Ноябрь 2026

ПнВтСрЧтПтСбВс
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30123456
78910111213

18+

Закусочная Дикмаn’s Deli на острове Новая Голландия

+7 (911) 707-23-23
Россия Санкт-Петербург наб. Адмиралтейского канала, д. 2
Адрес Санкт-Петербург, наб. Адмиралтейского канала, д. 2 (Пространство Бутылка)
Район Адмиралтейский район (Санкт-Петербург)
Метро Адмиралтейская (1.4 км построить маршрут до метро)
Кухня Американская кухня, Рестораны еврейской кухни
Телефон +7 (911) 707-XX-XX показать
Сайт
Работает пн-вск: с 10:00 до 22:00
Цены и счет до 1500 рублей
Сеть Сеть закусочных Дикмаn's deli
Дата открытия на сайте: 09.08.2017
Пожаловаться ПожаловатьсяВнести правки


 

Дикman’s Deli в «Бутылке» — это самый настоящий стрит-фуд в духе нью-йоркских быстрых закусочных. Лаконичное меню, удобная упаковка с собой и несколько столиков для тех, кто хочет как следует подкрепиться, не отходя от кассы. Фирменные сендвичи и коллекция крафта — в наличии. А также — ароматный кофе, оригинальные чизкейки в стаканчиках, завтраки с 10 утра и специалитет, придуманный командой Deli для посетителей Новой Голландии: хот доги, в которых все — от хлеба до сосисок — произведено руками местных поваров.

Читать полностью


 

Как добраться

Маршрут
Рестораны, бары, кафе поблизости
Department 57Ресторан Department 57Stroganoff Steak HouseРесторан Stroganoff Steak HouseМансардаРесторан МансардаГимназисткаРесторан ГимназисткаЕсенинРусский винный бар Есенин
CharlieРесторан CharlieСалхиноЧебуречная СалхиноЛитературное кафеРесторан Литературное кафе
Рекомендовано Петербургом 2
Большой Санкт-Петербургский Государственный цирк на ФонтанкеБольшой Санкт-Петербургский Государственный цирк на ФонтанкеОбщественное пространство SenoОбщественное пространство Seno Академический Драматический Театр им. В.Ф. Комиссаржевской Академический Драматический Театр им. В.Ф. Комиссаржевской Большой театр кукол Большой театр кукол Санкт-Петербургский планетарий Санкт-Петербургский планетарий

Упоминается в статьях и новостях Петербурга2
Летние террасы и книжный магазин музея Garage: гид по новому проекту "Бутылка" на Новой Голландии

Здание бывшей военной тюрьмы было построено в 1828 году архитектором Александром Штаубертом всего за 24 месяца. Своё название постройка получила за форму...

Закусочная Дикмаn’s Deli на острове Новая Голландия: отзывы посетителей
Оставить отзыв   

Комментарии посетителей (1)

Ирина14 октября 2018 г. 17:14
Ужасное обслуживание. При входе в 17.00 при не полной посадке сообщают, что поесть не получится. Кухня не справляется. Вино взяли с витрины и налили в пластиковые стаканы, обозвав их бокалами выдали теплое вино. На просьбу дать лед.....сказали нет его
Ответить
Пожаловаться 0 / 0
Оставить отзыв
Комментарии от
зарегистрированных
пользователей
отображаются сразу.
Войти через ВКонтакте
Ваше имя
 
