно, следующая история будет про вас.
31.03.2026 в 11:01
Недавно выпускница программы «Передовое управление бизнеса» (Advanced Business Management - https://abm.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=abm&utm_content=text&utm_term=anzhelika+alshaev Анжелика Альшаева дала интервью изданию Собака.ру — и мы решили поделиться ее историей с вами.
Сегодня Анжелика — коммерческий директор группы компаний КВС и один из ключевых драйверов редевелопмента легендарного комплекса Кресты — проекта, который уже сейчас называют одним из самых амбициозных в Петербурге.
«Кресты» — это не просто реконструкция. Это попытка переосмыслить пространство с тяжелой историей и превратить его в точку притяжения для горожан и туристов.
По словам Анжелики, это проект «не только про экономику, но и про смыслы» — и именно такие задачи становятся следующим этапом развития для сильных девелоперов.
«Скорее — вызов. В какой-то момент возникает желание создать проект со смыслом — оставить после себя что-то важное»
Важно, что это решение не было импульсивным: команда КВС осознанно пошла в сложный, долгий и инвестиционно тяжелый проект, понимая, что его окупаемость — вопрос не ближайших лет.
И здесь звучит ещё одна важная мысль Анжелики: «Есть вещи, которые делаются не только ради прибыли»
Отдельно нам откликается её подход к кризисам и управлению:
«Кризис — возможность проявлять себя, решать задачи нестандартными способами»
И это не просто слова — за ними стоит 25-летний опыт в недвижимости, запуск онлайн-продаж квартир ещё до пандемии и системное построение продаж как управляемой модели.
Особенно символично, что во время обучения на программе «Передовое управление бизнеса» (Advanced Business Management - https://abm.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=abm&utm_content=text&utm_term=anzhelika+alshaev группа Анжелики посещала Кресты. Тогда это был исторический объект с закрытой функцией, а сегодня — будущий культурный кластер.
И это хорошо иллюстрирует, что обучение — это не только про знания. Это про среду, людей и доступ к реальным проектам.
Про возможность:
— учиться вместе с сильными практиками
— видеть трансформацию индустрий изнутри
— и быть частью процессов, которые меняют среду
Анжелика — как раз тот пример выпускника, который соединяет экспертизу, масштаб мышления и готовность брать на себя сложные, значимые проекты.
И нам особенно ценно, что такие люди — часть нашего сообщества.
30.03.2026 в 11:01
📅 Календарь событий апреля
Апрель — про стратегию, адаптивность и умение принимать решения в сложной среде.
В этом месяце мы говорим о том, как управлять бизнесом в условиях неопределенности, использовать новые технологии и сохранять ясность мышления.
Собрали для вас ключевые события в Школе:
1–4 апреля | Санкт-Петербург
Модуль программы МБА (MBA) — стратегия бизнеса
Регистрация: https://mba.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=mba&utm_content=text&utm_term=events+apr
7 апреля | Online
Информационная сессия программы "Бизнес Зум" (Business Zoom)
Знакомство с программой для предпринимателей + ответы на вопросы
Регистрация: https://nserussia.org/business_zoom/informational_sessions_business_zoom/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=
14 апреля | Москва
SSE Talks: Искусственный интеллект
Мероприятие для выпускников
Регистрация: https://my.ssealumni.ru/events/sse-talks-iskusstvennyj-intellekt/
15–18 апреля | Санкт-Петербург
модуль программы "Бизнес Зум" (Business Zoom) (программа для предпринимателей и собственников бизнеса)
Регистрация: https://bz.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=bz&utm_content=text&utm_term=events+apr
16 апреля | Online
Информационная сессия программы МБА (MBA)
О ценности программы для руководителей и менеджеров
Регистрация: https://nserussia.org/open_programs/informational_sessions_mba_zoom/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=mba+i
22 апреля | Online
Вебинар «Управленческие решения в эпоху перемен: как сохранять ясность мышления»
Поговорим о том, как устроено мышление современного руководителя с точки зрения психофизиологии
Регистрация: https://nserussia.org/open_programs/open_programms_activity/management_decisions_in_an_era_of_change/?utm_source=vk&utm_
23–25 апреля | Санкт-Петербург
Модуль «Адаптивность и гибкая организация бизнеса»
Регистрация: https://nserussia.org/open_programs/intensives/adaptability_and_flexible_business_organization/?utm_source=vk&utm_medium
🤝 Мероприятие партнеров
17 апреля | Москва
Команда Product Lab проводит закрытую конференцию Product Focus Club (https://productfocus.ru/club) — разговор директоров и основателей о росте и трансформации бизнеса и продуктов.
