Отзывы о Дикмаn’s Deli на острове Новая Голландия
Адрес
наб. Адмиралтейского канала, д. 2
картаРайон
Адмиралтейский район (Санкт-Петербург)
Метро
Адмиралтейская (1.4 км)
Тип кухни
|
|
Комментарии посетителей (1)
| Ирина | 14 октября 2018 г. 17:14 |
Ужасное обслуживание. При входе в 17.00 при не полной посадке сообщают, что поесть не получится. Кухня не справляется. Вино взяли с витрины и налили в пластиковые стаканы, обозвав их бокалами выдали теплое вино. На просьбу дать лед.....сказали нет его
 Ответить
0 /
0
| |
Новости официального сайта и группы ВКонтакте
Скандинавская Школа Экономики
сегодня в 11:01
🎓 В Тбилиси завершился четвертый поток программы Advanced Business Management (ABM-4) - https://abm.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=abm&utm_content=text&utm_term=abm4+graduation
Семь модулей, десятки часов дискуссий, новые идеи, профессиональные знакомства и, конечно, защита выпускных проектов, над которыми участники работали на протяжении всей программы.
ABM — это программа уровня Post-MBA для руководителей и собственников бизнеса, поэтому выпускные проекты здесь — реальные инициативы, связанные с развитием компаний, поиском новых возможностей и ответами на вызовы быстро меняющегося мира. Среди проектных тем этого года — искусственный интеллект, роботизация, новые бизнес-модели, развитие персонала и сценарии трансформации бизнеса.
Поздравляем выпускников ABM-4! Желаем, чтобы представленные проекты превратились в успешные решения, а время, проведенное вместе, стало началом новых партнерств и больших идей.
26.06.2026 в 11:02
В этом году традиционная летняя встреча выпускников Школы прошла в Санкт-Петербурге, и на нее приехали многие наши московские выпускники. Это очень напоминает то, как проходило обучение: на модули участники регулярно ездили из Москвы в Санкт-Петербург и обратно.
В этот раз встреча выпускников состоялась в пятницу, поэтому многие решили остаться в городе на выходные. К тому же с погодой повезло. Мы спросили ребят, где они успели побывать и что посетить, и они с удовольствием поделились своими любимыми местами в Петербурге.
По частоте упоминаний уверенно победил Севкабель Порт — удачное сочетание прекрасных видов на залив и насыщенной программы мероприятий. Как раз в эти выходные там проходил фестиваль всего французского. Если вы не успели попасть туда в этот раз, не расстраивайтесь: впереди еще два месяца лета, а новые события проходят там практически каждый день.
Второе место уверенно занимает Новая Голландия. Здесь можно просто погулять, полежать на траве или заглянуть в Летний театр — программа уже сформирована до конца сезона, а совсем скоро начнутся и кинопоказы под открытым небом.
Третье место досталось театрам. Многие из них после пандемии отказались от традиционного летнего перерыва и продолжают радовать зрителей своими постановками. Кроме того, сейчас в городе проходит немало гастролей. Так что, если попасть на какой-то спектакль в Москве не удается, в Санкт-Петербурге сделать это вполне реально.
А где вы уже успели побывать этим летом?
24.06.2026 в 13:34
Почему привычные подходы к работе с клиентами больше не работают?
По мотивам вебинара Майкла Ракмэна выделили для себя два сильных инсайта.
🔹 Клиенту нужны не продукты и даже не сервис — ему нужен результат.
Компании десятилетиями конкурировали товарами, затем сервисом и клиентским опытом, но сегодня выигрывают те, кто помогает клиенту достигать его целей. Бизнес становится не только поставщиком услуг, а партнером и советником.
🔹 Эффективность не всегда важнее пользы.
Автоматизация и цифровизация помогают экономить время и деньги, но конкурентное преимущество возникает там, где клиент считает, что его время потрачено не зря. Майкл Ракмэн называет это Time Well Spent — «время, проведенное с пользой».
Люди готовы платить больше не за продукт как таковой, а за персонализацию, сопровождение и ощущение, что компания действительно помогает им двигаться к цели.
И, возможно, главный вопрос для бизнеса сегодня звучит так:
Мы просто обслуживаем клиентов или помогаем им добиваться того, что для них действительно важно?
📹 Полная запись вебинара доступна на наших каналах YouTube и Rutube.
📅 Глубже погрузиться в тему и поработать с Майклом Ракмэном лично можно на открытом модуле 11–12 сентября.
Подробнее о программе — по ссылке: https://nserussia.org/open_programs/intensives/how_to_restruct_your_business_for_the_new_digital_reality/?utm_source=vk&
22.06.2026 в 11:01
Июнь был богат на встречи — пожалуй, это лучшее время, чтобы увидеться с друзьями и теми, кого давно не видел. Хорошая погода этому только способствует.
