Тренинговое Агентство «Мастер-класс» работает с 2002 года. Проводят и разрабатывают тренинги и обучающие программы для организаций различного профиля в России и за рубежом. Помогают повысить личную и профессиональную эффективность любого сотрудника компании: от менеджера отдела продаж до руководителя компании.
Оказывают консультационные услуги по вопросам управления и продвижения компаний на рынке, создания и внедрения организационных структур, организации отделов продаж, аттестации и оценки персонала.
Все тренинги разработаны на основе запросов клиентов компании. Компания постоянно отслеживает ситуацию на рынке и предлагает программы, отвечающие требованиям современного бизнеса. Тренеры и консультанты имеют большой опыт работы в бизнесе, что способствует глубокому пониманию задач клиентов и нахождению оптимального решения.
Вот это мне понравилось. Я люблю поесть, а там кофе-брейки и обеды за счет организации. Единственное не дают выбирать блюа.Ну прям не супер и не плохо. Обычный зал, стулья и проектор с флипчартом, что еще нужно?В принципе особых проблем не было. Ездил 2 раза, один раз на метро, второй раз на машине, припаркавался во дворе у них.Скажу так, я терпеть не могу эти заспамленные посты рекламные, на тему тренингов, но вот их я не назвал бы инфоцыганами, это квалифицированное агентство, со стажем в 2 десятка лет. Спикера грамотные, внушающие доверие и чудесным образом, внедряют информацию в голову, что она остаётся под коркой на долгое время. Извините за мой слог, но я остался доволен.
24 ноября 2018 г. 17:5010
Отличные профессиональные тренеры, доброжелательные менеджеры. Рекомендую приходить сюда за новыми знаниями!
Оценка
Комментарии посетителей (1)
Анастасия
3 сентября 2018 г. 13:28
Очень интересные тренинги , полученные на них навыки можно применять как на работе, так и в жизни!
Прошедшие события, мастер класс, Мастеркласс, Мастер-класс Восстания, мастер-классы на Восстания
Официальная группа Вконтакте
Тренинговое Агентство "Мастер-Класс"
12.06.2026 в 18:46
С Днём России!
Уважаемые коллеги и партнёры!
Поздравляем вас с национальным праздником - Днём России. Желаем успехов в делах и начинаниях. Хорошего настроения, прекрасного отдыха в эти тёплые летние дни.
12 июня 1990 года была принята Декларация о государственном суверенитете России. Но только в феврале 2002 года появился государственный, национальный праздник День России. Одна из традиций этого праздника - вручение госнаград за достижения: в области литературы, науки, технологии, искусства. В 2001 году новой традицией стал салют, а чуть позже и массовые мероприятия в честь праздника.
Национальные праздники - это не только свободные дни, но и некоторый ряд проблем и возможностей для менеджмента отдела.
→ Планирование работы:
Руководителю нужно учитывать праздничные дни при составлении графиков работы, расписаний встреч и сроков выполнения задач.
→ Обеспечение бесперебойной работы:
В праздничные дни необходимо обеспечить непрерывность работы критических функций компании / отдела, например, служб поддержки, аварийных служб. Возможно организация дежурств или удаленной работы.
→ Коммуникация:
Руководитель должен информировать подчиненных о праздниках, расписании работы в праздничные дни и порядке оповещения об экстренных ситуациях.
→ Команднообразование:
В праздничные дни часто проводятся корпоративные мероприятия, которые руководитель может использовать для укрепления команды и поднятия морального духа. Выезд на природу, совместное время в офисе, торжественные мероприятия, памятные события.
→ Религиозные праздники:
Руководитель может учитывать религиозные праздники своих подчиненных и предоставлять им возможность соблюдения религиозных традиций. Это укрепляет вовлеченность.
10.06.2026 в 16:46
Привычки: как договориться с собой
Вредная привычка — это старое, идеально отшлифованное русло реки. Оно очень глубокое, широкое и удобное. Вода - твоя мотивация, дофамин, автоматизмы - несется по нему с огромной скоростью и без единой остановки. Потому что так короче.
Почему мы выбираем вредное, даже зная о пользе нового?
Потому что река всегда стремится вниз, в сторону наименьшего сопротивления. Когда ты пытаешься заставить себя делать что-то полезное, ты берешь лопату и пытаешься прорыть новое русло параллельно старому. Пока новое русло не станет глубже старого, река будет метаться. Это нормально. Продолжай прокладывать новое русло. Но не требуй от себя копать часами — начни с капли воды: 1 минута в день. Если сделал 15 минут — супер, если только 1 минуту — ты всё равно победил, потому что река потекла в новую сторону.
В начале июня на встрече в «Лаборатории» погрузились в обширную тему привычек.
Почему трудно приобрести новую здоровую привычку? Почему еще труднее избавиться от вредной? Где брать силу воли?
На эти и многие другие вопросы отвечали через обсуждение и размышление, тренируя не только формирования системы привычек, но и сам процесс мышления.
