Отзывы о Дикмаn’s Deli на острове Новая Голландия
Адрес
наб. Адмиралтейского канала, д. 2
картаРайон
Адмиралтейский район (Санкт-Петербург)
Метро
Адмиралтейская (1.4 км)
Тип кухни
|
|
Комментарии посетителей (1)
| Ирина | 14 октября 2018 г. 17:14 |
Ужасное обслуживание. При входе в 17.00 при не полной посадке сообщают, что поесть не получится. Кухня не справляется. Вино взяли с витрины и налили в пластиковые стаканы, обозвав их бокалами выдали теплое вино. На просьбу дать лед.....сказали нет его
 Ответить
0 /
0
| |
Новости официального сайта и группы ВКонтакте
Скандинавская Школа Экономики
сегодня в 11:01
☀ Ура, сегодня первый день лета!
Тепло, длинные вечера, планы на путешествия — и наш июньский календарь тоже получился именно таким: местами серьёзно бизнесовым, местами — расслабленным, как прогулка на кораблике с выпускниками 🚢
Сохраняйте дайджест мероприятий июня:
🔹 3 июня | online
Инфосессия программы MBA - https://nserussia.org/open_programs/informational_sessions_mba_zoom/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=mba+i о программе, формате обучения, модулях, преподавателях и ответим на все вопросы тех, кто присматривается к MBA, а также чем наша Школа отличается от других бизнес-школ
🔹 10–12 июня | Тбилиси
Модуль для выпускников
Несколько дней интенсивной работы, стратегических дискуссий, новых инструментов и сильного профессионального окружения.
🔹 17 июня | online
Вебинар с Майклом Ракмэном - https://nserussia.org/open_programs/open_programms_activity/how_customer_service_is_changing/?utm_source=vk&utm_medium=o меняется работа с клиентами сегодня и почему привычные подходы больше не дают результата»
Поговорим о том, как меняются ожидания клиентов, какие модели взаимодействия действительно работают сейчас и почему старые подходы всё чаще дают сбой.
🔹 19 июня | Санкт-Петербург
Встреча SSE Alumni на корабле 🚢
Лето, вода, Петербург и сообщество выпускников — формат, в котором нет необходимости выбирать между нетворкингом и удовольствием.
🔹 24–27 июня | Санкт-Петербург
Модуль программы MBA - https://mba.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=mba&utm_content=text&utm_term=events+june
Ещё один насыщенный блок программы: управленческие практики, работа с кейсами, обмен опытом и развитие лидерских компетенций.
Июнь обещает быть насыщенным — присоединяйтесь!
29.05.2026 в 11:01
Сегодня — последняя пятница весны. И, кажется, эта весна наконец-то успела стать по-настоящему теплой. Впереди лето — время длинных вечеров, светлых ночей, новых надежд и ощущения, что всё только начинается.
А еще лето — это особенное время в Швеции: с мягким северным светом, неспешными разговорами у воды, праздником Мидсоммар и тем самым чувством спокойствия, за которое так любят скандинавские страны.
Поэтому сегодня мы решили прийти к вам с рекомендацией шведского фильма — документальной картины «Пальме».
Фильм режиссёров Кристины Линдстрём и Мауд Нюкандер — это не только биография бывшего премьер-министра Швеции Улофа Пальме, но и попытка понять эпоху, идеи и общество, которые он формировал.
Картина прослеживает путь Пальме от детства до превращения в одну из ключевых фигур шведской политики XX века. Архивные кадры, семейные фотографии, интервью с близкими, коллегами, журналистами и политическими оппонентами создают живой и многослойный портрет человека, вокруг которого до сих пор не утихают споры.
Перед зрителем раскрывается не только личность Пальме — харизматичного, противоречивого и бескомпромиссного политика, — но и образ Швеции, которую он помогал строить: государства социального равенства, открытого диалога и активной международной позиции.
«Пальме» — это фильм о политике как о личной ответственности, о цене убеждений и о том, как один человек может влиять на целую страну.
27.05.2026 в 11:01
В Санкт-Петербурге состоялась встреча с Михаилом Бакуниным, директором программ Школы (https://nserussia.org/open_programs/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=open+programms&utm_content=text&utm_ на тему: «Генеративный ИИ для бизнеса и личной эффективности». Одновременно велась онлайн-трансляция, и интерес к теме оказался настолько высоким, что обсудить все вопросы во время встречи просто не успели.
Мы попросили Михаила ответить на часть вопросов письменно — и решили поделиться этими ответами с вами.
Ответы на вопросы читайте в наших карточках.
26.05.2026 в 11:04
Сегодня — День предпринимателя.
Когда-то основатель KFC Харланд Сандерс остался практически ни с чем: без стабильной работы, без бизнеса, с маленькой пенсией и долгами. Ему было уже за 60, когда он начал ездить по стране и предлагать свой рецепт курицы ресторанам. Говорят, он получил больше тысячи отказов, прежде чем нашел тех, кто поверил в его идею.
Это очень про предпринимателей.
