Июль 2025

ПнВтСрЧтПтСбВс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031123
45678910

18+

Институт технологий менеджмента

+7 (812) 938-68-08
Россия Санкт-Петербург Средний проспект В.О., д. 36/40
Адрес Санкт-Петербург, Средний проспект В.О., д. 36/40
Район Василеостровский район (Санкт-Петербург)
Метро Василеостровская (147 м построить маршрут до метро)
Телефон +7 (812) 938-XX-XX показать
Сайт
Критерии Обучение бизнес-профессиям, Тренинги личностного роста
Дата открытия на сайте: 14.03.2017
Пожаловаться ПожаловатьсяВнести правки


 
Читать полностью


 

Как добраться

Маршрут
Места поблизости
Artista в переулке ТучковаХудожественная студия и лекторий Artista в переулке ТучковаАрт-студия Кати Звездиной Арт-студия Кати ЗвездинойЯ - актер на ВасилеостровскойТеатральная студия Я - актер на ВасилеостровскойНиколаевский дворец Николаевский дворецЮный АвиаторЛетная школа Юный Авиатор
Музыкальное училище им. Римского-Корсакова Музыкальное училище им. Римского-КорсаковаКрымские чебурекиКафе Крымские чебурекиSaxap на ВасильевскомСалон красоты Saxap на Васильевском
Рекомендованы для посещения Петербургом2
Государственный музей-заповедник ПетергофГосударственный музей-заповедник ПетергофWhiteMare - панорамный банкетный зал у водыWhiteMare - панорамный банкетный зал у водыГлавные концерты в Санкт-ПетербургеГлавные концерты в Санкт-ПетербургеСервис Trendy Box RussiaСервис Trendy Box Russia
Институт технологий менеджмента: отзывы посетителей
Оставить отзыв   

Комментарии посетителей

Оставить отзыв
Комментарии от
зарегистрированных
пользователей
отображаются сразу.
Войти через ВКонтакте
Ваше имя
 
Вы - представитель заведения?
Получите больше клиентов с Peterburg2
Продвинуть
Официальная группа Вконтакте
Бизнес-школа "ИТМ"

03.07.2025 в 12:18


Если вам поручили ведение Воинского учёта, а вы не знаете, как к нему подступиться, приходите 25.07.25 на очный семинар «Воинский учёт и бронирование. Организация работы кадровой службой на предприятиях»: https://www.bs-itm.ru/programs/voinskiy_uchyet_organizatsiya_raboty_kadrovoy_sluzhboy_na_predpriyatiyakh/
26.06.2025 в 12:38


Добрый день всем! Кто разобрался в теме "ПЕРСОНАЛЬНЫЕ ДАННЫЕ РАБОТНИКОВ", тот - молодец!:) Приглашаем на семинар, 10.07.2025, тех специалистов и руководителей кадровых подразделений, которым необходимо поставить эту работу в организации на профессиональном уровне. Вопросы, рассматриваемые на семинаре, сложные, направление работы ответственное, цена ошибок - очень высокая. Слушатели семинара подробно изучат тему, получат объёмные материалы и смогут задать свои вопросы профессиональному эксперту. Нашим выпускникам - скидки. Подробная информация на нашем сайте: https://www.bs-itm.ru/programs/personalnye-dannye-rabotnikov/
05.06.2025 в 12:57


Минтруд утвердил новые списки должностей и работ с материальной отвественностью. Перечень начнет действовать с 1 сентября 2025 года. Рр каз Минтруда от 16.04.2025 N251н
29.05.2025 в 11:46