Ждём вас 18 июня на занятии Вспомнить всё: как работает память.
05.06.2026 в 13:10
ПМЭФ 2026: итоги и впечатления
Главным результатом Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) 2026 стало его значительное расширение и улучшение доступности для широкой аудитории. В этом году форум не только собрал представителей бизнеса и власти, но и стал более открытым для жителей и гостей Санкт-Петербурга.
Масштаб форума
ПМЭФ 2026 продемонстрировал впечатляющий масштаб, собрав рекордное количество участников из различных стран и отраслей. Участие высокопрофильных спикеров, включая руководителей государств и CEOs крупнейших компаний, сделало форум важной площадкой для обсуждения ключевых экономических вопросов.
Насыщенная программа
Программа форума была более разнообразной, чем когда-либо. Она включала:
- Панельные дискуссии: Темы варьировались от устойчивого развития до цифровизации бизнеса, что позволило участникам глубже погрузиться в актуальные экономические вопросы.
- Мастер-классы и семинары: Для всех желающих были организованы обучающие мероприятия, на которых эксперты делились своими знаниями и опытом.
- Выставки и презентации: Участники могли ознакомиться с новыми технологиями и инновациями, представленными на выставочных стендах.
Заключение
ПМЭФ 2026 стал не только важным бизнес-событием, но и масштабным, культурным мероприятием. Открытие форума для широкой аудитории подчеркивает его значимость как платформы для обмена идеями и обсуждения актуальных вопросов. Участники покинули форум с новыми знаниями и вдохновением.
#ПМЭФ2026
#тренинговоеагенствомастеркласс
03.06.2026 в 12:54
Социальный интеллект в партнёрстве
Три ключевых бизнес-выигрыша от EQ:
Радикальное снижение «невидимых» финансовых потерь. Огромные деньги теряются не из-за плохих рыночных условий, а из-за недоговорённостей, страхов и эго. Социальный интеллект даёт навыки ранней диагностики партнёров, управления ожиданиями и проведения «предварительных тяжёлых разговоров». Вместо дорогостоящего выяснения отношений после запуска вы договариваетесь о сложных условиях на берегу, сохраняя ресурсы и фокусируясь на общем результате.
Устойчивость партнёрства в кризисах и на незнакомых рынках. Большинство партнёрств разрушаются не в момент конфликта, а задолго до него - через накопление мелких умолчаний и нераспознанных сигналов. Социальный интеллект учит предотвращать эскалацию, замечая эмоции, избегание, молчание. А при выходе на новые рынки — считывать культурные коды и невербальные сигналы, что страхует от фатальных ошибок и сохраняет лицо обеих сторон в стрессовых ситуациях.
Сознательное масштабирование успеха через «социальный код» доверия. Когда партнёрство удачно, обычно копируют лишь цифры и процессы. Но настоящий рычаг роста - извлечение паттернов доверия, того самого «социального кода» успеха. Понимая, как были выстроены роли, где каждый чувствовал зону ответственности как свою и как работал диалог на уровне интересов, а не позиций, вы получаете воспроизводимую модель. Это позволяет запускать новые партнёрства быстрее, дешевле и с гораздо более высокой вероятностью выхода на прибыль.
Наш тренер Татьяна Волкова провела корпоративную сессию «Социальный интеллект в партнёрствах» для руководителей подразделений и специалистов девелопера, на которой участники анализировали и отрабатывали навыки по темам:
Партнёр — не поставщик. Сдвиг мышления: от транзакций к отношениям.
Экономика партнёрства: где теряются деньги. Невидимые потери — из за недоговорённостей, страхов, эго.
Как договариваться о сложных условиях. Торг без разрушения отношений. Интересы vs позиции.
Роли и зоны ответственности. От «кто за что отвечает» к «кто что чувствует как своё».
Как масштабировать удачные партнёрства. Извлечение социального кода успеха — не только метрик, но и паттернов доверия.
После обучения участники поделились впечатлениями и выводами.
Анастасия Владимировна, юрист.
Мне были важны вопросы экономики партнёрства, стратегии переговоров. На тренинге определила важность социального интеллекта в партнёрстве.
Оценка тренеру - 10 из 10!
Светлана, менеджер по обучению.
Отличный тренинг. Тренер проявил экспертность, профессиональное умения работать с активностями. Тренинг помог наблюдать социальное взаимодействие в группе, показать нюансы - как это влияет на продуктивность взаимодействия с партнёрами и коллегами.
Мария, менеджер по счастью.
Самое главная тема для меня - работа с ценностями. Важно совпадать с партнёрами по ценностям.
Тренинг помог понять, что можно и нужно использовать разные стратегии поведения в разных ситуациях. И это нормально!
О тренере: Татьяна вела тренинг очень живо, было интересно, не скучно. Много интерактива.
Дзен
ВК
еженедельной рассылке
Телеге.
Комментарии посетителей (1)