Про людей, которые продолжают идти вперед, даже когда страшно, тяжело и никто вокруг не верит. Про людей, которые готовы начинать заново, рисковать и брать ответственность — не только за себя, но и за тех, кто рядом.
Пока у многих рабочий день заканчивается в 18:00, у предпринимателей он часто не заканчивается вообще. Их работа — это 24/7. Они знают, что такое бессонные ночи, сложные решения, постоянная неопределенность и тревога за команду, проекты, людей.
Предприниматели редко по-настоящему отдыхают. Они не выключают голову в выходные и отпусках, потому что их дело — это часть их жизни.
При этом именно эти люди остаются невероятными оптимистами, потому что предпринимательство — это всегда про веру в идею, в людей, в будущее, даже тогда, когда всё идет не по плану.
И именно такие люди — вокруг нас. Многие наши выпускники и участники — предприниматели. Люди с огромной внутренней силой, энергией и смелостью создавать что-то новое.
С Днем предпринимателя!
25.05.2026 в 11:01
«Если глаза не горят — остальное вторично».
На прошлой неделе много говорили о лидерстве. Не о “успешном успехе”, а о том, что сегодня действительно нельзя делегировать никому.
Алексей Шулепов, выпускник программы EMBA Стокгольмской Школы Экономики и гест-спикер программ Школы, очень точно сформулировал три зоны ответственности лидера:
— куда идем;
— как быстро идем;
— с кем идем.
И в этом, кажется, весь современный менеджмент, потому что в мире постоянных изменений руководителю уже недостаточно просто контролировать процессы.
Сегодня лидер — это тот, кто создает ясность, задает направление и собирает вокруг себя людей, готовых идти вместе.
Причем сильную команду уже невозможно собрать только по компетенциям.
Можно выстроить процессы и внедрить технологии, но если внутри команды нет энергии, доверия и смысла — система начинает буксовать.
Именно поэтому сегодня все больше говорят про стратегию и про культуру, потому что именно люди реализуют любые идеи и амбиции бизнеса.
И, возможно, главный вызов лидера сегодня — не только принимать решения, а удерживать этот внутренний огонь команды в период постоянной турбулентности.
Сохраняйте свой внутренний огонь на всю ближайшую неделю!
22.05.2026 в 11:01
Средний возраст участников на программе MBA (https://mba.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=mba&utm_content=text&utm_term=mba+%D1%81onsume — 35+. Но у нас учатся и более молодые участники. Нет, они еще не зумеры — но уже где-то очень рядом. И это невероятно талантливые люди, которые активно делятся тем, что им интересно, что их волнует и как они видят будущее.
Именно в таких разговорах рождаются самые интересные дискуссии.
На последнем модуле во время кофе-брейка мы обсуждали, чего бизнесу действительно стоит опасаться в ближайшие годы. И разговор неожиданно вышел на тему потребления, потому что модель потребления уже меняется, а скоро — поменяется совсем.
Для нового поколения покупка новой вещи больше не является безусловной ценностью. Все чаще молодые люди выбирают ресейл, винтаж, апсайклинг и кастомизацию вместо очередного похода в масс-маркет.
Старая одежда больше не воспринимается как что-то ненужное. Ее перешивают, переосмысляют, превращают в уникальные вещи с историей. И это уже про идентичность, экологичность и осознанность.
Статус постепенно перестает измеряться количеством новых покупок. Намного важнее становится умение создавать что-то свое, уникальное и осмысленное.
И для бизнеса это очень важный сигнал. Потому что вместе с новым поколением меняются не только привычки покупателей — меняется сама философия потребления.
21.05.2026 в 11:01
Мы продолжаем делиться мыслями по следам прошедшего модуля на программе MBA - https://mba.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=mba&utm_content=text&utm_term=mba+educational+e
И каждый раз убеждаемся: обучение — это гораздо больше, чем получение новых знаний и навыков.
Да, безусловно, программы дают инструменты, управленческие подходы, практики, кейсы и системное понимание бизнеса. Но самое ценное часто происходит между слайдами, лекциями и даже вне аудитории.
Обучение запускает процесс осмысления.
Люди начинают иначе смотреть на привычные вещи. Задают себе новые вопросы. Спорят. Сомневаются. Проверяют собственные убеждения. Замечают изменения в мире, которые раньше казались фоновыми.
Именно в этот момент рождаются новые идеи и смыслы.
Мы видим, как участники программ продолжают обсуждения на кофе-брейках, возвращаются к темам после занятий, переосмысляют свои подходы к управлению, командам, лидерству и будущему бизнеса.
Иногда одна фраза преподавателя становится началом большой внутренней трансформации. Иногда — мнение другого участника меняет угол зрения сильнее, чем целая лекция.
Наверное, в этом и есть настоящая ценность сильной образовательной среды: она не просто дает знания, а помогает человеку начать мыслить шире, глубже и смелее, а вместе с этим — создавать новые решения, новые подходы и новое будущее для своего бизнеса и своей команды.