Уже четвёртый год подряд выпускники Стокгольмской Школы Экономики собираются на теплоходе, чтобы снова обняться, обменяться новостями, рассказать о своих успехах и о том, чем живут сегодня. Это возможность встретить тех, с кем давно не пересекался, поэтому на такие встречи приходят даже самые первые выпускники Школы.
Особенно ценно видеть, как спустя годы сохраняются связи между выпускниками разных программ и поколений. Именно такие встречи напоминают, что Школа — это не только образование, но и сообщество людей, которых объединяют общие ценности, опыт и желание развиваться.
Мы рады, что многие традиции продолжают жить в Школе благодаря поддержке, вовлечённости и активному участию выпускников.
19.06.2026 в 11:01
14 июня в Стокгольме отметили золотую свадьбу короля Карла XVI Густава и королевы Сильвии — 50 лет совместной жизни.
Для Швеции королевская семья — это и часть истории страны, и символ преемственности, уважения к традициям и семейным ценностям. Многие важные события в жизни королевского дома связаны с июнем — месяцем света, праздника Мидсоммар и семейных торжеств.
Именно в июне состоялись свадьбы нескольких поколений шведской королевской семьи: от короля Оскара I и королевы Жозефины в XIX веке до кронпринцессы Виктории и принца Даниэля, принца Карла Филиппа и принцессы Софии в наши дни. Эта традиция живет уже почти 200 лет, объединяя разные поколения одной семьи.
В Швеции особенно ценят умение сохранять то, что действительно важно: уважение к своим корням, семейным связям, истории и культурному наследию.
Для нас это тоже близкие ценности. Как Школа со шведскими корнями, мы стремимся бережно сохранять лучшие традиции шведского образования: уважение к личности, доверие, ответственность и чувство общности. Мы верим, что именно традиции помогают создавать прочную основу для будущего, соединяя прошлое, настоящее и новые поколения.
18.06.2026 в 11:09
Прошедший модуль в Тбилиси с Ханспетером Дурлессером, консультантом и тренером, был посвящён изменениям, лидерству и тому, как проходить через трансформацию, воспринимая её как возможность для роста.
Особенно запомнилось, что часть заданий проходила в Грузинском музее изобразительных искусств. Необычное пространство и встреча с искусством помогали остановиться, посмотреть на привычные вопросы под другим углом и заглянуть глубже в себя. Для многих участников этот опыт стал одним из самых ярких моментов модуля — когда произведения искусства становились поводом для новых инсайтов и открытий.
Пожалуй, главный вывод родился сам собой и стал девизом всего модуля:
Быть смелыми и открытыми.
Смелыми — чтобы идти в неопределённость, принимать вызовы и не бояться подрывных изменений.
Открытыми — к новым идеям, обратной связи, друг другу и тем возможностям, которые скрываются за переменами.
Именно такой подход, о котором говорит Ханспетер, помогает превращать изменения в пространство для роста — личного, командного и организационного.
И, кажется, этот девиз продолжил звучать далеко за пределами класса, сопровождая нас на протяжении всего модуля.
17.06.2026 в 10:48
На прошлой неделе мы встретились на выездном модуле для выпускников в Тбилиси.
Каждый раз нас удивляет и вдохновляет одно и то же: такие модули собирают более 30 участников. Для нас, как для организаторов, это особенно волнительно, ведь к нам приезжают очень искушенные слушатели — выпускники EMBA SSE Russia и открытых программ Школы (https://nserussia.org/open_programs/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=open+programms&utm_content=text&utm_
Мы наблюдаем, как меняются люди. Как открыто и с интересом включаются в общение те, кто решился на несколько дней отложить рабочие задачи, заботы и управление компаниями ради встречи с единомышленниками. Все участники очень разные, но их объединяет одно — любовь к обучению и развитию.
Некоторые настолько ценят процесс обучения, что перед модулем просят подготовить список литературы для чтения. И это вызывает особую улыбку, ведь именно так когда-то начинался каждый модуль во время обучения в Школе.
Для многих такие встречи становятся настоящим upgrade себя и своих знаний. Мир меняется стремительно, и никому не хочется оставаться в стороне от новых идей, подходов и возможностей. Поэтому каждый модуль — это не только новые знания, но и драйв, энергия, обмен опытом, свежие инсайты и вдохновение для дальнейшего роста.
Мы в Школе уделяем большое внимание развитию сообщества выпускников. Для нас важно не только обучение, но и сохранение тех связей, которые возникают между участниками. Мы рады видеть, как эти связи крепнут, перерастают в дружбу, партнерства и новые совместные проекты.
Спасибо каждому, кто был с нами в Тбилиси. Именно участники всегда создают ту особую атмосферу сообщества, ради которой хочется встречаться снова и снова.
Следующий модуль уже совсем скоро в Санкт-Петербурге! Подробнее: https://nserussia.org/open_programs/intensives/how_to_restruct_your_business_for_the_new_digital_reality/?utm_source=vk&
16.06.2026 в 10:37
⚡ Напоминаем: уже завтра (17 июня в 19-00) — вебинар с Майклом Ракменом - https://nserussia.org/open_programs/open_programms_activity/how_customer_service_is_changing/?utm_source=vk&utm_medium=o
Такие встречи у нас бывают редко, поэтому мы особенно рекомендуем — Майкл подготовил совершенно новый материал, который впервые представит аудитории Школы.
