Центр повышения квалификации Русская школа управления
|
|
|||||||||||||||||
Дата открытия на сайте: 14.03.2017
|
|
Русская школа управления
Оставить отзыв
14 августа 2018 г. 14:44
8
Преподаватели супер.
На самом деле рада, что нормальный ремонт там, не испытывали никаких неприятных ощущений от пребывания там. Находится центр в Биржевом переулке. Между Спортивной и Василеостровской. Ездила и оттуда и оттуда на занятия. Нормально по времени.В этом центре повышения квалификации пошла на курс по PR и рекламе. У меня лингвистическое образование и хотела работать как раз в сфере маркетинга, но с уклоном в связи с общественностью. Здесь дали все самое необходимое, выжимку, плюс я получила такой нужный сертификат. Сейчас меня уже стали больше приглашать на собеседования, благодаря строчке об этом образовании в резюме.
|
Официальная группа Вконтакте

Русская Школа Управления. РШУ
06.02.2026 в 17:57
В большинстве компаний стратегия существует отдельно, KPI отдельно, а результат — «как получится»...
Сбалансированная система показателей (BSC) ломает привычную модель управления. Она связывает стратегические цели с конкретными действиями через четыре измерения: финансы, клиенты, процессы, обучение.
Сбалансированная система показателей (BSC) ломает привычную модель управления. Она связывает стратегические цели с конкретными действиями через четыре измерения: финансы, клиенты, процессы, обучение.
🔵Почему BSC часто не внедряют?
Не потому что метод сложный. А потому что требует регулярности, а регулярность — это то, где обычно включается мышление «и так сойдёт».
🔵В чём реальная польза BSC:
Она показывает бизнес целиком, а не кусками. Вы перестаёте чинить только процессы или только людей, и начинаете управлять системой, где изменения в одном углу усиливают остальные.
Когда цели, показатели и действия выстроены в одну логику, рост перестаёт быть случайным, а управление — реактивным. Если KPI не приводят к стратегии — это не показатели. Это отчётность ради отчётности.
#РШУ #полезное

06.02.2026 в 15:24
От бизнес-школы к экосистеме проектов: как MBA работает в digital-среде
Наша ученица программы MBA (https://uprav.ru/mba/?utm_source=ss&utm_medium=org&utm_campaign=tg), Диана Галиуллина, стала героем статьи РБК (https://companies.rbc.ru/news/MLLPW4HORT/ot-biznes-shkolyi-k-ekosisteme-proektov-kak-mba-rabotaet-v-digital-srede/) о том, как бизнес-образование работает в digital-среде и помогает управлять сложными экосистемами проектов.
Когда я поступала на программу MBA, у меня уже был опыт управления проектами в digital. Казалось бы, зачем учиться, если все и так работает? Но именно в процессе обучения я поняла главное: чем больше знаешь, тем яснее видишь масштаб того, чего еще не знаешь.
➡️ Читайте статью полностью по ссылке: https://companies.rbc.ru/news/MLLPW4HORT/ot-biznes-shkolyi-k-ekosisteme-proektov-kak-mba-rabotaet-v-digital-srede/
🦁 Лучшие на рынке программы МВА ждут вас, выбирайте подходящую и присоединяйтесь к обучению: https://uprav.ru/mba/?utm_source=ss&utm_medium=org&utm_campaign=tg
#РШУ #MBA #MiniMBA #отзывы