Вы - представитель заведения?
Получите больше клиентов с Peterburg2
Продвинуть

Прошедшие события, Дикманс

Официальная группа Вконтакте
Скандинавская Школа Экономики

вчера в 11:01


Мы проиграли нейросетям? Или рискуем разучиться думать самостоятельно? Интересное интервью Александра Аузана, профессора и экономиста МГУ, о том, как искусственный интеллект меняет человека, вышло на портале Правмир (https://www.pravmir.ru/my-proigrali-nejrosetyam-professor-mgu-aleksandr-auzan/). Главная мысль: опасность не столько в том, что ИИ станет умнее нас, сколько в том, что мы сами перестанем развивать собственный интеллект. 1. Мы постепенно разучиваемся думать Когда мы постоянно поручаем нейросетям писать тексты, решать задачи и анализировать информацию, мозг привыкает не напрягаться. Аузан приводит пример студентов, которые успешно выполняли задания с помощью ИИ, но на экзамене без него не могли вспомнить даже базовые понятия. Мозг работает по принципу экономии: чем реже используем какую-то способность, тем слабее она становится. 2. Наше главное преимущество - не аналитика В аналитике нейросети уже во многом превосходят человека, поэтому особенно важно развивать то, что пока остаётся нашей сильной стороной: Интуицию — умение принимать решения в условиях неопределённости. Эмпатию — способность понимать других. Воображение — умение создавать то, чего ещё нет. Критическое мышление — способность сомневаться и самостоятельно оценивать информацию. Память — умение удерживать знания и связи между ними. 3. Мы уже теряем некоторые способности Аузан рассказывает об эксперименте, в котором примерно треть студентов не смогла с закрытыми глазами представить собственную левую руку. Возможно, мы настолько привыкли потреблять готовые изображения, что всё реже используем собственное воображение. С памятью похожая история: мы помним, где найти информацию, но всё хуже удерживаем её в голове. 4. Нам нужен «спорт для мозга» Аузан проводит параллель с промышленной революцией: когда машины вытеснили людей из физического труда, появился массовый спорт, помогающий сохранять физическую форму. Теперь нам нужен аналогичный спорт для интеллекта: игры на развитие памяти и интуиции, творчество, упражнения на воображение и эмпатию. 5. Как изменится рынок труда? По прогнозу Аузана, в ближайшие 10 лет ИИ возьмёт на себя значительную часть аналитической работы, в том числе в науке. Человеку останется прежде всего придумывать новые гипотезы и нестандартные решения. А профессии, в которых важны физическое присутствие, эмпатия и непосредственное взаимодействие с людьми, сохранят свою ценность. Три практических правила, чтобы ИИ не конкурировать с ИИ и не разучиться быть человеком: 1. Не делегировать нейросетям всё подряд — продолжать думать самостоятельно. 2. Тренировать память, воображение, концентрацию и критическое мышление. 3. Использовать ИИ как усилитель собственного мышления, а не как его замену.
30.10.2026 в 11:01


Есть вещи, которые особенно точно объясняют наше отношение к Скандинавии. И Нобелевская премия — одна из них. Не только потому, что каждый декабрь Стокгольм становится местом встречи выдающихся учёных, писателей и мыслителей со всего мира. И даже не из-за самой церемонии — с её строгой красотой, традициями и почти королевской торжественностью. Нам близка сама идея: общество считает интеллектуальное достижение событием мирового масштаба. Литература здесь стоит рядом с физикой, химией и медициной. Книги и идеи воспринимаются не как что-то второстепенное, а как сила, способная менять наше представление о человеке и мире. В этом году Нобелевскую премию по литературе получила Энн Карсон — канадская поэтесса, эссеистка, переводчица и исследовательница античности. Её тексты сложно поместить в один жанр. Она соединяет поэзию и прозу, эссе и перевод, древнегреческие мифы и очень современный человеческий опыт. В «Автобиографии красного» античный миф о Герионе превращается в историю взросления, любви и одиночества. Выбор Карсон особенно созвучен тому, за что мы любим Скандинавию: здесь умеют уважать традицию, не превращая её в музейный экспонат. Старое становится материалом для нового. Сдержанность соседствует со смелостью. А культура — с постоянным поиском другого языка и другой формы. Для нас Скандинавия никогда не была только эстетикой, красивыми интерьерами или маршрутами по северным столицам. Нас гораздо больше привлекает способ смотреть на мир — любопытство, уважение к знанию, внимание к человеку и убеждение, что идеи имеют значение. Каждый октябрь мы следим за объявлениями из Стокгольма с особым интересом. Нобелевская премия для нас — ещё одна маленькая дверь в Скандинавию. Через литературу, науку и людей, которые решаются думать иначе.
28.10.2026 в 11:01


