Февраль 2026

ПнВтСрЧтПтСбВс
2345678
9101112131415
16171819202122
2324252627281
2345678

18+

Центр повышения квалификации Русская школа управления

+7 (812) 425-34-58
Россия Санкт-Петербург пер. Биржевой, д. 2
Адрес Санкт-Петербург, пер. Биржевой, д. 2
Район Василеостровский район (Санкт-Петербург)
Метро Спортивная (768 м построить маршрут до метро), Василеостровская (916 м пройти от метро)
Телефон +7 (812) 425-XX-XX показать
Сайт
Критерии Бухгалтерские курсы, Курсы права, Курсы менеджеров, Обучение бизнес-профессиям
Дата открытия на сайте: 14.03.2017
Пожаловаться ПожаловатьсяВнести правки


 
Читать полностью


 

Как добраться

Маршрут
Университеты, институты, академии, колледжи поблизости
Арт-студия Кати Звездиной Арт-студия Кати ЗвездинойArtista в переулке ТучковаХудожественная студия и лекторий Artista в переулке ТучковаНиколаевский дворец Николаевский дворецЯ - актер на ВасилеостровскойТеатральная студия Я - актер на ВасилеостровскойEventyonЛофт Eventyon
Я творюТворческая студия Я творюAdelanteЦентр испанского языка и культуры AdelanteАСМ-SchoolПодготовительные курсы в театральный ВУЗ АСМ-School
Рекомендовано Петербургом 2
Государственный музей-заповедник ГатчинаГосударственный музей-заповедник ГатчинаБольшой Санкт-Петербургский Государственный цирк на ФонтанкеБольшой Санкт-Петербургский Государственный цирк на Фонтанке Выставочное пространство Музея истории Кронштадта Выставочное пространство Музея истории КронштадтаАрт-пространство Музей Живой БумагиАрт-пространство Музей Живой БумагиМногофункциональное арт-пространство \Многофункциональное арт-пространство "Лендок"
Центр повышения квалификации Русская школа управления: отзывы посетителей
Русская школа управления
Общая оценка  8.25
Оставить отзыв   
14 августа 2018 г. 14:44 8
Преподаватели супер. На самом деле рада, что нормальный ремонт там, не испытывали никаких неприятных ощущений от пребывания там. Находится центр в Биржевом переулке. Между Спортивной и Василеостровской. Ездила и оттуда и оттуда на занятия. Нормально по времени.В этом центре повышения квалификации пошла на курс по PR и рекламе. У меня лингвистическое образование и хотела работать как раз в сфере маркетинга, но с уклоном в связи с общественностью. Здесь дали все самое необходимое, выжимку, плюс я получила такой нужный сертификат. Сейчас меня уже стали больше приглашать на собеседования, благодаря строчке об этом образовании в резюме.

Комментарии посетителей (1)

Darya Kopylenkova2 мая 2015 г. 20:54
Отличная команда профессионалов. Огромный выбор курсов, уютная атмосфера, а главное эффективные семинары! Рекоменду
Ответить
Пожаловаться 0 / 0
Оставить отзыв
Комментарии от
зарегистрированных
пользователей
отображаются сразу.
Войти через ВКонтакте
Ваше имя
 
Вы - представитель заведения?
Получите больше клиентов с Peterburg2
Продвинуть
Официальная группа Вконтакте
Русская Школа Управления. РШУ

06.02.2026 в 17:57


В большинстве компаний стратегия существует отдельно, KPI отдельно, а результат — «как получится»... Сбалансированная система показателей (BSC) ломает привычную модель управления. Она связывает стратегические цели с конкретными действиями через четыре измерения: финансы, клиенты, процессы, обучение. Сбалансированная система показателей (BSC) ломает привычную модель управления. Она связывает стратегические цели с конкретными действиями через четыре измерения: финансы, клиенты, процессы, обучение. 🔵Почему BSC часто не внедряют? Не потому что метод сложный. А потому что требует регулярности, а регулярность — это то, где обычно включается мышление «и так сойдёт». 🔵В чём реальная польза BSC: Она показывает бизнес целиком, а не кусками. Вы перестаёте чинить только процессы или только людей, и начинаете управлять системой, где изменения в одном углу усиливают остальные. Когда цели, показатели и действия выстроены в одну логику, рост перестаёт быть случайным, а управление — реактивным. Если KPI не приводят к стратегии — это не показатели. Это отчётность ради отчётности. #РШУ #полезное
06.02.2026 в 15:24


От бизнес-школы к экосистеме проектов: как MBA работает в digital-среде Наша ученица программы MBA (https://uprav.ru/mba/?utm_source=ss&utm_medium=org&utm_campaign=tg), Диана Галиуллина, стала героем статьи РБК (https://companies.rbc.ru/news/MLLPW4HORT/ot-biznes-shkolyi-k-ekosisteme-proektov-kak-mba-rabotaet-v-digital-srede/) о том, как бизнес-образование работает в digital-среде и помогает управлять сложными экосистемами проектов. Когда я поступала на программу MBA, у меня уже был опыт управления проектами в digital. Казалось бы, зачем учиться, если все и так работает? Но именно в процессе обучения я поняла главное: чем больше знаешь, тем яснее видишь масштаб того, чего еще не знаешь. ➡️ Читайте статью полностью по ссылке: https://companies.rbc.ru/news/MLLPW4HORT/ot-biznes-shkolyi-k-ekosisteme-proektov-kak-mba-rabotaet-v-digital-srede/ 🦁 Лучшие на рынке программы МВА ждут вас, выбирайте подходящую и присоединяйтесь к обучению: https://uprav.ru/mba/?utm_source=ss&utm_medium=org&utm_campaign=tg #РШУ #MBA #MiniMBA #отзывы
05.02.2026 в 17:21