05.02.2026 в 17:21
С этими вопросами к нам чаще всего приходят на ИТ-неделю (https://uprav.ru/rukovoditel/tsifrovaya-transformatsiya-i-ii-v-upravlenii/?utm_source=ss&utm_medium=tg&utm_campaign=org собрали их в отдельный пост:
🔵Подойдёт ли IT-неделя предпринимателю или руководителю без технического опыта?
— Да. Программа изначально спроектирована для руководителей без опыта в IT. На программе не учат программировать и не погружают в «айтишный язык». Задача — научить запускать и управлять цифровыми инициативами, понимать логику инструментов, формулировать требования и принимать решения как заказчик и владелец бизнеса и использовать для этого самые современные достижения ИТ и ИИ например, вайб-кодинг, чтобы самому сразу создавать нужные системы.
🔵С какими задачами бизнеса выходят участники после 5 дней обучения?
— Участники выходят с чётким пониманием, какие процессы в их бизнесе стоит цифровизировать в первую очередь, планом запуска цифровых инициатив (что делаем, зачем, кто отвечает, какие компетенции нужны), пониманием, как использовать данные для управленческих решений, а не «для отчётов». Прямо на интенсиве мы практически реализуем все возникающие идеи, и участник забирает с собой если не готовую систему поддержки принятия решений, то её MVP или прототип, который может самостоятельно развивать.
🔵Какие ИИ-инструменты мы действительно создаём и внедряем на программе?
— Участники собирают собственного ИИ-ассистента руководителя и осваивают логику работы ИИ-инструментов для аналитики данных и отчетности, автоматизации рутинных управленческих задач, работы с клиентами и внутренними процессами.
🔵Будет ли польза, если бизнес небольшой и нет своей IT-команды?
— Да, и в этом одна из ключевых ценностей программы.
IT-неделя показывает, как запускать цифровизацию без собственной IT-команды и без дорогих подрядчиков, что можно сделать своими силами, где нужен внешний ресурс и как грамотно поставить задачу, как не сжечь бюджет на «модные, но бесполезные решения».
🔵Чем этот формат отличается от онлайн-курсов и лекций про ИИ?
— Это очный 5-дневный управленческий интенсив. Вы работаете с преподавателями и экспертами проектов цифровой трансформации, задаёте вопросы по своей компании и сразу применяете инструменты на практике. IT-неделя даёт понимание, решения и инструменты.
🔵Что участник уносит с собой на выходе: знания, инструменты, готовые решения или всё сразу?
— Участник уносит собранного ИИ-ассистента, набор применимых цифровых инструментов, план цифровой трансформации под свой бизнес, понимание, как дальше развивать решения без зависимости от IT-специалистов.
Готовы перейти от размышлений к действиям? Присоединяйтесь к IT-неделе (https://uprav.ru/rukovoditel/tsifrovaya-transformatsiya-i-ii-v-upravlenii/?utm_source=ss&utm_medium=tg&utm_campaign=org прямо сейчас и начните цифровую трансформацию с понятных шагов и реальных инструментов! 🦁

04.02.2026 в 18:44
IT-неделя 2026 уже на подходе
Запускаем рубрику «Вопрос-ответ» к старту ближайшего потока! (https://uprav.ru/rukovoditel/tsifrovaya-transformatsiya-i-ii-v-upravlenii/?utm_source=ss&utm_medium=tg&utm_campaign=org проходит практикум, с какими ИИ-инструментами вы научитесь работать и подойдет ли курс конкретно вам — всё, что вы хотели бы знать о цифровой трансформации в управлении.
Оставляйте ваши вопросы в комментариях — завтра в отдельном посте на них ответит ведущий эксперт IT-недели, Сергей Трушкин👌🏻

04.02.2026 в 11:17
Как учиться в два раза больше
Недавно мы проводили опрос, чтобы узнать, чего не хватает руководителям и управленцам, чтобы получать актуальные навыки. И какие возможности для обучения можем дать мы, Русская Школа Управления.
Один из вопросов был: что влияет на ваш выбор при планировании обучения?
Топ ответов:
🔵Стоимость курсов — 31%
🔵Формат обучения (очный или дистанционный) — 28%
🔵Современные знания, которые можно применить на практике — 21%
Так пришла идея сделать особые условия на онлайн-обучение (https://uprav.ru/catalog/online-translyaciya/?utm_source=tg&utm_medium=org&utm_campaign=ss), чтобы дать возможность развивать профессиональные компетенции большему количеству людей 🔥
Подключайтесь к трансляции, задавайте вопросы экспертам в прямом эфире и получайте новые навыки уже сегодня, когда так важны время и скорость. А еще не нужно выделять отдельное время и бюджет под поездку на обучение — учитесь из любой точки 👌🏻
Наша команда уверена: постоянная прокачка управленческих навыков станут вашей опорой даже в самые нестабильные времена. А это особенно нужно в 2026 году 🙂
Такой формат обучения доступен и в корпоративном формате — оставьте заявку и мы расскажем подробнее: https://uprav.ru/catalog/online-translyaciya/?utm_source=tg&utm_medium=org&utm_campaign=ss
Поход в магазин или доставка: где петербуржцы покупают продукты сегодня
Ребрендинг Пулково: что изменилось в фирменном стиле аэропорта
Зима с хаски: где в Петербурге прокатиться на собачьей упряжке
Как рассчитать свою будущую пенсию в 2026 году и что делать, если баллов не хватает
Театр, мода и гравюра: чем удивит Павловский дворец в 2026 году
Топ-события Петербурга на этой неделе: группа «Кватро», Саша Алмазова и вечеринка Comedy Club
Лучшее за неделю




















Комментарии посетителей (1)