Продолжается прием заявок на конкурс грантов программы MBA и Business Zoom (программа для предпринимателей) - https://nserussia.org/open_programs/grants/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=grants&utm_content=text&utm_te — до 31 июля
Старт программы — 25 ноября
18.05.2026 в 11:01
Для нас связь с Швеция — не просто география, а часть образовательной среды и культурного кода, поэтому история семьи Нобелей — это не только про прошлое, но и про контекст, в котором сегодня существует Скандинавская Школа Экономики.
21 мая приглашаем на онлайн-лекцию «От подводных мин к Премии мира: Нобели в Российской Империи» от проекта "Швеция и соседи" - https://swedenplus.ru/nobel_ru
Для подписчиков канала действует промокод SSE — скидка 25% на участие/
Спикер Ирина Сейц — историк, PhD по эстетике и исследователь Университета Сёдерторн (Стокгольм), которая много лет изучает историю Нобелей в России и Азербайджане.
Это история о том, как шведская семья оказалась в Санкт-Петербург, строила бизнес в Российской империи, принимала рискованные решения, переживала кризисы и искала баланс между прибылью, технологиями и идеей пользы для общества.
О том, как именно этот путь в итоге привел к созданию Нобелевской премии.
В Стокгольмской Школе Экономики одна из традиций жива до сих пор — здесь ежегодно проходят встречи с нобелевскими лауреатами.
15.05.2026 в 11:01
В отелях Ritz-Carlton каждому сотруднику предоставлено право потратить до $2000 в год на решение проблем гостя — без согласований и отчетности.
Ситуации могут быть разными: у гостя сломался чемодан перед деловой поездкой — вопрос решается сразу. Гость упоминает важное событие — команда самостоятельно организует комплимент. Никто не ждет инструкций сверху.
С точки зрения бизнеса здесь важно не само действие, а логика системы.
Большинство компаний добавленную стоимость понимают как расширение базового предложения: скидки, бонусы, ускорение процессов. Это линейное улучшение продукта.
В модели Ritz-Carlton добавленная стоимость создается иначе — через снижение неопределенности и издержек клиента в моменте. Клиенту не нужно добиваться решения, эскалировать или объяснять несколько раз. Проблема закрывается там, где она возникла.
Это дает три эффекта:
- Сокращается время решения
- Снижается внутреннее трение
- Формируется эмоциональная привязка
Ключевой элемент здесь — не бюджет в $2000, а делегирование.
Компания сознательно передает право принимать решения на уровень первой линии. Это снижает нагрузку на менеджмент и одновременно повышает качество клиентского опыта.
Фактически, добавленная стоимость возникает не в продукте как таковом, а в архитектуре принятия решений.
На модуле «Как перестроить бизнес под новую цифровую реальность» наш преподаватель Майкл Ракмэн затронет эту тему. Если вам интересно, ссылка на модуль здесь - https://nserussia.org/open_programs/open_programms_activity/how_customer_service_is_changing/?utm_source=vk&utm_medium=o
13.05.2026 в 11:01
Сегодня стартовал третий модуль программы MBA (https://mba.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=mba&utm_content=text&utm_term=mba+zoom+3module — про управленческие навыки и финансовый учет.
Четыре дня, в которых соединяются две важные линии:
с одной стороны — работа руководителя с собой и командой, с другой — понимание цифр, на которых на самом деле держится любой бизнес.
Будет много практики: личная стратегия руководителя, коммуникации, работа с мотивацией сотрудников, постановка задач.
И сразу следом — финансовая часть: как читать отчетность, как принимать решения на основе цифр и видеть, что на самом деле происходит в компании.
Такие модули у нас это всегда работа группы — с обсуждениями, кейсами, разбором реального опыта участников.
И, наверное, поэтому у нас почти в каждом наборе есть те, кто приходит по рекомендации выпускников. Когда люди возвращаются не только за знаниями, но и за средой — это многое говорит о том, как устроено обучение.
Этот модуль — еще один шаг внутри этой общей истории.
С новыми участниками, но с тем же подходом, который мы продолжаем из года в год.
12.05.2026 в 11:01
Кажется, что многим знакомо это чувство: «Мы вроде используем ИИ, но ощущение, что просто балуемся — быстрее стало, а по сути ничего не поменялось».
Очень точное ощущение. У многих сейчас так. ИИ уже в работе — помогает писать, искать, собирать — но где-то на уровне удобного инструмента, а не реального рычага в управлении.
Когда ИИ начинают настраивать под себя: под задачи, под логику компании, под то, как принимаются решения, в этот момент он перестаёт быть «чем-то универсальным» и начинает работать как часть команды — иногда даже закрывая куски процессов целиком.
Про это как раз практический интенсив с Михаилом Бакуниным, директором программ Школы. Михаил не объясняет, что такое ИИ — разбирается, как с ним выстроить нормальную рабочую систему: какие задачи ему отдавать, как задать контекст, как не терять качество и где всё-таки нужен человек.
Полезно будет тем, кто уже попробовал и понял, что потенциал сильно больше, чем «написать текст побыстрее», но пока не ясно, как к этому подступиться в реальной работе.