Для подписчиков и выпускников Школы — специальные условия на участие. Промокод на скидку 20%: NSE2026
27.03.2026 в 11:01
Всемирный день театра отмечается ежегодно 27 марта — и мы не могли пройти мимо этого праздника. Тем более, что часть наших модулей проходит в культурной столице — Санкт-Петербург.
Какие премьеры стоит посетить в апреле нашим участникам программ и всем, кто хочет насладиться по-настоящему талантливым искусством? Делимся рекомендациями.
Начнем с Большого драматического театра имени Г. А. Товстоногова, который особенно порадовал нас сильными работами:
- «Исчезновение» Арсения Бехтерева — на второй сцене
- «Человек, который принял жену за шляпу» Галины Зальцман — на Малой сцене
- «Утренний предшественник» Романа Михайлова — на основной сцене
Продолжим список Александринским театром и его премьерой:
— «Ивонна, принцесса Бургундская» режиссера Хуго Эрикссена
А если вы окажетесь в Москве — обязательно загляните на гастроли: «Ревизор. Продолжение» Валерия Фокина
Это точно стоит увидеть.
25.03.2026 в 11:01
Мы много говорим на занятиях о брендинге: как выстраивать, усиливать, масштабировать.
Но иногда самые сильные примеры — это не теория, а истории наших участников. Одна из них — De Dietrich.
1684 год. Франция. Небольшая кузница.
Жан Дитриш покупает почти разрушенное производство.
Без стратегии. Без «бренд-платформы». Просто с решением делать качественно.
Проходит время — и его продукцию начинают подделывать. Не потому что она дешевая. А потому что слишком хорошая.
И тогда появляется один из первых в Европе прецедентов защиты бренда: официальное признание знака по решению Людовик XVI.
Дальше — не одна жизнь, а целые эпохи:
Металлургия.
Мосты.
Железные дороги.
Автомобили — вместе с Этторе Бугатти.
И каждый раз — не просто участие, а попадание в будущее.
Со временем фокус меняется.
Остается главное — инженерия.
И бренд приходит к тому, с чем ассоциируется сегодня:
технологии отопления, сложные системы, высокая надежность.
De Dietrich — это международный инженерный бренд, который разрабатывает
конденсационные котлы, тепловые насосы, системы автоматизации и решения для энергоэффективных зданий.
В этой истории нет «резкого успеха». Зато есть кое-что важнее: 350 лет последовательных решений.
Делать хорошо.
Развиваться.
И не терять себя.
Именно так и выглядит сильный бренд, если смотреть на него не через презентации, а через время.
23.03.2026 в 11:50
Лидерство, которое меняет людей, а не только процессы
Недавно мы провели вебинар с Александром Беловым про трансформационное лидерство.
Главная мысль: лидерство — это не управление задачами, а изменение мышления людей.
Трансформационный лидер:
— не просто ставит цели,
— а формирует видение, в которое хочется включиться
— и создает среду, где люди начинают расти быстрее, чем планировали сами.
Почему это важно?
Потому что классический менеджмент больше не работает в сложной среде. Нельзя «заставить» быть вовлечённым — можно только зажечь.
Ключевые акценты с вебинара:
• Люди идут не за KPI, а за смыслом
• Сильный лидер = носитель энергии и направления
• Развитие команды начинается с уровня мышления лидера
• Влияние важнее контроля
Это хорошо ложится на классическую модель трансформационного лидерства: вдохновение, личный пример, развитие людей и стимулирование мышления.
Но самое ценное — не теория. А вопрос, который остаётся после: ты сейчас управляешь… или действительно меняешь людей вокруг себя?