Поговорим о том, почему автоматизация и цифровизация не всегда приводят к росту продаж и лояльности, где компании начинают терять клиентов и как использовать технологии так, чтобы они усиливали, а не ослабляли клиентский опыт.
Если вы отвечаете за развитие бизнеса, продажи, маркетинг, продукт или клиентский сервис (а это практически каждый из нас) — не пропустите возможность познакомиться со свежими идеями одного из ведущих международных экспертов в области клиентского опыта и бизнес-трансформации.
Подробности и регистрация по ссылке - https://nserussia.org/open_programs/open_programms_activity/how_customer_service_is_changing/?utm_source=vk&utm_medium=o
12.06.2026 в 11:01
📚 Книжные места силы
Мы знаем, как вы любите читать. Книги регулярно становятся темой разговоров на кофе-паузах во время модулей, а рекомендации участников давно превратились в отдельный культурный пласт нашего сообщества.
Недавно мы делились с вами петербургским книжным маршрутом. Если вы еще не успели его пройти — очень рекомендуем. Сегодня же решили расширить географию и собрать в одном месте книжные магазины, рядом с которыми живут и которые любят наши участники и выпускники.
И начнем с самой дальней точки.
📍 Владивосток — «Игра слов». Да-да, вы удивитесь, но выпускники нашей программы есть и там.
📍 Казань — «Смена».
📍 Екатеринбург — «Пиотровский».
📍 Москва — «Фаланстер» и книжный магазин музея «Гараж».
А для тех, кто читает нас из-за границы:
📍 Нью-Йорк — Strand.
📍 Германия — König Books.
📍 Великобритания — Waterstones.
📍 Сеул — ARC·N·BOOK — один из самых красивых книжных магазинов Южной Кореи, известный своими книжными арками и атмосферой, в которой хочется остаться на весь день.
Теперь ваша очередь. Какие книжные магазины в вашем городе вы готовы рекомендовать всем книголюбам? Соберем вместе карту книжных мест силы нашего сообщества ❤📚
10.06.2026 в 11:01
25 лет традиций. Тысячи выпускников. Один шанс изменить свою профессиональную траекторию.
Наша Школа уже более четверти века развивает в России традиции шведского бизнес-образования. За это время более 2500 руководителей, предпринимателей и экспертов прошли обучение на программах Executive MBA и открытых программах Школы. И это не считая сотен выпускников корпоративных программ, число которых продолжает расти каждый год.
Для нас важны не только цифры. Мы бережно сохраняем ценности, культуру обучения и подход к развитию лидеров, которые лежат в основе скандинавской образовательной модели. Именно поэтому мы продолжаем традицию конкурса грантов - https://nserussia.org/open_programs/grants/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=grants&utm_content=text&utm_te которая многие годы существовала в Стокгольмской Школе Экономики.
Мы верим, что сильная мотивация, стремление к развитию и готовность брать ответственность заслуживают поддержки. Конкурс грантов — это возможность сделать следующий шаг в карьере, получить новые знания, расширить круг профессиональных контактов и стать частью сообщества выпускников Школы.
Если вы давно задумывались об обучении, но ждали подходящего момента, возможно, этот момент настал именно сейчас.
Не упустите свой шанс.
📅 Прием заявок на конкурс грантов открыт до 31 июля - https://nserussia.org/open_programs/grants/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=grants&utm_content=text&utm_te
Будем рады познакомиться с вашими историями, идеями и профессиональными амбициями. Ждем ваши заявки!
08.06.2026 в 11:01
Еще совсем недавно мы говорили об экономике впечатлений. Искали способы удивить клиента, сделать его опыт взаимодействия с продуктом ярким, уникальным и запоминающимся. Конкурировали за эмоции, создавали вау-эффект и старались превзойти ожидания.
Сегодня все чаще звучит другой термин — экономика доверия.
И, кажется, что это не тренд, а закономерный этап развития отношений между бизнесом и клиентом. Современного потребителя становится все сложнее удивить. Его внимание рассеивается между сотнями продуктов, сервисов и каналов коммуникации. Он видел многое, пробовал многое и научился быстро отличать маркетинговые обещания от реальной ценности, поэтому главным конкурентным преимуществом становится способность вызывать доверие.
Доверие к продукту. Доверие к сервису. Доверие к людям, которые стоят за брендом.
Клиенты выбирают не только функциональность и цену. Они выбирают прозрачность, последовательность, честность и предсказуемость. Они хотят быть уверены, что компания выполнит обещание, признает ошибку, если она случится, и будет на их стороне в долгосрочной перспективе.
В экономике доверия выигрывают те, кто день за днем подтверждает свою надежность действиями.