Встреча проходит 19 мая в 19:00 online + offline в Санкт-Петербурге.
Регистрация по ссылке - https://nserussia.org/open_programs/open_programms_activity/generative_ai/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign
08.05.2026 в 11:01
Сегодня пятница — и не просто пятница, а начало длинных выходных. Впереди три дня, когда можно наконец замедлиться, выдохнуть и почитать что-то действительно интересное.
Мы решили не оставлять вас без хорошей рекомендации — и выбрали книгу, которая зацепила нас самих и, возможно, зацепит и вас.
📚 «Купчихи, дворянки, магнатки: Женщины- предпринимательницы в России XIX века» Галины Ульяновой
Если вам кажется, что в России XIX века женщины ограничивались только домом и семьёй, эта книга быстро разрушит этот стереотип.
Историк Галина Ульянова на основе многолетних исследований показывает совсем другую картину: женщины уверенно вели дела, заключали сделки и управляли бизнесами — от небольших лавок до крупных промышленных предприятий.
Среди героинь — и мещанки с ремесленными мастерскими, и крупные предпринимательницы вроде Надежды Стенбок-Фермор (владелицы сталепрокатных заводов) и Марии Морозовой, стоявшей за крупнейшими текстильными фабриками страны.
В книге особенно интересно:
— как женщины относились к деньгам и богатству
— какие стратегии выбирали в бизнесе
— и удавалось ли им совмещать жёсткость в делах с заботой о семье
Это десятки реальных историй, которые переворачивают привычное представление о роли женщин в дореволюционной России.
Отличный выбор на длинные выходные — если хочется не просто отдохнуть, но и взглянуть на историю под новым углом.
И, кстати, в наших программах вы точно встретите современных предпринимательниц, которые так же осознанно относятся к деньгам: не только чётко понимают стратегию своих компаний, но и умеют выстраивать пространство вокруг себя.
06.05.2026 в 11:01
В июне у нас состоится модуль по трансформационному лидерству.
Мы будем много говорить об этом с нашими участниками — и решили сначала самим ответить на вопрос: что это вообще такое?
Как мыслить и действовать лидеру в эпоху неопределённости? (самый частый вопрос в Школе)
Трансформация — это глубокий сдвиг: в мышлении, в культуре, в том, как принимаются решения и на что опирается команда.
И здесь привычные управленческие инструменты начинают давать сбой.
Контроль не добавляет устойчивости. Планы быстро устаревают, а ответы появляются позже, чем требуется действовать.
Ключевой вопрос звучит так: как лидер может мыслить и действовать в условиях глубокой трансформации?
Мы видим несколько важных сдвигов:
— от поиска «правильных решений» к работе с неопределённостью
— от управления задачами к работе с мышлением и контекстом
— от стабильности как цели к устойчивости как способности
В такие периоды от лидера требуется больше, чем управление.
Требуется способность удерживать направление, когда сама реальность меняется.
04.05.2026 в 11:23
📅 Календарь событий мая
Май — месяц короткий, но по-настоящему насыщенный. Пока многие уже мысленно собирают чемоданы и смотрят в сторону лета и моря, мы предлагаем не отвлекаться и обратить внимание на возможности, которые могут повлиять на ваш рост уже сейчас.
Собрали для вас ключевые события Школы — в хронологическом порядке:
🔹 13–16 мая | Санкт-Петербург
Модуль программы MBA - https://mba.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=mba&utm_content=text&utm_term=events+may
🔹 14 мая | Online
Встреча для руководителей департаментов, управленцев и лидеров проектов - https://nserussia.org/open_programs/informational_sessions_mba_zoom/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=mba+i о программе MBA и возможностях обучения
🔹 19 мая | Санкт-Петербург
Практический интенсив
«Генеративный ИИ для бизнеса и личной эффективности» - https://nserussia.org/open_programs/open_programms_activity/generative_ai/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign
🔹 21 мая | Москва
SSE Talks: Бизнес и медиа в новой реальности
Мероприятие для выпускников
🔹 27–30 мая | Санкт-Петербург
Модуль программы Business Zoom - https://bz.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=bz&utm_content=text&utm_term=events+may
Программ для предпринимателей и собственников бизнеса
🔹 28 мая | Online
Информационная сессия Business Zoom - https://nserussia.org/business_zoom/informational_sessions_business_zoom/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign= с программой для предпринимателей + ответы на вопросы
Другие наши события по ссылке - https://nserussia.org/open_programs/open_programms_activity/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=open+programm
Выбирайте формат, который подходит именно вам — онлайн или офлайн — и присоединяйтесь.
Май пролетит быстро — важно успеть взять от него максимум.
01.05.2026 в 11:01
Сегодня снова возвращаемся к новостям из чата выпускников SSE Athletes. Пожалуй, это самая заряженная на результат группа — и радоваться они умеют по-настоящему. Именно от них к нам прилетают самые горячие мировые апдейты (да-да, спортивные тоже — хотя официально мы «читаем только про бизнес»).