Полную версию вебинара можно посмотреть на наших каналах
📌Youtube - https://youtu.be/6jeLWsaftxk
📌 Rutube - https://rutube.ru/video/private/42397ac3952dccc97fc0ab07e78bf756/?p=jVoggSjNJNf7fsR-JaK1kw
20.03.2026 в 11:00
В этом году на премию Academy Awards (более известную как «Оскар») номинирован шведский актер Стеллан Скарсгард — и для всей Скандинавии это важная новость.
Он получил свою первую номинацию на «Оскар» в категории «Лучшая мужская роль второго плана» за фильм "Сентиментальная ценность" режиссера Йоаким Триер. В картине Скарсгард играет режиссера и сложного отца, который пытается восстановить отношения с дочерью.
Интересно, что эта номинация уже вошла в историю: актер из международного фильма оказался среди претендентов на награду в одной из ключевых актерских категорий.
Карьера Стеллана Скарсгарда длится более 50 лет. За это время он снялся в десятках известных проектов — от фильма "Рассекая волны" до сериалов "Чернобыль" и блокбастеров "Дюна" и "Mamma Mia!".
Для Швеции это особенно символично: до него среди шведских актеров на «Оскар» номинировался только легендарный Макс фон Сюдов.
Для нашего канала это хороший повод напомнить:
Скандинавия влияет на мир не только через бизнес, технологии и управленческие модели, но и через культуру и кино. 🎬
18.03.2026 в 11:01
Представьте: вы сидите в зале, вокруг — люди, которые управляют компаниями, запускают продукты, ведут команды. И главный вопрос на три дня: «Что действительно важно для вашего клиента?»
На пятом модуле программы Advanced Business Management (https://abm.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=abm&utm_content=text&utm_term=client+centricit — «Клиентоцентричность и создание ценности» мы не просто говорили о клиентах. Мы учились видеть бизнес глазами клиента, понимать его реальные потребности и превращать это понимание в продукт, который люди захотят покупать.
Три дня интенсивной работы:
- анализируем, кто ваш клиент и почему он выбирает вас
- формулируем ценностные предложения, которые реально работают
- следим за тем, как клиент проходит путь с вашей компанией — от первого знакомства до лояльности
И, конечно, применяем всё на практике: каждый проект становится лабораторией клиентоцентричности, где теория встречается с реальными бизнес-задачами.
В конце понимаешь одну простую вещь: клиентоцентричность — это про стратегию, продукт и решения, которые начинаются с понимания человека на другом конце.
16.03.2026 в 11:01
Уже завтра — вебинар о трансформационном лидерстве
Почему изменения в компаниях так часто буксуют?
Не потому, что не хватает KPI, планов или ресурсов.
Чаще — потому что сами лидеры и команды продолжают мыслить в старых управленческих моделях.
Завтра, 17 марта, на вебинаре Школы поговорим о том, что происходит с лидерством в новой реальности, где скорость изменений опережает управленческие привычки.
Разберём несколько непростых вопросов:
— почему классические подходы к управлению изменениями всё чаще дают сбой;
— как выглядят компании, где команды действительно способны к трансформации;
— и что делает лидер, который хочет не просто управлять процессами, а менять способ мышления команды.
📌Регистрация по ссылке: https://nserussia.org/open_programs/open_programms_activity/transformational_leadership/?utm_source=vk&utm_medium=organi
11.03.2026 в 11:01
С 1 марта в России вступил в силу закон, ограничивающий использование иностранных слов, если у них есть русский аналог.
Интернет уже несколько дней упражняется в остроумии: вместо «брендинга» — «клеймование», вместо «ресепшена» — «приёмная», вместо «дедлайна» — «крайний срок, после которого всем становится неловко».
И мы тут задумались… а как теперь рассказывать про наши программы (https://nserussia.org/open_programs/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=open+programms&utm_content=text&utm_
Например:
— Business Zoom (https://bz.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=bz&utm_content=text&utm_term=programms+russian+ — это, по сути, «деловое приближение»: когда вы смотрите на свой бизнес так близко, что начинаете видеть, где именно его можно резко ускорить.