05.06.2026 в 11:01
25 мая в Стокгольмском концертном зале состоялась торжественная церемония вручения одной из самых престижных наград в области детской и подростковой литературы — Astrid Lindgren Memorial Award 2026 🎉
Премию лауреату этого года — канадскому писателю, художнику и иллюстратору детских книг Джону Классену — вручила кронпринцесса Швеции Виктория.
Astrid Lindgren Memorial Award (ALMA) была учреждена правительством Швеции в 2002 году в память об Астрид Линдгрен — легендарной создательнице Пеппи Длинный чулок. Сегодня это крупнейшая в мире международная премия в области детской литературы. Ею награждают писателей, иллюстраторов, рассказчиков и организации, чья работа вдохновляет детей на чтение и поддерживает право ребенка на качественную литературу. Призовой фонд составляет 5 000 000 шведских крон (около 500 000 долларов) — это одна из самых крупных литературных премий в мире.
За годы существования премии её лауреатами становились многие выдающиеся авторы и иллюстраторы, среди которых Филип Пулман, Морис Сендак, Жаклин Вудсон, Мэг Розофф, Шон Тан и Кэтрин Патерсон.
04.06.2026 в 11:01
Редкая возможность услышать Майкла Ракмэна — международного эксперта в области клиентского опыта и бизнес-трансформации.
Вебинар: «Как меняется работа с клиентами сегодня и почему привычные подходы больше не дают результата» - https://nserussia.org/open_programs/open_programms_activity/how_customer_service_is_changing/?utm_source=vk&utm_medium=o
Компании всё активнее инвестируют в цифровизацию и автоматизацию, но быстрее и дешевле — не всегда значит лучше для клиента и бизнеса. Почему это происходит и где проходит граница между эффективностью и потерей ценности?
Обсудим:
• почему автоматизация не всегда приводит к росту продаж и лояльности
• как меняется роль клиентского опыта
• где технологии усиливают бизнес — а где ослабляют отношения с клиентами
Спикер — Майкл Ракмен (Michael Ruckman), CEO Senteo Incorporated, эксперт с 25+ лет международного опыта, ex Альфа-Банк и PwC CEE.
Для собственников бизнеса, топ-менеджеров и руководителей, отвечающих за развитие, продажи, маркетинг и клиентский сервис.
03.06.2026 в 11:01
Мы уже рассказывали о встрече с Михаилом Бакуниным — экспертом по бизнес-стратегии и цифровой трансформации. Обсуждали, как генеративный ИИ уже сегодня меняет управление, команды и личную эффективность.
Делимся ключевыми мыслями встречи:
— ИИ становится не просто инструментом, а частью управленческой инфраструктуры
— Качество результата зависит не столько от модели, сколько от контекста и постановки задачи
— Мы переходим от AI-ассистентов к AI-агентам, способным выполнять многошаговые процессы
— Один из главных навыков ближайших лет — умение структурировать задачи и мыслить системно
— Основной риск для бизнеса сегодня — не начать внедрение вовремя
Особенно понравилась мысль о том, что ИИ усиливает не технологии, а качество мышления руководителя и команды.
Если вам удобнее читать нас в формате рассылки — подписывайтесь по ссылке - https://nserussia.org/open_programs/open_programms_activity/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=email+marketi писать редко и делиться только самым актуальным.
Запись встречи уже доступна на наших каналах YouTube - https://youtu.be/NhB8UiGirPU и Rutube-https://rutube.ru/video/private/6c238b1b81c8808f19cf3cc99a421d80/?p=8bdlDo4zxizXl4OWSNn9Mg — подписывайтесь и смотрите:
01.06.2026 в 11:01
☀ Ура, сегодня первый день лета!
Тепло, длинные вечера, планы на путешествия — и наш июньский календарь тоже получился именно таким: местами серьёзно бизнесовым, местами — расслабленным, как прогулка на кораблике с выпускниками 🚢
Сохраняйте дайджест мероприятий июня:
🔹 3 июня | online
Инфосессия программы MBA - https://nserussia.org/open_programs/informational_sessions_mba_zoom/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=mba+i о программе, формате обучения, модулях, преподавателях и ответим на все вопросы тех, кто присматривается к MBA, а также чем наша Школа отличается от других бизнес-школ
🔹 10–12 июня | Тбилиси
Модуль для выпускников
Несколько дней интенсивной работы, стратегических дискуссий, новых инструментов и сильного профессионального окружения.
🔹 17 июня | online
Вебинар с Майклом Ракмэном - https://nserussia.org/open_programs/open_programms_activity/how_customer_service_is_changing/?utm_source=vk&utm_medium=o меняется работа с клиентами сегодня и почему привычные подходы больше не дают результата»
Поговорим о том, как меняются ожидания клиентов, какие модели взаимодействия действительно работают сейчас и почему старые подходы всё чаще дают сбой.
🔹 19 июня | Санкт-Петербург
Встреча SSE Alumni на корабле 🚢
Лето, вода, Петербург и сообщество выпускников — формат, в котором нет необходимости выбирать между нетворкингом и удовольствием.