С этими вопросами к нам чаще всего приходят на ИТ-неделю (https://uprav.ru/rukovoditel/tsifrovaya-transformatsiya-i-ii-v-upravlenii/?utm_source=ss&utm_medium=tg&utm_campaign=org собрали их в отдельный пост: 🔵Подойдёт ли IT-неделя предпринимателю или руководителю без технического опыта? — Да. Программа изначально спроектирована для руководителей без опыта в IT. На программе не учат программировать и не погружают в «айтишный язык». Задача — научить запускать и управлять цифровыми инициативами, понимать логику инструментов, формулировать требования и принимать решения как заказчик и владелец бизнеса и использовать для этого самые современные достижения ИТ и ИИ например, вайб-кодинг, чтобы самому сразу создавать нужные системы. 🔵С какими задачами бизнеса выходят участники после 5 дней обучения? — Участники выходят с чётким пониманием, какие процессы в их бизнесе стоит цифровизировать в первую очередь, планом запуска цифровых инициатив (что делаем, зачем, кто отвечает, какие компетенции нужны), пониманием, как использовать данные для управленческих решений, а не «для отчётов». Прямо на интенсиве мы практически реализуем все возникающие идеи, и участник забирает с собой если не готовую систему поддержки принятия решений, то её MVP или прототип, который может самостоятельно развивать. 🔵Какие ИИ-инструменты мы действительно создаём и внедряем на программе? — Участники собирают собственного ИИ-ассистента руководителя и осваивают логику работы ИИ-инструментов для аналитики данных и отчетности, автоматизации рутинных управленческих задач, работы с клиентами и внутренними процессами. 🔵Будет ли польза, если бизнес небольшой и нет своей IT-команды? — Да, и в этом одна из ключевых ценностей программы. IT-неделя показывает, как запускать цифровизацию без собственной IT-команды и без дорогих подрядчиков, что можно сделать своими силами, где нужен внешний ресурс и как грамотно поставить задачу, как не сжечь бюджет на «модные, но бесполезные решения». 🔵Чем этот формат отличается от онлайн-курсов и лекций про ИИ? — Это очный 5-дневный управленческий интенсив. Вы работаете с преподавателями и экспертами проектов цифровой трансформации, задаёте вопросы по своей компании и сразу применяете инструменты на практике. IT-неделя даёт понимание, решения и инструменты. 🔵Что участник уносит с собой на выходе: знания, инструменты, готовые решения или всё сразу? — Участник уносит собранного ИИ-ассистента, набор применимых цифровых инструментов, план цифровой трансформации под свой бизнес, понимание, как дальше развивать решения без зависимости от IT-специалистов. Готовы перейти от размышлений к действиям? Присоединяйтесь к IT-неделе (https://uprav.ru/rukovoditel/tsifrovaya-transformatsiya-i-ii-v-upravlenii/?utm_source=ss&utm_medium=tg&utm_campaign=org прямо сейчас и начните цифровую трансформацию с понятных шагов и реальных инструментов! 🦁
04.02.2026 в 18:44


IT-неделя 2026 уже на подходе Запускаем рубрику «Вопрос-ответ» к старту ближайшего потока! (https://uprav.ru/rukovoditel/tsifrovaya-transformatsiya-i-ii-v-upravlenii/?utm_source=ss&utm_medium=tg&utm_campaign=org проходит практикум, с какими ИИ-инструментами вы научитесь работать и подойдет ли курс конкретно вам — всё, что вы хотели бы знать о цифровой трансформации в управлении. Оставляйте ваши вопросы в комментариях — завтра в отдельном посте на них ответит ведущий эксперт IT-недели, Сергей Трушкин👌🏻
04.02.2026 в 11:17


Как учиться в два раза больше Недавно мы проводили опрос, чтобы узнать, чего не хватает руководителям и управленцам, чтобы получать актуальные навыки. И какие возможности для обучения можем дать мы, Русская Школа Управления. Один из вопросов был: что влияет на ваш выбор при планировании обучения? Топ ответов: 🔵Стоимость курсов — 31% 🔵Формат обучения (очный или дистанционный) — 28% 🔵Современные знания, которые можно применить на практике — 21% Так пришла идея сделать особые условия на онлайн-обучение (https://uprav.ru/catalog/online-translyaciya/?utm_source=tg&utm_medium=org&utm_campaign=ss), чтобы дать возможность развивать профессиональные компетенции большему количеству людей 🔥 Подключайтесь к трансляции, задавайте вопросы экспертам в прямом эфире и получайте новые навыки уже сегодня, когда так важны время и скорость. А еще не нужно выделять отдельное время и бюджет под поездку на обучение — учитесь из любой точки 👌🏻 Наша команда уверена: постоянная прокачка управленческих навыков станут вашей опорой даже в самые нестабильные времена. А это особенно нужно в 2026 году 🙂 Такой формат обучения доступен и в корпоративном формате — оставьте заявку и мы расскажем подробнее: https://uprav.ru/catalog/online-translyaciya/?utm_source=tg&utm_medium=org&utm_campaign=ss
 
Хочешь получать все
самое интересное
каждый четверг?
Подпишись на нашу рассылку
Лучшее за неделю

Сайт использует файлы "cookie" и аналитику. Продолжая просмотр, вы разрешаете их использование.