— Advanced Business Management (https://abm.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=abm&utm_content=text&utm_term=programms+russia — в строгом переводе получается что-то вроде «углублённого управления бизнесом». Звучит почти как магистратура по здравому смыслу для руководителей.
— Fine Leaders (https://fineleaders.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=fl&utm_content=text&utm_term=programms — не «лидершип», а «руководители высшей пробы». Почти как ювелирная оценка, только для управленцев.
— HR Business Minds (https://hrbm.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=hrbm&utm_content=text&utm_term=programms+russ — если переводить совсем буквально, то «умы бизнеса в управлении людьми». То есть место, где собираются люди, которые всерьёз думают о людях.
Отдельно переживаем за слово «адмиссия».
Теперь, видимо, придётся говорить:
«отдел внимательного рассмотрения заявлений на обучение».
И главное — что делать с нашим любимым словом «дизрапт»?
Похоже, придётся честно писать:
«разрушение привычного порядка вещей на рынке».
Звучит немного суровее.
Но, если честно, смысл остаётся тем же 🙂
09.03.2026 в 11:02
Мы очень гордимся женщинами-руководителями.
Это особый пласт бизнеса — смелый, настойчивый и очень живой.
Исторически женщинам всегда было сложнее. Еще не так давно у них просто не было тех возможностей, которые сегодня кажутся естественными: права на работу, избирательного голоса, доступа к высшему образованию.
Например, в скандинавских странах, которые сегодня считаются одними из самых равноправных в мире, женщины получили избирательные права только в начале XX века, а возможность полноценно строить карьеру и получать образование — постепенно, через долгую борьбу.
Тем интереснее наблюдать, как меняется мир.
Сегодня в нашем классе на программах — 50% участников составляют женщины-руководители
Это основательницы компаний, женщины, которые создают новые продукты, команды и рынки. Они берут ответственность и строят бизнес.
Мы смотрим на них и думаем:
как здорово, что времена меняются — и что сегодня столько сильных, умных и амбициозных женщин выбирают предпринимательство.
И нам очень приятно, что многие из них выбирают учиться вместе с нами.
Гордимся каждой из вас. 🌷
06.03.2026 в 11:01
Сегодня обратим ваше внимание на библиотеки Скандинавских стран — ведь многие из них это архитектурные шедевры, в которых хочется остаться надолго.
Библиотеки — это давно уже не просто собрания книг. Это культурные символы, общественные гостиные и пространства диалога, где встречаются прошлое, настоящее и будущее. От готических залов старейших университетов до ультрасовременных медиацентров — каждая библиотека отражает дух своего времени, сохраняя при этом общеевропейское стремление к знанию, свободе и многообразию.
Скандинавия особенно ярко демонстрирует этот подход: здесь библиотека — центр городской жизни.
🇫🇮 Центральная библиотека Хельсинки «Ооди»
Открытая в 2018 году, «Ооди» стала настоящим символом современной Финляндии. Здание из стекла и дерева напоминает волну, поднимающуюся над площадью перед парламентом.
Но главное — внутри. Это не только книги. Это студии звукозаписи, пространства для стартапов, мастерские с 3D-принтерами, кинозалы и детские зоны. Здесь можно работать, учиться, отдыхать и общаться. «Ооди» — пример того, как библиотека превращается в общественный хаб XXI века.
🇸🇪 Городская библиотека Мальмё
Сочетание старинного замкового здания и современной стеклянной пристройки создаёт эффект диалога эпох. Пространство наполнено светом и воздухом — архитектура буквально приглашает к чтению.
Библиотека активно работает с мультикультурной средой города: здесь проходят языковые клубы, лекции, выставки. Это не просто место хранения знаний, а пространство интеграции и открытости.
🇩🇰 Королевская библиотека Копенгагена
Знаменитый «Чёрный алмаз» в Копенгагене — одна из самых впечатляющих библиотек Европы. Чёрный гранитный фасад отражается в водах гавани, а внутри — современное пространство, объединяющее библиотеку, концертный зал и выставочные площадки.
Это место, где национальная история соседствует с актуальной культурой.