Итак, новость уровня «переписали историю»:
НОВЫЙ МИРОВОЙ РЕКОРД В МАРАФОНЕ
1:59:30
Себастьян Саве — теперь самый быстрый марафонец планеты. Легенда ⭐️
На Лондонском марафоне он «снял» больше минуты с рекорда Келвина Киптума — 2:00:35.
Но и это ещё не всё.
Все трое лидеров выбежали из двух часов:
— Йомиф Кеджелча — 1:59:41
— Джейкоб Киплимо — 2:00:28
И вот тут начинается самое интересное.
Мы, конечно, искренне радуемся за рекорд Саве — это уровень, который меняет представление о возможном. Но невольно думаем: а каково это Кеджелче?
Ты пробегаешь марафон быстрее двух часов.
Делаешь то, что ещё недавно казалось границей человеческих возможностей. И… не выигрываешь.
Иногда в жизни (и в бизнесе тоже) ты делаешь результат уровня «мировой рекорд» —просто кто-то в этот день оказывается ещё быстрее.
27.04.2026 в 11:01
Когда идёшь учиться в бизнес-школу и выбираешь программу обучения, в голове - красивая картинка: сильное окружение, уверенность и мгновенный рост бизнеса.
А потом начинается обучение — и реальность оказывается… интереснее.
Мы собрали самые частые «ожидание vs реальность», с которыми сталкиваются участники программ в карточках.
24.04.2026 в 11:01
Мы с вами на прошлой неделе получили мотивирующий список от наших спортсменов — но выпускники умеют не только бегать.
Они ещё и читают.
Традиция объединяться в книжные клубы у нас существует давно — и таких клубов, кстати, не один. В этот раз мы обратились за рекомендациями в один камерный книжный клуб выпускников и задали простой вопрос: что читать?
Ответ получился таким же, как и сами участники — разным.
Здесь соседствуют "Алые паруса" — Александр Грин и "Бесконечная шутка" — Дэвид Фостер Уоллес;
классика и эксперименты вроде "Поминки по Финнегану" — Джеймс Джойс;
понятные истории и тексты, которые требуют усилия — как у Франца Кафки.
Есть книги про внутренний мир, как "Анатомия мира" - Роберт Бёртон, и про внешний — как "Почему одни страны богатые, а другие бедные" — Дарон Аджемоглу, Джеймс Робинсон.
А рядом — художественные миры, где эмоции важнее объяснений: "Бегущий за ветром" Халеда Хоссейни.
Список получился очень разнообразный, местами спорный и даже тяжелый. Но, кажется, именно такие книги и остаются с нами дольше всего.
📚 Делимся им с вами — и, возможно, это повод выбрать следующую книгу не по привычке, а по интересу.
23.04.2026 в 11:01
Иногда бизнес «ломается» не из-за идеи, а потому что не сходятся две вещи — то, что чувствует клиент, и то, что показывают цифры.
Об этом был прошедший модуль программы Business Zoom для предпринимателей (https://bz.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=bz&utm_content=text&utm_term=modul+finances).
С одной стороны — маркетинг: позиционирование, путь клиента, точки потерь, коммуникации и digital. Понимание, почему выбирают именно вас — и где вы теряете людей.
С другой — финансы: как читать отчёты, видеть за ними реальную картину бизнеса, считать метрики и понимать, зарабатывает ли компания на самом деле.
И в какой-то момент всё складывается:
маркетинг — не просто про привлечение,
финансы — не просто про отчётность.
Все это, в первую очередь, про управление. Когда ты не только привлекаешь клиентов, но и понимаешь экономику каждого решения.
О программе: https://bz.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=bz&utm_content=text&utm_term=modul+finances
Инфо https://nserussia.org/business_zoom/informational_sessions_business_zoom/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign= https://nserussia.org/open_programs/grants/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=bz&utm_content=text&utm_term=m
21.04.2026 в 09:50
Завтра в 19:00 — вебинар про то, как не терять голову, когда всё вокруг ускоряется.
Мы часто не решаем — мы реагируем. Быстро, на автомате, под давлением, а потом думаем: это вообще я выбрал или просто сработал по привычке?
На вебинаре разберём, как в этом шуме оставаться в ясности:
— почему мозг в стрессе упрощает всё до шаблонов
— как тело сигналит, что решение «мимо»
— где брать ресурс для более точных и сильных ходов
Спикер — Михаил Кривоносов, эксперт по развитию управленческого мышления, приглашенный преподаватель программ Школы.
Если вы много решаете и хотите делать это спокойнее и точнее — присоединяйтесь.
Старт уже завтра, 22 апреля в 19:00
Регистрация по ссылке: https://nserussia.org/open_programs/open_programms_activity/management_decisions_in_an_era_of_change/?utm_source=vk&utm_
20.04.2026 в 11:01
На прошлой неделе на программе Business Zoom (https://bz.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=bz&utm_content=text&utm_term=svetlana+klupinska прошло несколько встреч — будем постепенно о них рассказывать и делиться материалами.
