Июнь 2026

ПнВтСрЧтПтСбВс
22232425262728
293012345
6789101112

18+

Тренинговая компания Exiclub

+7 (812) 448-44-84
Россия Санкт-Петербург ул. Профессора Попова, д. 37
Адрес Санкт-Петербург, ул. Профессора Попова, д. 37
Район Петроградский район (Санкт-Петербург)
Метро Петроградская (690 м построить маршрут до метро)
Телефон +7 (812) 448-XX-XX показать
Сайт
Критерии Тренинги личностного роста, Обучение бизнес-профессиям
Дата открытия на сайте: 14.03.2017
Пожаловаться ПожаловатьсяВнести правки


 
Читать полностью


 

Как добраться

Маршрут
Университеты, институты, академии, колледжи поблизости
Палата ремёселМолодёжный центр Палата ремёселPaintyПространство PaintyПервый Санкт-Петербургский государственный медицинский университет им. акад. И.П. Павлова Первый Санкт-Петербургский государственный медицинский университет им. акад. И.П. ПавловаАСМ-SchoolПодготовительные курсы в театральный ВУЗ АСМ-SchoolEllegiumТворческая мастерская Ellegium
СледХудожественная студия СледЦехъТеатр ЦехъТеатр Академии танца Бориса Эйфмана Театр Академии танца Бориса Эйфмана
Рекомендовано Петербургом 2
Ленинградский зоопарк - музей живой природыЛенинградский зоопарк - музей живой природыГлавная концертная площадка в Санкт-ПетербургеГлавная концертная площадка в Санкт-ПетербургеГосударственный музей-заповедник ПавловскГосударственный музей-заповедник Павловск Дворцовая площадь Дворцовая площадьПляж ЛасковыйПляж Ласковый
Тренинговая компания Exiclub : отзывы посетителей
Оставить отзыв   

Комментарии посетителей

Оставить отзыв
Комментарии от
зарегистрированных
пользователей
отображаются сразу.
Войти через ВКонтакте
Ваше имя
 
Вы - представитель заведения?
Получите больше клиентов с Peterburg2
Продвинуть
Официальная группа Вконтакте
ЭКЗИКЛУБ для руководителей | Обучение | Тренинги

вчера в 18:07


Время интересно устроено⏳ Когда мы вспоминаем свой день, обычно кажется, что он был заполнен важными делами: встречи, звонки, письма, обсуждения, согласования. Но возникает странное ощущение. День закончился, усталость есть, а вот ощущение движения вперед появляется не всегда. Возможно, когда многие руководители говорят о нехватке времени, они имеют ввиду нехватку пространства для важных задач: подумать, посмотреть на бизнес со стороны, обсудить новые идеи, заняться развитием команды. Иногда несколько часов в неделю стоят дороже, чем еще несколько сотрудников или новый инструмент автоматизации. Потому что именно в эти часы принимаются решения, которые меняют направление движения компании. Интересно, а на что вы бы потратили дополнительно освободившиеся 5 часов в неделю?🤔
23.06.2026 в 15:39


«У меня очень много работы»🤯 Так обычно говорят руководители, когда жалуются на нехватку времени. Но часто проблема не в объеме работы, а в хронофагах (от греч. chronos - время и phagos - пожиратель - это любые отвлекающие факторы или поглотители времени, которые крадут наши драгоценные часы, мешают выполнению запланированных задач и снижают продуктивность). И нет, это не обязательно соцсети или бесконечное листание новостей. Попробуйте отметить, что из этого происходит у вас регулярно: 1️⃣Сотрудники приходят за решениями, которые могли бы принять сами. 2️⃣Вы по несколько раз проверяете работу команды, потому что «так надежнее». 3️⃣Большая часть дня проходит в переписках и согласованиях. 4️⃣Вас постоянно отвлекают вопросами «на пять минут». 5️⃣К концу дня оказывается, что важные задачи снова перенесены на завтра. Если отметили 3 пункта и больше, интересная картина получается: ваш главный хронофаг, скорее всего, не время. Это способ организации работы. На одном из наших тренингов участники сначала составляют карту своих хронофагов. И почти всегда выясняется, что больше всего времени съедают не сложные проекты, а десятки мелких действий, которые давно стали привычкой. Иногда достаточно убрать один такой хронофаг, чтобы освободить несколько часов в неделю. Какой пункт оказался самым болезненным для вас? 😭
17.06.2026 в 15:47


«Можно вас на минутку?» Одна из самых дорогих фраз в бизнесе🤯 Потому что за день таких «минуток» набирается на несколько часов. Иногда сотрудники действительно приходят с важными вопросами. Но бывает и по-другому. Руководитель настолько привык быть главным источником решений, что команда перестает искать ответы самостоятельно. Бывает и по-другому. Мы знаем компании, где есть правило: Перед тем как обратиться к руководителю, сотрудник должен предложить минимум два варианта решения проблемы. Попробуйте сегодня задать встречный вопрос вместо готового ответа: «А какие варианты решения видишь ты?» Возможно, часть задач перестанет доходить до вашего стола😉 Какие вопросы сотрудники чаще всего приносят именно вам?
11.06.2026 в 13:04


16 июня в 19.00 снова будем говорить про эмоциональную осознанность 😁😩😡😵‍😍 О том, как перестать путать злость с усталостью, страх с интуицией, а вину с привычкой извиняться за всё на свете. Серьёзно, сколько можно жить в этом коктейле, где непонятно, чего именно внутри больше: раздражения или просто выдохлись? На практикуме аккуратно и с иронией вместе с Юлией Карповой будем разбираться: ✅ что делать с чувствами дальше: подавлять, выплёскивать на окружающих или грамотно использовать в своих интересах; ✅ почему в 2026-м эта тема наконец перестала быть опцией «для продвинутых» и стала базовой необходимостью; ✅ как оставаться в контакте с собой, когда вокруг шум, дедлайны и внезапный вопрос «ты чего такая грустная?» в самый неподходящий момент. Формат живой и уютный ❤ 👩‍💼 Спикер: Юлия Карпова 📒 Дата: 16 июня (вторник) ⏰ Время: с 19:00 до 21:00 📍 Место: Кирпичный переулок 4, офис 403 💰Стоимость: БЕСПЛАТНО ➡РЕГИСТРАЦИЯ https://eximarafon.tilda.ws/prezentatcia-pro-emotsionalnyiu-osoznannost?utm_source=vk
 

Прогноз погоды

Пасмурно

15°..20°

Хочешь получать все
самое интересное
каждый четверг?
Подпишись на нашу рассылку
Лучшее за неделю

Сайт использует файлы "cookie" и аналитику. Продолжая просмотр, вы разрешаете их использование.