04.03.2026 в 11:01
Делимся ключевыми тезисами из презентации Артема Газарова — владельца сети клиник Белая радуга и Белая точка, выпускника программы Business Zoom (https://bz.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=bz&utm_content=text&utm_term=artem+gazarov+insi прошлой неделе Артем выступил гест-спикером на третьем модуле программы в Москве.
Что особенно зацепило в презентации и выступлении:
1. Миллиард — на гигиене, а не на лечении
Будущее стоматологии — в профилактике. За этим не только экономика (115 млн ₽ оборота от профилактики), но и философия человеколюбия как бизнес-стратегии.
2. Маркетинг = информирование
Ключевая ценность маркетинга — не «продать», а объяснить. Помочь клиенту понять, как заботиться о здоровье, и сделать осознанный выбор.
3. Бизнес делают профессионалы
Любой устойчивый рост возможен только тогда, когда каждый на своём месте — сильный специалист. От врачей до IT и маркетинга.
4. Технологии как норма, а не вау-эффект
AI в клинических решениях, речевая аналитика консультаций, роботы CEREC, цифровая экосистема, собственное приложение — всё это не «фишки», а базовый стандарт качества и контроля.
5. Контроль и прозрачность
Прозрачные цены без сюрпризов, контроль качества, аналитика маркетинговых каналов, OKR, регулярные встречи — система важнее харизмы.
6. Команда и среда
Белая зарплата, обучение, наставничество, карьерный рост, комфортные пространства — сначала условия для врачей, потом выдающийся сервис для пациентов.
7. Про стратегию честно
Фраза года: «В этом году стратегия — выжить».
Без иллюзий, с фокусом на дисциплину, экономику и реальность рынка.
8. Личная дисциплина как основа управления
Артем прямо говорит: он «работает через дисциплину» — спорт, чтение, медитация, приготовление еды для семьи.
Плюс — глубокая вовлеченность, постоянный контроль и готовность нести высокий риск.
Очень сильный пример того, как ценности, технологии и жесткая управленческая реальность могут работать вместе — и давать рост даже в сложные годы.
02.03.2026 в 11:01
Недавно вышло большое интервью с Александром Аузаном — деканом экономического факультета МГУ имени Ломоносова — об образовании, трендах и возможных сценариях будущего.
Нам оно показалось важным и своевременным — поэтому делимся краткими выжимками.
Аузан в первую очередь говорит о высшем образовании. Но если внимательно слушать — многое напрямую касается и бизнес-образования. А где-то даже бьёт по нему сильнее.
1⃣ Образование может «обнулиться» быстрее, чем рынок труда
ИИ уже не «внедряется» — он внедрился.
Экзамены, зачёты, контрольные, домашние задания — во многом стали имитацией.
Если ничего не менять, через 3–5 лет мы можем оказаться в ситуации, где:
нейросеть «Студент» сдаёт экзамен нейросети «Профессор».
И вопрос будет не в результате, а в том, зачем вообще эта процедура.
Это касается не только университетов.
В бизнес-образовании это уже видно: готовые стратегии, презентации, исследования — всё генерируется за минуты. Но растёт ли при этом мышление?
2⃣ Возможен «античный сценарий»
В плохом варианте массовое образование деградирует, а останется лишь:
- маленькое,
- живое,
- очень дорогое,
- элитное обучение для 1%.
Как «школа вокруг Аристотеля» — без формальных экзаменов, но с глубокой работой.
Вопрос: мы хотим стать частью этого 1% или встроиться в обнуляющуюся систему?
3⃣ Главный вызов: каким должен стать естественный интеллект?
Гипотеза Аузана:
нужно развивать не те качества, которые университеты выращивали 300 лет — их ИИ уже перехватывает.
Ставка — на пять характеристик:
Интуиция — способность принимать решения в неопределённости.
Эмпатия — подлинное понимание другого человека.
Воображение — способность придумывать будущее, а не только анализировать прошлое.
Память как целостность — умение удерживать сложные системы.
Критическое мышление в отношении ИИ — не только к людям, но и к алгоритмам.
Что это значит для бизнес-образования?
Если честно — это вызов.
Передавать знания становится всё менее ценно.
Формировать мышление, среду, глубину, практику — становится критично.
Будущее, по Аузану, не предопределено. Оно конфликтное и неоднородное. Но выбор сценария — за нами.