Одна из них — со Светланой Клупинска, выпускницей программы, креативным директором и управляющим партнёром DS1 Branding.
Это была встреча, после которой остаются не столько записи, сколько вопросы к собственному бизнесу.
Первый — базовый, но при этом один из самых сложных:
почему клиент должен выбрать именно вас?
Не в формулировках «качество» или «сервис», а в конкретной и понятной ценности.
Второй важный акцент — на самом понимании бренда.
Бренд — это не визуальная айдентика сама по себе.
Это совокупность всех точек контакта: коммуникации, коммерческие предложения, сайт, взаимодействие с клиентом. Именно там он формируется и считывается.
Отдельно обсудили важную вещь, о которой часто забывают:
в B2B мы работаем не с абстрактными компаниями, а с людьми. И решения принимаются не только на уровне логики, но и на уровне восприятия и доверия.
И ещё один важный слой — тип мышления: производственное, маркетинговое и брендинговое.
Переход к последнему не происходит автоматически, но без него сложно выстраивать устойчивую позицию на рынке и объяснять свою ценность.
Такие встречи — хороший повод пересобрать взгляд на привычные вещи и задать себе правильные вопросы.
17.04.2026 в 11:00
Выпускники Школы не просто на связи — они объединяются в клубы по интересам. И иногда — в очень неожиданные.
Например, SSE Athletes.
Мы туда иногда заглядываем… и быстро закрываем 😅
Потому что там не обсуждают — там бегают. Марафоны, старты, новые цели. И так по кругу.
Мы же люди аккуратные: ни бегать, ни подтягиваться не стали. Бережём самое ценное — пальцы рук.
Но вдохновились.
Долго подглядывали за атлетами и решили: начинать надо с базы.
Теоретической и мотивационной — без этого никуда.
Вот что рекомендуют наши SSE Athletes:
— «Бег. Инструкция по применению» Евгений Багаутдинов
— «О чем я говорю, когда говорю о беге» Харуки Мураками
— «Не про бег» Юрий Строфилов
И отдельная мотивация от главного атлета — Ильи Муратова: «Нет ничего невозможного» Килиан Жорнет
Если вы всё ещё «собираетесь начать» — можно начать хотя бы с чтения 🙂
А всем, кто уже бежит — удачи на дистанции. Остальным — успеха 😉
15.04.2026 в 11:18
Кажется, что сейчас все решения принимаются в режиме «срочно»: быстро ответить, быстро выбрать, быстро отреагировать, а потом ловишь себя на мысли:
это было действительно решение — или просто реакция?
В условиях, где всё меняется слишком быстро, главный навык — не скорость, а способность сохранять ясность мышления, когда вокруг шум.
Мы приглашаем вас на вебинар 22 апреля: «Управленческие решения в эпоху перемен: как сохранять ясность мышления»
Спикер — Михаил Кривоносов, эксперт по развитию управленческого мышления.
На вебинаре разберем:
— почему в стрессе мозг упрощает и подсовывает шаблон вместо выбора
— как тело подсказывает, что решение «не то» (и как это заметить вовремя)
— где на самом деле прячется ресурс для сильных, нестандартных ходов
— и что помогает сохранять ясность, даже когда вокруг перегруз
Это будет полезно, если вы:
работаете с неопределенностью, принимаете решения каждый день и хотите делать это спокойнее и точнее.
22 апреля в 19:00
Регистрация по ссылке: https://nserussia.org/open_programs/open_programms_activity/management_decisions_in_an_era_of_change/?utm_source=linkedi
13.04.2026 в 10:59
Гест-спикеры — важная часть программ Школы. Но для нас это не просто приглашенные эксперты со стороны. Очень часто гест-спикеры — это наши выпускники.
Люди, которые прошли обучение, а затем вернулись уже с реальным бизнес-опытом, кейсами и результатами.
Для Школы это про преемственность и живую связь:
когда знания не заканчиваются в классе, а продолжаются в практике — и снова возвращаются в обучение, уже в новом качестве.
Иногда нам особенно везет — и в одном модуле сразу несколько таких спикеров. Так будет и на этой неделе в рамках программы Business Zoom (для предпринимателей) - https://bz.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=bz&utm_content=text&utm_term=bz+guest+speaker.
15 апреля в 18:00
Светлана Клупинска
Креативный директор и управляющий партнер DS1 Branding, выпускница Business Zoom
Тема: «Брендинг как эффективный бизнес-инструмент»
📅 17 апреля в 18:00
Татьяна Бредихина
Директор бренда Befree (Melon Fashion Group), выпускница Advanced Business Management - https://abm.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=abm&utm_content=text&utm_term=bz+guest+speaker
«From craft to vision: от мастерства к видению на кейсе Melon Fashion Group и бренда Befree»
Такие встречи — это всегда больше, чем лекции.
Это возможность услышать живой опыт, задать вопросы и увидеть, как знания превращаются в реальные решения.