🔹 24–27 июня | Санкт-Петербург
Модуль программы MBA - https://mba.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=mba&utm_content=text&utm_term=events+june
Ещё один насыщенный блок программы: управленческие практики, работа с кейсами, обмен опытом и развитие лидерских компетенций.
Июнь обещает быть насыщенным — присоединяйтесь!
29.05.2026 в 11:01
Сегодня — последняя пятница весны. И, кажется, эта весна наконец-то успела стать по-настоящему теплой. Впереди лето — время длинных вечеров, светлых ночей, новых надежд и ощущения, что всё только начинается.
А еще лето — это особенное время в Швеции: с мягким северным светом, неспешными разговорами у воды, праздником Мидсоммар и тем самым чувством спокойствия, за которое так любят скандинавские страны.
Поэтому сегодня мы решили прийти к вам с рекомендацией шведского фильма — документальной картины «Пальме».
Фильм режиссёров Кристины Линдстрём и Мауд Нюкандер — это не только биография бывшего премьер-министра Швеции Улофа Пальме, но и попытка понять эпоху, идеи и общество, которые он формировал.
Картина прослеживает путь Пальме от детства до превращения в одну из ключевых фигур шведской политики XX века. Архивные кадры, семейные фотографии, интервью с близкими, коллегами, журналистами и политическими оппонентами создают живой и многослойный портрет человека, вокруг которого до сих пор не утихают споры.
Перед зрителем раскрывается не только личность Пальме — харизматичного, противоречивого и бескомпромиссного политика, — но и образ Швеции, которую он помогал строить: государства социального равенства, открытого диалога и активной международной позиции.
«Пальме» — это фильм о политике как о личной ответственности, о цене убеждений и о том, как один человек может влиять на целую страну.
27.05.2026 в 11:01
В Санкт-Петербурге состоялась встреча с Михаилом Бакуниным, директором программ Школы (https://nserussia.org/open_programs/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=open+programms&utm_content=text&utm_ на тему: «Генеративный ИИ для бизнеса и личной эффективности». Одновременно велась онлайн-трансляция, и интерес к теме оказался настолько высоким, что обсудить все вопросы во время встречи просто не успели.
Мы попросили Михаила ответить на часть вопросов письменно — и решили поделиться этими ответами с вами.
Ответы на вопросы читайте в наших карточках.
26.05.2026 в 11:04
Сегодня — День предпринимателя.
Когда-то основатель KFC Харланд Сандерс остался практически ни с чем: без стабильной работы, без бизнеса, с маленькой пенсией и долгами. Ему было уже за 60, когда он начал ездить по стране и предлагать свой рецепт курицы ресторанам. Говорят, он получил больше тысячи отказов, прежде чем нашел тех, кто поверил в его идею.
Это очень про предпринимателей.
Про людей, которые продолжают идти вперед, даже когда страшно, тяжело и никто вокруг не верит. Про людей, которые готовы начинать заново, рисковать и брать ответственность — не только за себя, но и за тех, кто рядом.
Пока у многих рабочий день заканчивается в 18:00, у предпринимателей он часто не заканчивается вообще. Их работа — это 24/7. Они знают, что такое бессонные ночи, сложные решения, постоянная неопределенность и тревога за команду, проекты, людей.
Предприниматели редко по-настоящему отдыхают. Они не выключают голову в выходные и отпусках, потому что их дело — это часть их жизни.
При этом именно эти люди остаются невероятными оптимистами, потому что предпринимательство — это всегда про веру в идею, в людей, в будущее, даже тогда, когда всё идет не по плану.
И именно такие люди — вокруг нас. Многие наши выпускники и участники — предприниматели. Люди с огромной внутренней силой, энергией и смелостью создавать что-то новое.
С Днем предпринимателя!
25.05.2026 в 11:01
«Если глаза не горят — остальное вторично».
На прошлой неделе много говорили о лидерстве. Не о “успешном успехе”, а о том, что сегодня действительно нельзя делегировать никому.
Алексей Шулепов, выпускник программы EMBA Стокгольмской Школы Экономики и гест-спикер программ Школы, очень точно сформулировал три зоны ответственности лидера:
— куда идем;
— как быстро идем;
— с кем идем.
И в этом, кажется, весь современный менеджмент, потому что в мире постоянных изменений руководителю уже недостаточно просто контролировать процессы.
Сегодня лидер — это тот, кто создает ясность, задает направление и собирает вокруг себя людей, готовых идти вместе.
Причем сильную команду уже невозможно собрать только по компетенциям.
Можно выстроить процессы и внедрить технологии, но если внутри команды нет энергии, доверия и смысла — система начинает буксовать.
Именно поэтому сегодня все больше говорят про стратегию и про культуру, потому что именно люди реализуют любые идеи и амбиции бизнеса.
И, возможно, главный вызов лидера сегодня — не только принимать решения, а удерживать этот внутренний огонь команды в период постоянной турбулентности.