Ваша команда уже сильнее, чем вам кажется? Не хватает людей. Не хватает компетенций. Не хватает ресурсов. Или мы просто не видим, что уже есть? На вебинаре «Лидерство как дополненная реальность» Марк Кукушкин, эксперт по развитию руководителей и команд, выпускник SSE Russia и приглашенный преподаватель Школы, предложит посмотреть на лидерство под другим углом: как находить скрытые способности людей, неожиданные сочетания и новые возможности команды — без найма «идеальных» сотрудников. Поговорим о том, что руководитель обычно не замечает в собственной команде — и как это может стать её главным резервом. 1 3 ноября, 19:00 1 Онлайн 1 Регистрация по ссылке: https://nserussia.org/open_programs/open_programms_activity/leadership_as_augmented_reality/?utm_source=vk&utm_medium=or
27.10.2026 в 11:00


5 грантов по 1 000 000 ₽ на обучение в Business Zoom от выпускников SSE Russia и Скандинавской Школы Экономики - https://nserussia.org/open_programs/grants_business-zoom/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=grants&utm_conte в этом году выпускники Школы объединяются, чтобы инвестировать в развитие следующего поколения предпринимателей. Три компании, созданные и возглавляемые выпускниками Школы, становятся спонсорами обучения участников Business Zoom (https://bz.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=bz&utm_content=text&utm_term=bz+grant). Befree ТЕК-КОМ и «Белая Радуга» финансируют пять грантов по 1 000 000 ₽ для предпринимателей, управляющих собственников и директоров малого и среднего бизнеса. Это больше, чем финансовая поддержка обучения. Это инициатива предпринимателей, которые сами строят и развивают компании и теперь создают возможности для роста других. Пять грантов. Пять возможностей получить 1 000 000 ₽ на обучение. Один шаг к новому уровню вашего бизнеса. Это эксклюзивная возможность 2026 года для тех, кто не просто управляет компанией, а хочет развивать её системно: находить новые точки роста, усиливать стратегию, выстраивать эффективные процессы и добиваться большего. Business Zoom — программа, в центре которой ваш бизнес. Вы работаете над реальными задачами собственной компании, обмениваетесь опытом с другими предпринимателями и превращаете знания в конкретные проекты развития. Кто может претендовать на грант? Предприниматели, управляющие собственники и директора малого и среднего бизнеса, готовые выйти за рамки ежедневной операционки и перейти к системному развитию компании. Старт Business Zoom — 25 ноября 2026 года. Подайте заявку и сделайте следующий шаг в развитии своего бизнеса. Узнать о Business Zoom - https://bz.nserussia.org/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=bz&utm_content=text&utm_term=bz+grant Узнать у грантах от выпускников - https://nserussia.org/open_programs/grants_business-zoom/?utm_source=vk&utm_medium=organic&utm_campaign=grants&utm_conte
26.10.2026 в 10:57


Искусство не звонить: как ИИ меняет продажи. На прошлой неделе мы провели мастер-класс с Брониславом Горбачевым — предпринимателем и основателем «Агентства Интеллектуальных Технологий». Главная мысль встречи: ИИ не заменяет продавца. Он убирает работу робота — чтобы человек снова стал Мастером. Что меняется? — Клиента больше не нужно «дожимать»: важно увидеть момент, когда у него только возникает потребность. — ИИ может найти сигнал интереса, отфильтровать шум, начать персональный диалог и квалифицировать запрос. — Человек подключается тогда, когда его участие действительно ценно: в сложных переговорах, выстраивании доверия и финальном закрытии сделки. Отсюда и новый сценарий коммерции: вчера: человек ↔ человек сегодня: человек ↔ ИИ завтра: ИИ ↔ ИИ. И вопрос будущего, по словам Бронислава: не появятся ли ИИ-агенты, а чей агент будет представлять ваш бизнес. Так и выглядит переход от «продаж любой ценой» к продажам в правильный момент.
Хочешь получать все
самое интересное
каждый четверг?
Подпишись на нашу рассылку
Лучшее за неделю

Сайт использует файлы "cookie" и аналитику. Продолжая просмотр, вы разрешаете их использование.