Если хотите присоединиться к трансляции 17 апреля, поставьте любую реакцию — пришлем вам ссылку, а, если вы хотите послушать спикеров в классе, то напишите свой запрос
10.04.2026 в 11:01
Любим такие новости — и еще больше любим хорошие коллаборации.
Pop Mart объединился с FIFA и выпустил линейку Labubu к Чемпионату мира 2026. Коллекционные игрушки + футбольная культура = новый выход бренда за пределы своей привычной аудитории.
Почему это важно с точки зрения бизнеса?
Коллаборации сегодня — это не просто маркетинг. Это способ:
— зайти в новую аудиторию через чужую экосистему
— усилить бренд за счет ассоциаций
— встроиться в большой инфоповод, не создавая его с нуля
И, пожалуй, главное — это про скорость. Вместо долгого выращивания интереса бренд «подключается» к уже существующему вниманию.
Хорошее напоминание: рост часто происходит на стыке индустрий.
08.04.2026 в 11:01
Гест-спикер на программе МБА (MBA - https://mba.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=mba&utm_content=text&utm_term=aleksei+mishukov) как глобальная стратегия выживает на локальном рынке
На программе МБА (MBA) прошло выступление Алексея Мишукова — директора по развитию бизнеса «БДР Термия Рус» и выпускника Школы. Тема, которая звучит особенно актуально сегодня: «Адаптация глобальной стратегии к условиям локального рынка».
Что оказалось самым ценным 👇
— Стратегия — это не документ
Компания сознательно не «заковывает» себя в жесткие формулировки. Вместо этого — постоянная рефлексия, гибкость и корректировка курса.
— Последовательность важнее резких решений
Одна линия поведения на протяжении многих лет дает накопительный эффект — в бренде, партнёрствах и команде.
— Локальный рынок всегда сильнее глобальных шаблонов
После 2022 года многие международные компании оказались в новой реальности. Выживают те, кто умеет быстро перестраивать цепочки поставок, продукт и каналы продаж.
— Омниканальность — это не тренд, а норма
Работа со всеми каналами: от DIY до проектировщиков и монтажников — стала конкурентным преимуществом задолго до того, как это стало «модным словом».
— Команда как стратегический актив
Сильная культура, долгий срок работы сотрудников (10–15+ лет) и неформальное лидерство — то, что невозможно скопировать.
Отдельно зацепила мысль:
«Бизнес — это не линейный процесс получения прибыли, а многомерный процесс создания ценности»
И, пожалуй, главный вывод:
глобальная стратегия работает только тогда, когда у неё есть локальная «прошивка» — люди, рынок и контекст.
07.04.2026 в 11:01
8–10 апреля в Сочи пройдет ежегодный саммит "Технобудущее: саммит лидеров перемен" (https://leansummit.net/), объединяющий экспертов, предпринимателей и лидеров из разных отраслей.
Тема этого года — «Опережающая трансформация: сила людей, процессов и технологий». В центре внимания — практики и подходы, которые помогают бизнесу и организациям адаптироваться к быстрым изменениям и формировать устойчивое будущее.
Наша Школа (https://nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=nse&utm_content=text&utm_term=summit+sochi) выступает образовательным партнером саммита.
Отдельным событием станет бизнес-театр о лидерстве в эпоху ИИ с участием Пола Борна (Великобритания), приглашенным преподавателем Открытых программ Школы.
Саммит традиционно становится площадкой для обмена опытом, обсуждения актуальных вызовов и формирования новых профессиональных связей.
06.04.2026 в 11:51
На прошлой неделе исполнилось 100 лет со дня рождения Ингвара Кампрада — человека, который превратил IKEA в глобальный символ доступного дизайна.
Один из самых заметных шведских предпринимателей XX века, Кампрад не просто построил компанию — он сформировал целую философию бизнеса.
Его «Завещание торговца мебелью» до сих пор читают как манифест: про простоту, здравый смысл и уважение к ресурсам.
И, судя по воспоминаниям, он действительно так жил:
— летал эконом-классом
— покупал вещи на блошиных рынках
— предпочитал супермаркеты ресторанам
— записывал мысли в письмах самому себе
— дарил сотрудникам неожиданные DIY-наборы
Многое из этого уже стало легендами — но в них легко поверить, потому что за ними чувствуется цельный характер.
Для нас, Школы со шведскими корнями, кейсы IKEA — это не просто бизнес-истории. Это отражение той самой скандинавской управленческой культуры, которую мы развиваем в России: прагматичность, системное мышление и уважение к долгосрочной ценности.
IKEA десятилетиями выступает живым учебным кейсом для нас — от стратегии масштабирования до операционной эффективности и корпоративной культуры. А сама философия Кампрада во многом перекликается с тем, как в Швеции учат бизнесу: без лишнего пафоса, но с высокой планкой требований к результату.
03.04.2026 в 11:01
В новостях сейчас слишком много боли: войны, разрушения, тревога. И на этом фоне особенно цепляют совсем другие истории — тихие, про заботу и жизнь.