25.02.2026 в 11:01
В Москве прошла камерная встреча сообщества выпускников Стокгольмской Школы Экономики в России - SSE Talks, посвящённая цифровым трендам в бизнесе. Обучение завершается, но профессиональное общение и обмен опытом продолжаются.
Хедлайнером встречи стал Михаил Платонов, старший ИТ-директор PepsiCo в СНГ, выпускник программы EMBA SSE Russia. В своём выступлении он говорил о цифровой трансформации производственных и корпоративных процессах: переходе к высокоавтоматизированным greenfield-производствам, роли цифровых двойников, экономическом эффекте роботизации и управленческих рисках внедрения ИИ. Отдельный фокус был сделан на корпоративной ответственности и этике использования ИИ, в том числе в HR-процессах.
Вторым спикером стал Илья Муратов, генеральный директор агентства ПроТехно, выпускник EMBA SSE Russia. Он разобрал сайты участников с точки зрения бизнес-эффективности: позиционирование, структура воронки, логика пользовательского пути и ключевые ошибки, из-за которых digital-каналы не приносят лидов. Разбор был сфокусирован на практических управленческих решениях, а не на визуальных деталях.
SSE Talks — это пространство, где выпускники Школы обсуждают прикладные бизнес-вопросы, делятся управленческими практиками и остаются в профессиональном контексте.
20.02.2026 в 11:01
Мы периодически пишем о спортивном контенте и проводим параллели с бизнесом, поэтому было бы странно обойти такое событие, как зимняя Олимпиада–2026 в Италии.
И если вы совсем не интересуетесь спортом и не следите за ходом соревнований, то нам хочется поделиться не историей норвежских лыжников или шведских керлингистов (хотя это было бы логично), а самым — не побоимся громких слов — драматичным эпизодом первых дней Олимпиады: падением Линдси Вонн.
Линдси Вонн — легендарная горнолыжница, символ стойкости и бескомпромиссной борьбы. За её плечами — разрывы крестообразных связок, переломы, сотрясения, десятки операций. Несмотря на это, она завершила карьеру в 2019 году как одна из величайших: 4 Кубка мира, олимпийское золото, рекорды.
В 2024 году, после установки титанового протеза в колено, разрушенное многолетними травмами, Вонн решила вернуться. В 41 год. Она снова показала результат на Кубке мира и открыто говорила о мечте — выступить и победить на Олимпиаде-2026 в Кортине, где когда-то началась её карьера.
29 января она считалась фаворитом.
30-го — новый разрыв крестообразных связок.
Врачи говорили, что восстановление за 10 дней невозможно. Но Вонн, понимая особенности своего тела, уровень подготовки и специфику дисциплины, приняла решение стартовать. На тренировке она показала достойное время — значит, шанс есть.
8 февраля. Мистический 13-й стартовый номер.
На 12-й секунде дистанции, пытаясь выиграть тысячные, она зацепила флажок и на огромной скорости упала.
Трибуны замерли. Журналисты не скрывали слёз.
Вертолёт эвакуировал спортсменку. А стадион провожал её стоя.
На сегодняшний день Линдси перенесла уже три операции.
Чему учит нас эта история?
Тому, что лидерство — это не только про победы и медали. Это про готовность выходить на старт, даже когда шансы минимальны. Про смелость брать ответственность за решение, которое могут не понять. Про умение жить в зоне риска и при этом сохранять верность своей цели.
Лидерство — это не гарантия успеха. Это выбор идти вперёд, несмотря на страх, боль и вероятность падения.
И иногда именно этот выбор вдохновляет сильнее любой победы.
Закрытые библиотеки Петербурга: где хранятся редкие книги и истории
Египетские символы в Петербурге: где найти сфинксов, мумий и пирамиды
Новых бизнес-центров почти нет: рынок офисов Петербурга остывает
Топ-события Петербурга на этой неделе: День резидента в Севкабеле, турнир по петанку и концерт Билли Новика
Немецкий след в Петербурге: что можно увидеть за одну прогулку
Маршрут по Петербургу: адреса героев романа «Преступление и наказание»
Лучшее за неделю