Сохраняйте свой внутренний огонь на всю ближайшую неделю!
22.05.2026 в 11:01
Средний возраст участников на программе MBA (https://mba.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=mba&utm_content=text&utm_term=mba+%D1%81onsume — 35+. Но у нас учатся и более молодые участники. Нет, они еще не зумеры — но уже где-то очень рядом. И это невероятно талантливые люди, которые активно делятся тем, что им интересно, что их волнует и как они видят будущее.
Именно в таких разговорах рождаются самые интересные дискуссии.
На последнем модуле во время кофе-брейка мы обсуждали, чего бизнесу действительно стоит опасаться в ближайшие годы. И разговор неожиданно вышел на тему потребления, потому что модель потребления уже меняется, а скоро — поменяется совсем.
Для нового поколения покупка новой вещи больше не является безусловной ценностью. Все чаще молодые люди выбирают ресейл, винтаж, апсайклинг и кастомизацию вместо очередного похода в масс-маркет.
Старая одежда больше не воспринимается как что-то ненужное. Ее перешивают, переосмысляют, превращают в уникальные вещи с историей. И это уже про идентичность, экологичность и осознанность.
Статус постепенно перестает измеряться количеством новых покупок. Намного важнее становится умение создавать что-то свое, уникальное и осмысленное.
И для бизнеса это очень важный сигнал. Потому что вместе с новым поколением меняются не только привычки покупателей — меняется сама философия потребления.
21.05.2026 в 11:01
Мы продолжаем делиться мыслями по следам прошедшего модуля на программе MBA - https://mba.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=mba&utm_content=text&utm_term=mba+educational+e
И каждый раз убеждаемся: обучение — это гораздо больше, чем получение новых знаний и навыков.
Да, безусловно, программы дают инструменты, управленческие подходы, практики, кейсы и системное понимание бизнеса. Но самое ценное часто происходит между слайдами, лекциями и даже вне аудитории.
Обучение запускает процесс осмысления.
Люди начинают иначе смотреть на привычные вещи. Задают себе новые вопросы. Спорят. Сомневаются. Проверяют собственные убеждения. Замечают изменения в мире, которые раньше казались фоновыми.
Именно в этот момент рождаются новые идеи и смыслы.
Мы видим, как участники программ продолжают обсуждения на кофе-брейках, возвращаются к темам после занятий, переосмысляют свои подходы к управлению, командам, лидерству и будущему бизнеса.
Иногда одна фраза преподавателя становится началом большой внутренней трансформации. Иногда — мнение другого участника меняет угол зрения сильнее, чем целая лекция.
Наверное, в этом и есть настоящая ценность сильной образовательной среды: она не просто дает знания, а помогает человеку начать мыслить шире, глубже и смелее, а вместе с этим — создавать новые решения, новые подходы и новое будущее для своего бизнеса и своей команды.
Продолжается прием заявок на конкурс грантов программы MBA и Business Zoom (программа для предпринимателей) - https://nserussia.org/open_programs/grants/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=grants&utm_content=text&utm_te — до 31 июля
Старт программы — 25 ноября
18.05.2026 в 11:01
Для нас связь с Швеция — не просто география, а часть образовательной среды и культурного кода, поэтому история семьи Нобелей — это не только про прошлое, но и про контекст, в котором сегодня существует Скандинавская Школа Экономики.
21 мая приглашаем на онлайн-лекцию «От подводных мин к Премии мира: Нобели в Российской Империи» от проекта "Швеция и соседи" - https://swedenplus.ru/nobel_ru
Для подписчиков канала действует промокод SSE — скидка 25% на участие/
Спикер Ирина Сейц — историк, PhD по эстетике и исследователь Университета Сёдерторн (Стокгольм), которая много лет изучает историю Нобелей в России и Азербайджане.
Это история о том, как шведская семья оказалась в Санкт-Петербург, строила бизнес в Российской империи, принимала рискованные решения, переживала кризисы и искала баланс между прибылью, технологиями и идеей пользы для общества.
О том, как именно этот путь в итоге привел к созданию Нобелевской премии.
В Стокгольмской Школе Экономики одна из традиций жива до сих пор — здесь ежегодно проходят встречи с нобелевскими лауреатами.
15.05.2026 в 11:01
В отелях Ritz-Carlton каждому сотруднику предоставлено право потратить до $2000 в год на решение проблем гостя — без согласований и отчетности.
Ситуации могут быть разными: у гостя сломался чемодан перед деловой поездкой — вопрос решается сразу. Гость упоминает важное событие — команда самостоятельно организует комплимент. Никто не ждет инструкций сверху.
С точки зрения бизнеса здесь важно не само действие, а логика системы.
Большинство компаний добавленную стоимость понимают как расширение базового предложения: скидки, бонусы, ускорение процессов. Это линейное улучшение продукта.
В модели Ritz-Carlton добавленная стоимость создается иначе — через снижение неопределенности и издержек клиента в моменте. Клиенту не нужно добиваться решения, эскалировать или объяснять несколько раз. Проблема закрывается там, где она возникла.