Вот одна из таких — из Копенгагена:
🇩🇰 Копенгаген засеивает гавань плавучими клумбами — для пчёл, птиц и рыб
В плотной городской среде пчёлам, бабочкам и птицам просто не хватает места. И тогда город решил использовать то, чего у него много — воду.
Каждая платформа работает сразу на двух уровнях:
Сверху — цветы и травы для опылителей и пространство для птиц.
Снизу — искусственный риф, где закрепляются моллюски и водоросли.
Острова делают из экологичной древесины, вдохновляясь скандинавским судостроением, и при необходимости их можно перемещать по гавани.
Это часть проекта "Паркипелаг" (Parkipelago) — сети островов с разными функциями: для купания, каяков, пикников или даже саун. Но все они работают на одно — возвращают природе место в городе.
Хочется, чтобы именно такие новости становились привычными. И, кажется, это хороший ориентир и для предпринимателей. Создавать не просто продукты, а решения, которые делают жизнь людей лучше, бережнее и устойчивее — возможно, сегодня это и есть самая важная бизнес-стратегия.
01.04.2026 в 11:01
В прошлом году мы впервые сделали то, о чём давно думали — запустили гранты на наши программы.
Честно? Был вопрос, как это пройдёт.
Откликнутся ли сильные кандидаты? Будет ли конкуренция?
В итоге — десятки заявок, сложный выбор и очень разные, но по-настоящему сильные истории.
На программу "МБА-1" (MBA - https://mba.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=mba&utm_content=text&utm_term=mba+grant) грант получила участница, которая стоит на переходе к управлению бизнесом — с чётким пониманием, зачем ей это обучение.
На программу "Бизнес Зум-9" (Business Zoom - https://bz.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=bz&utm_content=text&utm_term=bz+grant) — предприниматель с ясным видением роста и проектом, который уже начинает реализовываться.
И это, пожалуй, главное открытие:
грант — не про «лучшее резюме», а про масштаб мышления и амбицию.
Поэтому мы решили — продолжать.
В этом году гранты снова будут.
И если вы чувствуете, что готовы к следующему шагу — подавайтесь.
Возможно, следующая история будет про вас.
31.03.2026 в 11:01
Недавно выпускница программы «Передовое управление бизнеса» (Advanced Business Management - https://abm.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=abm&utm_content=text&utm_term=anzhelika+alshaev Анжелика Альшаева дала интервью изданию Собака.ру — и мы решили поделиться ее историей с вами.
Сегодня Анжелика — коммерческий директор группы компаний КВС и один из ключевых драйверов редевелопмента легендарного комплекса Кресты — проекта, который уже сейчас называют одним из самых амбициозных в Петербурге.
«Кресты» — это не просто реконструкция. Это попытка переосмыслить пространство с тяжелой историей и превратить его в точку притяжения для горожан и туристов.
По словам Анжелики, это проект «не только про экономику, но и про смыслы» — и именно такие задачи становятся следующим этапом развития для сильных девелоперов.
«Скорее — вызов. В какой-то момент возникает желание создать проект со смыслом — оставить после себя что-то важное»
Важно, что это решение не было импульсивным: команда КВС осознанно пошла в сложный, долгий и инвестиционно тяжелый проект, понимая, что его окупаемость — вопрос не ближайших лет.
И здесь звучит ещё одна важная мысль Анжелики: «Есть вещи, которые делаются не только ради прибыли»
Отдельно нам откликается её подход к кризисам и управлению:
«Кризис — возможность проявлять себя, решать задачи нестандартными способами»
И это не просто слова — за ними стоит 25-летний опыт в недвижимости, запуск онлайн-продаж квартир ещё до пандемии и системное построение продаж как управляемой модели.
Особенно символично, что во время обучения на программе «Передовое управление бизнеса» (Advanced Business Management - https://abm.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=abm&utm_content=text&utm_term=anzhelika+alshaev группа Анжелики посещала Кресты. Тогда это был исторический объект с закрытой функцией, а сегодня — будущий культурный кластер.
И это хорошо иллюстрирует, что обучение — это не только про знания. Это про среду, людей и доступ к реальным проектам.
Про возможность:
— учиться вместе с сильными практиками
— видеть трансформацию индустрий изнутри
— и быть частью процессов, которые меняют среду
Анжелика — как раз тот пример выпускника, который соединяет экспертизу, масштаб мышления и готовность брать на себя сложные, значимые проекты.
И нам особенно ценно, что такие люди — часть нашего сообщества.
Культурная программа ПМЭФ-2026: концерты, выставки и фестивали в Петербурге
Жизнь и традиции эрмитажных котов в Санкт-Петербурге
Петербургское метро 2026: что важно знать туристу и жителю города
Топ-события Петербурга на этой неделе: вечеринка “Морская”, фестиваль “Колбасный цех” и ралли “Ленинград”
Главные события весны в Петербурге: VK Fest, Пикник Афиши и Санкт-Петербургский джазовый фестиваль
Фитнес-клубы Петербурга сталкиваются с падением доходности и ростом расходов
Прогноз погоды
12°..16°
Лучшее за неделю