ТРЕНИНГ-СЕМИНАР ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И HR «УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА. УВОЛИТЬ НЕЛЬЗЯ УДЕРЖАТЬ?» ОЧНОЕ (АУДИТОРНОЕ) ОБУЧЕНИЕ Повышение квалификации, 16 часов Продолжительность и время проведения тренинга: 2 дня, с 10.00 до 18.00 Даты проведения: 10.06.25-11.06.25 17.07.25-18.07.25 Цель обучения: Снижение рисков организации, возникающих при увольнении ключевых сотрудников компании. Задачи обучения: - Научиться анализировать и минимизировать риски увольнения ключевых сотрудников: нужно ли сделать контр-оффер, или проще искать замену? - Научиться понимать мотивацию сотрудников разных поколений (X-Y-Z) и уметь это использовать. - Наработать навыки анализа поведения сотрудников и выявления признаков, говорящих о риске ухода сотрудников. - Оценить свой личный стиль управления и предвидеть, как это может повлиять на текучесть персонала. - Научиться применять различные стили управления для разных категорий сотрудников. - Уметь проводить stay-интервью для удержания сотрудников, exit-интервью при увольнении, выявлять истинные причины увольнения сотрудников, используя техники проведения интервью. - Научиться расставаться с сотрудником на позитивной ноте, снижая риски негативных последствий. В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА: 1. Расчет стоимости увольнения и оценка последующих рисков для компании. 2. Кто такие «ключевые сотрудники» и как их выявлять. - Мотивация сотрудников разных поколений. - Разные типы негативно настроенных сотрудников. - Способы нейтрализации негатива. 3. Понятие стилей управления, их применимости и влияние на текучесть персонала. - Анализ своего доминирующего стиля управления, его плюсов и минусов. - Ситуативный стиль управления, применение на практике. 4. Как узнать, что сотрудник собирается уволиться, на какие признаки нужно обратить внимание. - Как понять, что на самом деле побуждает сотрудника уволиться и всегда ли он говорит правду? 5. Принятие решения: предлагать контр-оффер или нет? 6. Последний разговор: exit-интервью. 7. Анализ причин текучести персонала. 8. Уволить сразу или с отработкой – выбор оптимального способа. Тренинг проводится в интерактивном режиме. Используются мини-лекции, деловые игры, разборы конкретных рабочих ситуаций участников. Особенностью программы является наличие практических упражнений на развитие навыка коммуникаций с сотрудниками, задавания вопросов, выявления скрытых мотивов. Каждый участник получит раздаточный материал в форме рабочего пособия, формы анкет и бланков. ДОКУМЕНТЫ ОБ ОБРАЗОВАНИИ: Слушатели получают Удостоверение о повышении квалификации, 16 часов. Стоимость обучения для 1 слушателя - 19 950.0 (нашим выпускникам - скидки). Информация на сайте: https://www.bs-itm.ru/programs/trening-seminar-uderzhanie-personala-uvolit-nelzya-uderzhat/
28.05.2025 в 11:21


СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ в формате онлайн-конференции «СЕКРЕТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ» Целевая аудитория: руководители любого уровня, предприниматели, бизнесмены. Даты проведения: 31.07.25-04.08.25 21.08.25- 25.08.25 Уникальность программы: излагаем тему «Управление персоналом» на языке бизнеса и прибыли, не теряя человеческого подхода. Что дает обучение: - Системный подход к наполнению бизнеса квалифицированными экспертами. - Схему построения прозрачных бизнес-процессов для экономии своих ресурсов. - Возможность развеять мифы об обучении персонала и выработать свою стратегию подготовки грамотных специалистов. - Понимание, когда и как быстро купировать негативные настроения в команде. - Видение, как вывести производительность труда на новый уровень. Продолжительность обучения: Всего - 12 часов, в течение 3 учебных дней (будние дни, с 14:00 до 18:00): 2 занятия по 4 часа – теоретическая часть. 1 занятие, 4 часа - коуч-сессия с разборами кейсов. СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ - 1 часть: Где и как найти самый лучший персонал. Можно ли получить крутых экспертов. Технологии управления талантами. - 2 часть: Системность, анализ, регламенты без лишней бюрократии. Как избежать потерь и хаоса? - 3 часть: Как сэкономить на обучении сотрудников. Учить, лечить или ..? Технология оценки персонала STAR. - 4 часть: Психологический климат внутри Компании. Ментальное здоровье сотрудников - основа лояльности и производительности труда. - Коммуникации, эмоции, конфликты. - 5 часть: Отчего люди лучше работают. Мотивация X, Y, Z. ДОКУМЕНТЫ ОБ ОБУЧЕНИИ НА СЕМИНАРЕ-ПРАКТИКУМЕ Участники семинара-практикума «Секреты управления персоналом для руководителей» получают Сертификаты. СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ДЛЯ 1 СЛУШАТЕЛЯ: 19 950.0 Слушателям, уже обучавшимся у нас, предоставляется скидка 5%. При обучении нескольких представителей Заказчика от юридического лица стоимость услуги рассчитывается с учётом 5% скидки каждому следующему слушателю.
Главное
Хочешь получать все
самое интересное
каждый четверг?
Подпишись на нашу рассылку
Лучшее за неделю

Сайт использует файлы "cookie" и аналитику для персонализации и удобства. Продолжая просмотр, вы разрешаете их использование.