Это дает три эффекта:
- Сокращается время решения
- Снижается внутреннее трение
- Формируется эмоциональная привязка
Ключевой элемент здесь — не бюджет в $2000, а делегирование.
Компания сознательно передает право принимать решения на уровень первой линии. Это снижает нагрузку на менеджмент и одновременно повышает качество клиентского опыта.
Фактически, добавленная стоимость возникает не в продукте как таковом, а в архитектуре принятия решений.
На модуле «Как перестроить бизнес под новую цифровую реальность» наш преподаватель Майкл Ракмэн затронет эту тему. Если вам интересно, ссылка на модуль здесь - https://nserussia.org/open_programs/open_programms_activity/how_customer_service_is_changing/?utm_source=vk&utm_medium=o
13.05.2026 в 11:01
Сегодня стартовал третий модуль программы MBA (https://mba.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=mba&utm_content=text&utm_term=mba+zoom+3module — про управленческие навыки и финансовый учет.
Четыре дня, в которых соединяются две важные линии:
с одной стороны — работа руководителя с собой и командой, с другой — понимание цифр, на которых на самом деле держится любой бизнес.
Будет много практики: личная стратегия руководителя, коммуникации, работа с мотивацией сотрудников, постановка задач.
И сразу следом — финансовая часть: как читать отчетность, как принимать решения на основе цифр и видеть, что на самом деле происходит в компании.
Такие модули у нас это всегда работа группы — с обсуждениями, кейсами, разбором реального опыта участников.
И, наверное, поэтому у нас почти в каждом наборе есть те, кто приходит по рекомендации выпускников. Когда люди возвращаются не только за знаниями, но и за средой — это многое говорит о том, как устроено обучение.
Этот модуль — еще один шаг внутри этой общей истории.
С новыми участниками, но с тем же подходом, который мы продолжаем из года в год.
12.05.2026 в 11:01
Кажется, что многим знакомо это чувство: «Мы вроде используем ИИ, но ощущение, что просто балуемся — быстрее стало, а по сути ничего не поменялось».
Очень точное ощущение. У многих сейчас так. ИИ уже в работе — помогает писать, искать, собирать — но где-то на уровне удобного инструмента, а не реального рычага в управлении.
Когда ИИ начинают настраивать под себя: под задачи, под логику компании, под то, как принимаются решения, в этот момент он перестаёт быть «чем-то универсальным» и начинает работать как часть команды — иногда даже закрывая куски процессов целиком.
Про это как раз практический интенсив с Михаилом Бакуниным, директором программ Школы. Михаил не объясняет, что такое ИИ — разбирается, как с ним выстроить нормальную рабочую систему: какие задачи ему отдавать, как задать контекст, как не терять качество и где всё-таки нужен человек.
Полезно будет тем, кто уже попробовал и понял, что потенциал сильно больше, чем «написать текст побыстрее», но пока не ясно, как к этому подступиться в реальной работе.
Встреча проходит 19 мая в 19:00 online + offline в Санкт-Петербурге.
Регистрация по ссылке - https://nserussia.org/open_programs/open_programms_activity/generative_ai/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign
08.05.2026 в 11:01
Сегодня пятница — и не просто пятница, а начало длинных выходных. Впереди три дня, когда можно наконец замедлиться, выдохнуть и почитать что-то действительно интересное.
Мы решили не оставлять вас без хорошей рекомендации — и выбрали книгу, которая зацепила нас самих и, возможно, зацепит и вас.
📚 «Купчихи, дворянки, магнатки: Женщины- предпринимательницы в России XIX века» Галины Ульяновой
Если вам кажется, что в России XIX века женщины ограничивались только домом и семьёй, эта книга быстро разрушит этот стереотип.
Историк Галина Ульянова на основе многолетних исследований показывает совсем другую картину: женщины уверенно вели дела, заключали сделки и управляли бизнесами — от небольших лавок до крупных промышленных предприятий.
Среди героинь — и мещанки с ремесленными мастерскими, и крупные предпринимательницы вроде Надежды Стенбок-Фермор (владелицы сталепрокатных заводов) и Марии Морозовой, стоявшей за крупнейшими текстильными фабриками страны.
В книге особенно интересно:
— как женщины относились к деньгам и богатству
— какие стратегии выбирали в бизнесе
— и удавалось ли им совмещать жёсткость в делах с заботой о семье
Это десятки реальных историй, которые переворачивают привычное представление о роли женщин в дореволюционной России.
Отличный выбор на длинные выходные — если хочется не просто отдохнуть, но и взглянуть на историю под новым углом.
И, кстати, в наших программах вы точно встретите современных предпринимательниц, которые так же осознанно относятся к деньгам: не только чётко понимают стратегию своих компаний, но и умеют выстраивать пространство вокруг себя.
06.05.2026 в 11:01
В июне у нас состоится модуль по трансформационному лидерству.
Мы будем много говорить об этом с нашими участниками — и решили сначала самим ответить на вопрос: что это вообще такое?
Как мыслить и действовать лидеру в эпоху неопределённости? (самый частый вопрос в Школе)
Трансформация — это глубокий сдвиг: в мышлении, в культуре, в том, как принимаются решения и на что опирается команда.
И здесь привычные управленческие инструменты начинают давать сбой.
Контроль не добавляет устойчивости. Планы быстро устаревают, а ответы появляются позже, чем требуется действовать.
Ключевой вопрос звучит так: как лидер может мыслить и действовать в условиях глубокой трансформации?
Мы видим несколько важных сдвигов:
— от поиска «правильных решений» к работе с неопределённостью
— от управления задачами к работе с мышлением и контекстом
— от стабильности как цели к устойчивости как способности
В такие периоды от лидера требуется больше, чем управление.
Требуется способность удерживать направление, когда сама реальность меняется.
04.05.2026 в 11:23
📅 Календарь событий мая
Май — месяц короткий, но по-настоящему насыщенный. Пока многие уже мысленно собирают чемоданы и смотрят в сторону лета и моря, мы предлагаем не отвлекаться и обратить внимание на возможности, которые могут повлиять на ваш рост уже сейчас.
Собрали для вас ключевые события Школы — в хронологическом порядке:
🔹 13–16 мая | Санкт-Петербург
Модуль программы MBA - https://mba.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=mba&utm_content=text&utm_term=events+may
🔹 14 мая | Online
Встреча для руководителей департаментов, управленцев и лидеров проектов - https://nserussia.org/open_programs/informational_sessions_mba_zoom/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=mba+i о программе MBA и возможностях обучения
🔹 19 мая | Санкт-Петербург
Практический интенсив
«Генеративный ИИ для бизнеса и личной эффективности» - https://nserussia.org/open_programs/open_programms_activity/generative_ai/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign
🔹 21 мая | Москва
SSE Talks: Бизнес и медиа в новой реальности
Мероприятие для выпускников
🔹 27–30 мая | Санкт-Петербург
Модуль программы Business Zoom - https://bz.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=bz&utm_content=text&utm_term=events+may
Программ для предпринимателей и собственников бизнеса
🔹 28 мая | Online
Информационная сессия Business Zoom - https://nserussia.org/business_zoom/informational_sessions_business_zoom/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign= с программой для предпринимателей + ответы на вопросы
Другие наши события по ссылке - https://nserussia.org/open_programs/open_programms_activity/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=open+programm
Выбирайте формат, который подходит именно вам — онлайн или офлайн — и присоединяйтесь.
Май пролетит быстро — важно успеть взять от него максимум.
01.05.2026 в 11:01
Сегодня снова возвращаемся к новостям из чата выпускников SSE Athletes. Пожалуй, это самая заряженная на результат группа — и радоваться они умеют по-настоящему. Именно от них к нам прилетают самые горячие мировые апдейты (да-да, спортивные тоже — хотя официально мы «читаем только про бизнес»).
Итак, новость уровня «переписали историю»:
НОВЫЙ МИРОВОЙ РЕКОРД В МАРАФОНЕ
1:59:30
Себастьян Саве — теперь самый быстрый марафонец планеты. Легенда ⭐️
На Лондонском марафоне он «снял» больше минуты с рекорда Келвина Киптума — 2:00:35.
Но и это ещё не всё.
Все трое лидеров выбежали из двух часов:
— Йомиф Кеджелча — 1:59:41
— Джейкоб Киплимо — 2:00:28
И вот тут начинается самое интересное.
Мы, конечно, искренне радуемся за рекорд Саве — это уровень, который меняет представление о возможном. Но невольно думаем: а каково это Кеджелче?
Ты пробегаешь марафон быстрее двух часов.
Делаешь то, что ещё недавно казалось границей человеческих возможностей. И… не выигрываешь.
Иногда в жизни (и в бизнесе тоже) ты делаешь результат уровня «мировой рекорд» —просто кто-то в этот день оказывается ещё быстрее.
27.04.2026 в 11:01
Когда идёшь учиться в бизнес-школу и выбираешь программу обучения, в голове - красивая картинка: сильное окружение, уверенность и мгновенный рост бизнеса.
А потом начинается обучение — и реальность оказывается… интереснее.
Мы собрали самые частые «ожидание vs реальность», с которыми сталкиваются участники программ в карточках.
Куда сходить утром в Петербурге: лучшие идеи для начала дня
Топ-события Петербурга на этой неделе: Алые паруса, фестиваль “ЭтоЭтно” и концерт Ах Астаховой
Места исполнения желаний в Петербурге: куда идут за удачей, любовью и деньгами
Не только Янтарная комната: интересные места Пушкина, о которых знают не все
Что посмотреть в музеях Петербурга этим летом: самые заметные выставки сезона
Главные фонтаны Петергофа: история, символы и интересные факты
Прогноз погоды
19°..23°
Лучшее за неделю
